Inventario rotativo | Diccionario Economico

Definición de Inventario rotativo | Diccionario Economico

El inventario rotativo es un sistema de gestión de inventario en el cual los productos se reponen de manera continua y constante, en función de su rotación y demanda, para minimizar los niveles de inventario y optimizar la eficiencia operativa de una empresa. Esto se logra a través de un monitoreo constante de las existencias y una planificación de las compras y ventas en tiempo real.

En otras palabras, la rotación de inventario implica una revisión gradual de los almacenes. Por lo tanto, el programa verifica una cierta cantidad de productos diariamente.

Características del material rodante

Características del material rotativo:

• No requiere el cese de actividades de la empresa, a diferencia de un inventario físico.
• Esto suele ser útil para empresas con una gran cantidad de inventario, así como para aquellas que no pueden cerrar su negocio debido a la alta demanda de los clientes.
• Es una alternativa económicamente más viable al inventario constante, que implica actualizar el inventario en tiempo real, lo cual es muy costoso de implementar cuando una empresa tiene mucho inventario.
• Le permite identificar errores en la recepción o salida de mercancías o materiales durante el período del informe.
• Los empleados no tienen que pasar mucho tiempo inventariando todo el almacén. Solo respetan el conteo de unidades que se requieren por día. De esta manera, se reduce la carga de trabajo, que de lo contrario estaría concentrada en uno o más días en los que la empresa se vería obligada a cerrar sus operaciones, perdiendo ventas.
• Los artículos más importantes o más valiosos se cuentan con más frecuencia. De manera similar, se lleva a cabo un inventario menos regular de bienes de bajo valor.
• La información recopilada debe compararse con las cifras que aparecen en el asiento contable.
• Es un inconveniente cuando una empresa tiene un producto muy valioso. En estos casos, las pérdidas deben conocerse en tiempo real.

La gestión del inventario

Ejemplo de rotación de inventario

Imaginemos que hay una empresa que trabaja con tres tipos de mercancías. El siguiente gráfico muestra el stock rotativo planificado.

Cada unidad de las acciones más valiosas del tipo A se recalcula trimestralmente. Por su parte, las del tipo B se revisan trimestralmente. Del mismo modo, los artículos de categoría C más baratos solo se controlan una vez al año.

Según lo planeado, tendremos una lista de 60 artículos de inventario por día. Esto es asumiendo que hay 260 días hábiles en un año.

Para entender mejor la tabla, digamos que quiero saber cuántas unidades del producto A necesito contar por día para ver todo el inventario de esa categoría para el trimestre.

Primero calculo el número de días hábiles en un trimestre: 260/4=65. Luego divido el stock del producto A por este número de días 2600/65=40.

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