Organigrama estructural | Diccionario Economico

Definición de Organigrama estructural | Diccionario Economico

Un organigrama estructural es una representación gráfica de la estructura jerárquica de una organización o empresa, que muestra las relaciones y la distribución de las funciones y responsabilidades de cada área o departamento.

Por tanto, el organigrama estructural nos indica cómo se definen los distintos puestos para que se conozca el grado de autoridad y responsabilidad.

En este aspecto, su principal ventaja, ya que la jerarquía es clara para todos. Su principal inconveniente es que no es adecuado para aquellas organizaciones que apuestan por las relaciones informales.

Cómo se elabora un organigrama

Este tipo de organigrama es similar a otros como el vertical o el jerárquico. Así que los siguientes pasos podrían ser:

• En primer lugar, es necesario delimitar clara y claramente los diversos niveles de poder. Es necesario conocer previamente la estructura de subordinación y responsables de cada dirección, departamento o sección.
• El segundo paso está relacionado con el diseño. Debe ser simple y fácil de interpretar. Aquí nos estamos enfocando en la estructura de la empresa y ese debe ser el objetivo. Así que algo simple y efectivo es lo mejor.
• Por último, podemos utilizar aplicaciones online o de escritorio que son muy intuitivas. Además, paquetes como Office nos ofrecen en su hoja de cálculo Excel uno de los más utilizados: SmartArt.

Ejemplo de organigrama

Imagina una fábrica de salchichas. La estructura básica es similar a la que se muestra en la imagen. Tiene tres niveles de autoridad, gerencia general, varias subdirecciones y departamentos. Si te fijas, en cada puesto aparecerá el nombre del responsable, el director general, los directores de obra y los jefes de cada departamento.

Como podemos ver, el organigrama estructural se utiliza para representar de manera clara y concisa los niveles de jerarquía y responsabilidad en una empresa. Así, los empleados entienden claramente a quién reportan ya quién contactar en su caso.

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