Estrategia corporativa | Diccionario Economico

Definición de Estrategia corporativa | Diccionario Economico

La estrategia corporativa se refiere a las decisiones y planes que una empresa adopta para alcanzar sus objetivos a largo plazo, teniendo en cuenta factores internos y externos, como la misión, visión, recursos, competencia y oportunidades del mercado.

Por supuesto, las estrategias corporativas se planifican e implementan con el objetivo de obtener ganancias a largo plazo. Por ello, una estrategia corporativa define con precisión la escala que una empresa puede alcanzar en las áreas de industria o negocio en las que compite.

Además, al ser de largo plazo, la empresa puede planificar sus inversiones, adquisiciones, integración, diversificación, así como la venta de activos que planea realizar para lograr sus objetivos.

¿Qué acciones tomar?

En primer lugar, a la hora de desarrollar y planificar la estrategia corporativa de cualquier empresa se deben tener en cuenta los siguientes puntos:

1. Integración

En primer lugar, la integración es un proceso en el que dos o más empresas se fusionan en una sola con el fin de volverse más fuertes y competitivas, aprovechando las ventajas que cada una de ellas tiene. La integración puede ser horizontal o vertical.

Integración vertical

Así, la integración vertical se produce cuando una empresa adquiere o se fusiona con otras empresas que les proporcionan recursos o materias primas para ser utilizados en la realización de su proceso productivo.

Las principales ventajas que recibe una empresa con la integración vertical:

  • Facilita el proceso de especialización
  • Crear barreras de entrada para los competidores.
  • Ayuda a mejorar la calidad del producto.
  • Mejorar los procesos de producción

integracion horizontal

Considerando que, la integración horizontal ocurre cuando una empresa adquiere o se fusiona con otras empresas que producen el mismo producto o se dedican a las mismas actividades. el objetivo es servir a otros segmentos del mercado y ampliar la cuota de mercado

Las principales ventajas de la integración horizontal para una empresa son:

  • Benefíciese del posicionamiento de la marca
  • Tener acceso a nuevos canales en el proceso de distribución
  • Gran poder de negociación
  • Aprovecha el efecto escala
  • reducir la competencia

formas de integración

2. Alianzas estratégicas

Luego, las empresas forman alianzas estratégicas con otras empresas para obtener ayuda y cooperación de socios comerciales que las ayuden a hacer que sus procesos sean más eficientes y reducir sus costos.

Sin embargo, las alianzas estratégicas ayudan a las empresas a aumentar sus ganancias porque las empresas trabajan juntas para reducir costos, mejorar la calidad del producto y mejorar la calidad del servicio.

De hecho, en una alianza estratégica, cada socio puede aportar, por ejemplo, en forma de conocimiento, tecnología o capital; con el objetivo de unir fuerzas que ayuden a brindar excelencia en la comercialización de productos y servicios.

3. Diversificar

Por su parte, el proceso de diversificación ocurre cuando una empresa ingresa a otras áreas de negocios, introduce nuevos productos o ingresa a otros mercados.

La diversificación puede ocurrir de dos maneras.

en negocios relacionados

Sin duda, la diversificación en actividades relacionadas puede ayudar a utilizar los recursos y oportunidades existentes en actividades similares. De esta manera, puede obtener ganancias adicionales y cosechar beneficios sostenibles.

En un negocio no relacionado

Por el contrario, diversificarse en negocios no relacionados es más arriesgado y peligroso porque la empresa cambia por completo de los productos que tradicionalmente fabrica a otros completamente desconocidos. Puede cambiar a otro mercado, pero sigue siendo arriesgado porque no lo conoce por completo.

formas de diversificación

En conclusión, las estrategias corporativas suelen estar encaminadas a obtener una ventaja competitiva en el mercado en el que compiten, así como a incrementar los márgenes de utilidad. Las estrategias corporativas abren oportunidades a las empresas a través de la integración, alianzas y diversificación para que puedan alcanzar sus objetivos. Además, son útiles y muy necesarios para todo tipo de empresas que quieran crecer y/o fortalecerse.

Estrategia de negocios

¿Problemas o dudas? Te ayudamos

Si quieres estar al día, suscríbete a nuestra newsletter y síguenos en Instagram. Si quieres recibir soporte para cualquier duda o problema, no dude en ponerse en contacto con nosotros en info@wikieconomia.org

Comentarios

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *