Gerente | Diccionario Economico

Definición de Gerente | Diccionario Economico

El título de Gerente en Diccionario Economico se refiere a un profesional con habilidades y conocimientos en gestión y economía que lidera y supervisa las actividades y operaciones de una organización para lograr sus objetivos y maximizar su eficiencia y rentabilidad.

Un gerente es aquella persona que se encarga de dirigir una organización, empresa, institución o grupo. En este sentido, también se considerará directivo a la persona que, sin estar al frente de toda la organización, coordina parte de ella. Por ejemplo, cuando hablamos de departamentos, un director financiero o un director de RRHH son algunos ejemplos de directores que coordinan el trabajo de un departamento dentro de una empresa.

¿Qué hace un gerente?

Entre las funciones principales de un gerente está controlar y coordinar el trabajo de su equipo. Contribuyendo así al logro de los objetivos.

Además, el gerente es una de las personas con mayor responsabilidad y cargo en la organización. Su papel en ella es vital.

Responsabilidades del gerente

Teniendo en cuenta la responsabilidad del jefe, es posible señalar una serie de funciones que él, como responsable de las mismas, debe realizar. Una serie de funciones, entre las que prevalece la supervisión del equipo, así como su coordinación. Todo ello, como decíamos, para conseguir los objetivos.

Sin embargo, el gerente puede proporcionar otro abanico de funciones, entre las que cabe destacar las siguientes:

• Organizar todo el trabajo en equipo.
• Planifica este trabajo.
• Verifique el progreso del trabajo.
• Siga el trabajo especificado.
• Desarrollar programas para mejorar la productividad.
• Liderar un equipo de personas.
• Notificar al gerente general.
• Asegúrese de que se alcancen los objetivos.
• Motivar al equipo.

Así, podríamos señalar estas funciones como las funciones principales que tiene un directivo en una organización.

objetivos del gerente

Así, las funciones que debe desempeñar un directivo persiguen una serie de objetivos que cada directivo se marca y debe aceptar. Metas que pueden variar de una empresa a otra, pero que toda persona responsable debe emprender.

Así, entre los objetivos a destacar se encuentran los siguientes:

• Alcanza tus objetivos.
• Contar con un equipo motivado y feliz con su trabajo.
• Haz un excelente trabajo.
• Une al equipo.
• Obtenga un impulso de productividad.
• Convertirse en un líder de equipo.
• Reducir gradualmente los gastos de la empresa.
• Aumentar la eficiencia y eficacia del equipo.

Estos son, entre otros, algunos de los objetivos que tiene todo directivo, independientemente de la empresa y del sector.

Cualidades que debe poseer un gerente

No todas las personas están calificadas para representar un puesto con la misma responsabilidad que un gerente. Así, una persona que quiera optar a este puesto debe reunir una serie de cualidades y rasgos que contribuyan al adecuado desarrollo de las funciones que debe desempeñar un directivo.

Por ello, hemos elaborado una lista de algunas de las cualidades que todo directivo debe presentar en el siguiente listado:

• Cualidades de liderazgo y motivación.
• Generar confianza.
• Ser capaz de trabajar en equipo.
• Tener una actitud optimista.
• Poseer habilidades para resolver problemas.
• Lealtad y honestidad.
• Habilidades de comunicación.
• Conocimientos técnicos y prácticos.
• Control emocional.

Estas son algunas de las principales cualidades que todo gerente debe tener. Con estas habilidades, los deberes que tiene un gerente se pueden cumplir fácilmente.

tipos de gerentes

Entre los tipos de directivos existentes, se pueden distinguir dos tipos principales de directivos en función de sus funciones. A su vez, en función del rango que tengan, también podemos clasificar los tipos de directivos que existen en la empresa.

Por tanto, en función de su función, podemos destacar las siguientes:

• Gerente general.
• gerente funcional.

Así, en función de su rango, podemos distinguir:

• Gerente de frente.
• mandos intermedios.
• Gestión.

Además de estas clasificaciones, podemos distinguir a los directivos en función del tipo de liderazgo que ejercen así como de la estrategia que aplican. Sin embargo, estas clasificaciones que se muestran aquí son las principales clasificaciones representadas por la posición especificada en el campo técnico.

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