Gerencia | Diccionario Economico

Definición de Gerencia | Diccionario Economico

La gerencia es la disciplina encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una empresa o institución con el objetivo de alcanzar los objetivos establecidos y lograr el máximo rendimiento económico.

La gestión puede referirse a un conjunto de empleados que, llamados gerentes, son los responsables de coordinar y dirigir una organización.

Asimismo, por otro lado, puede referirse a las actividades de coordinación y dirección de dicha organización.

La gerencia es el eslabón más alto en la cadena de mando. En este sentido, está integrado por los gerentes de la empresa, quienes representan el escalón más alto de la empresa y también tienen la mayor responsabilidad.

La gestión es una parte fundamental de una empresa. Ellos son los encargados de coordinar todo para que funcione correctamente.

tipos de gestion

La gestión es un concepto que suele referirse a un tipo, aunque esto no es del todo correcto. Es decir, la gestión, como muchos otros conceptos, es una relación de tipos, que, en función de sus diferencias, deben distinguirse unos de otros.

Por tanto, entre los tipos de gestión existentes, cabe distinguir los siguientes:

  • Gestión de objetivos: En este tipo de gestión, hay una serie de objetivos que la gestión debe coordinar.
  • gestión de activosR: En esto, el gerente es el gerente, porque la empresa pertenece al gerente.
  • gestión política: Designa altos directivos y puestos administrativos clave en función de la afiliación y la lealtad política.

Este tipo de gestión se puede ver en las empresas. Sin embargo, las más habituales son la gestión de activos y por objetivos.

funciones de control

Entre las responsabilidades de la gerencia, hay una serie de funciones que debe realizar. Una serie de funciones, entre las que prevalece la supervisión del equipo, así como su coordinación.

Por ello, en Diccionario Economico hemos recopilado una lista de funciones que tiene la gerencia, entre las que se destacan las siguientes:

  • Organizar todo el trabajo en equipo.
  • Planifica este trabajo.
  • Verifique el progreso del trabajo.
  • Siga el trabajo especificado.
  • Desarrollar programas para mejorar la productividad.
  • Liderar un equipo de personas.
  • Notificar al gerente general.
  • Asegúrese de que se alcancen los objetivos.
  • Motivar al equipo.

Así, si hay varios gerentes en la empresa, estas funciones se pueden distribuir entre los gerentes existentes.

Objetivos de gestión

De la misma manera que la gerencia debe realizar una serie de funciones, debe realizar una serie de tareas. En este sentido, los objetivos pueden ser muy diferentes, dependiendo de la empresa con la que estemos contactando. Sin embargo, existen una serie de objetivos generales que pueden considerarse válidos para todas las empresas.

Entre estos objetivos generales, cabe destacar las siguientes relaciones:

  • Alcanza tus objetivos.
  • Contar con un equipo motivado y feliz con su trabajo.
  • Haz un excelente trabajo.
  • Une al equipo.
  • Obtenga un impulso de productividad.
  • Convertirse en un líder de equipo.
  • Reducir gradualmente los gastos de la empresa.
  • Aumentar la eficiencia y eficacia del equipo.

Al igual que en el párrafo anterior, estas metas pueden ser distribuidas entre los participantes representados por la administración de la empresa.

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