Estrategia defensiva | Diccionario Economico

Definición de Estrategia defensiva | Diccionario Economico

Una estrategia defensiva es un enfoque utilizado por una organización para protegerse de amenazas externas y mantener su posición competitiva. Esto implica la adopción de medidas preventivas y reactivas para minimizar riesgos y evitar daños a corto y largo plazo.

De hecho, si creemos que la competencia es inevitable, una empresa debe implementar estrategias que la ayuden a proteger y preservar sus mercados. Esto incluye a sus clientes, sus proveedores y sus activos en caso de un ataque de la competencia.

Además, una estrategia defensiva también ayuda a hacer menos riesgoso el efecto de que un competidor pueda atacar. Es decir, se minimiza el riesgo de exposición que puede ocasionar.

Objetivos de la estrategia defensiva

Tipos de estrategias defensivas.

Una empresa puede aplicar los siguientes tipos de estrategias defensivas para mantener su cuota de mercado y sus clientes:

1. Riesgo general

En primer lugar, cuando una empresa es atacada por un competidor muy grande y poderoso, buscará formar alianzas estratégicas con otras empresas. Esto le ayudará a aprovechar las ventajas competitivas y las fortalezas de cada uno. Así se vuelve más difícil vencer a un oponente, las alianzas pueden ser temporales o permanentes, dependiendo de la situación competitiva en el mercado.

2. Desinversión

Por otro lado, la desinversión consiste en vender parte de la empresa o detener ciertas actividades dentro de la organización que pueden no ser rentables. La finalidad de la desinversión es que la empresa disponga de más recursos.

En realidad, el objetivo es utilizar estos recursos en un área o áreas de negocios en particular donde la empresa tiene una ventaja competitiva superior y, por lo tanto, puede resistir mejor el ataque de los competidores. La venta puede ayudar a la empresa a reestructurarse y así reingresar al mercado con mayor fuerza.

3. Contracción

De manera similar, la reducción de tamaño ocurre cuando una empresa se reagrupa o reorganiza con el objetivo principal de reducir costos y gastos, especialmente si pierde una parte de las ventas debido a un ataque de los competidores. Esto se debe a que si logra reducir sus costos, tendrá un impacto negativo menor en los resultados de la empresa.

De manera similar, una reagrupación puede ayudar a una empresa a concentrar sus esfuerzos en áreas donde tiene la mayor ventaja y oportunidad de ganar.

4. Cálculo

Finalmente, la liquidación es la estrategia más drástica ya que ocurre cuando una empresa comienza a vender partes de su estructura u organización. Esta estrategia se aplica únicamente cuando entendemos que, a pesar de que ya se han aplicado estrategias de desinversión y reducción; La empresa no logró sus objetivos.

Es decir, la liquidación lleva al cierre total de la empresa, pero si se opta por esta opción es porque si se sigue trabajando en estas condiciones, el nivel de pérdidas será aún mayor.

estrategias defensivas

Finalmente, podemos decir que toda empresa tiene que enfrentarse a competidores, algunos débiles y otros muy fuertes, por lo que es necesario recurrir a estrategias defensivas para poder mantener su participación de mercado, retener a sus clientes y mantener el derecho. nivel de ingresos.

Las estrategias defensivas de la empresa están dirigidas a tratar con los competidores y evitar que se apoderen de su parte del mercado.

Estrategias Generales de Porter Control Estratégico

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