Matriz de empresas – Definición, qué es y concepto | Diccionario Economico

Definición de Matriz de empresas – Definición, qué es y concepto | Diccionario Economico

La matriz de empresas es una herramienta que permite organizar y analizar la información sobre diferentes empresas en función de ciertos factores y criterios. Esta matriz proporciona una visión general de las características y rendimiento de cada empresa, lo que ayuda a tomar decisiones estratégicas y compararlas entre sí.

En este modelo organizativo, la matriz suele estar participada al 100% por distintas sociedades, de forma que actúan como divisiones del grupo. La oficina central se llama la «madre» y se hace cargo del desarrollo de la estrategia del grupo.

Así, la sociedad matriz se encarga de llevar a cabo la gestión de otras sociedades más o menos subordinadas a su equipo, de tal forma que se hace cargo de diversas facultades, como las económicas, financieras o administrativas. compañías afiliadas.

Tipos de empresas matrices

Que el control se ejerza directa o indirectamente sobre las subsidiarias dependerá principalmente de la proporción de las subsidiarias que pertenezca a la empresa matriz. Es decir, del bloque de acciones que posee.

Para que un grupo de empresas sea considerado como tal, debe reunir tres características básicas:

• sindicato de empresas: Una empresa matriz que implique una relación de dependencia directa o indirecta.
• Bloque administrativo: La capacidad de influir en las decisiones de un grupo de empresas o filiales.
• Proyecto de Creación de ValorR: El grupo proporciona más valor que las empresas individuales.

En el caso directo, la matriz será propietaria de un bloque de acciones de la filial, mientras que en el control indirecto, la matriz ejercerá el control a través de su filial o filiales que posean un determinado número de acciones de la sociedad a administrar. cola. , que se conoce como una subsidiaria. En otras palabras, se puede inferir que la matriz puede ser propietaria de la totalidad o sólo de una parte de los activos de la filial.

Compañía multinacional

Modelos de Gestión de Matriz Empresarial

Por otro lado, en la dirección y gestión de las filiales, existen dos modos de funcionamiento desde el punto de vista de la casa matriz: la gestión centralizada y la gestión descentralizada. La diferencia entre ambos modelos radica en el grado de autonomía que una subsidiaria puede desarrollar en su operación diaria.

Centrándonos en la noción de autonomía o independencia de las filiales, cabe señalar que si bien la matriz las controla, las filiales son sociedades independientes con personalidad jurídica propia e instrumentos administrativos y de gestión propios.

Así, la matriz será responsable de fijar los objetivos generales a nivel financiero u operativo, que la filial deberá perseguir en su actividad diaria y utilizar su carácter independiente sin ejecutar proyectos que puedan ir en contra del giro de negocio. empresa matriz.

De hecho, el margen de independencia que puede existir será igual al señalado previamente por la filial.

Este tipo de estrategia conviene a las empresas que se han desarrollado a través del crecimiento interno, y llega un momento en que el gran tamaño así como la diversificación de sus actividades hace que merezca la pena dividirlas en empresas independientes, aunque fuertemente controladas por la matriz. o una empresa originaria de un clúster.

La fusión de grandes grupos de empresas dependientes de la matriz se denomina comúnmente como holding o conglomerado empresarial y esto es algo común en la economía mundial gracias a globalización.

Matrix puede adquirir nuevas subsidiarias de dos maneras: crear una subsidiaria desde cero o comprar una empresa existente con la intención de darle ese rol.

Ejemplo de una matriz de empresa

Puede ver gráficamente a continuación cómo se vería la estructura matricial de este modelo de estrategia comercial:

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Empresa matriz

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