Objetivos específicos | Diccionario Economico

Definición de Objetivos específicos | Diccionario Economico

Los objetivos específicos se refieren a metas concretas y detalladas que se plantean en un proyecto, investigación o trabajo académico. Estos objetivos permiten enmarcar y orientar el trabajo a realizar, estableciendo criterios medibles y acotados que facilitan la evaluación y el seguimiento del progreso. En el caso de Diccionario Economico, estos objetivos específicos estarían relacionados con la difusión de conocimientos económicos, la generación de contenido educativo y la promoción de la cultura económica.

Por tanto, podemos decir que estos serán los que sean necesarios para conseguir el objetivo principal. Este último sería el final del camino, y las ayudas serían la forma de caminar.

Las generales las fija el Consejero Delegado y las específicas las fija cada uno de los departamentos. De hecho, tienen una serie de características que deben cumplir, como veremos más adelante.

objetivos de la empresa

La importancia de los objetivos específicos

Al igual que los generales, estos otros objetivos son importantes en la planificación estratégica. La empresa debe saber qué camino tomar, pero también encontrar la manera de hacerlo. Por ello, son necesarios para la dirección general y otros departamentos, ya que sin ellos no se pueden alcanzar los objetivos principales.

Por otro lado, permiten evaluar y controlar las desviaciones y tomar las medidas adecuadas. Además, conociendo los objetivos, podrá gestionar eficazmente los recursos humanos, técnicos y financieros necesarios para alcanzarlos.

También te permite planificar adecuadamente el trabajo de cada departamento, coordinándolo con el resto. Finalmente, facilitan la comunicación y el trabajo en equipo.

Características de los objetivos específicos

Este tipo de objetivos tienen una serie de características o requisitos que se deben cumplir. Es muy importante poder desarrollarlos con claridad y aplicarlos en la empresa.

• Deben ser parte de la estrategia de la empresa y estar dentro de los objetivos principales o generales.
• En segundo lugar, deben ser medibles. Esto significa que deben ser expresables en unidades monetarias, unidades de producción, etc.
• Relacionadas con las anteriores, deben expresarse en intervalos de tiempo. Por lo tanto, se deben especificar los plazos para su cumplimiento. En el último ejemplo, veremos varios casos.
• Deben ser realistas, pero al mismo tiempo desafiantes. Esta característica es una de las más importantes. Tenemos que tener los pies en la tierra, pero dejarnos volar un poco.
• Deben estar escritos de manera clara y concisa. Un objetivo ambiguo o demasiado general no puede ser específico.
• Deben permitir etapas ordenadas en el corto y mediano plazo. Para que puedan vincularse en el horario.

Ejemplos de objetivos específicos

Veamos algunos ejemplos de lo que son y no son objetivos específicos:

• Si una empresa decide que debe crecer el próximo año, no es una meta específica porque no se puede medir. Puede ser común.
• La empresa decide que debe crecer un 5%. Tampoco, porque no hay un período de tiempo. En realidad no será el objetivo.
• La empresa decide que debe producir a un costo menor. Esto también podría ser una guía general que debería desarrollarse indicando cuáles deberían ser estos ahorros.
• La empresa decide que va a aumentar su plantilla en un 10% en dos años para satisfacer la creciente demanda. Además, haz un plan de contratación detallado. Este sí sería un objetivo específico, ya que cumple con los requisitos de ser medible, tener un período de tiempo para lograrlo y poder evolucionar por etapas.

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