Equipo de trabajo | Diccionario Economico

Definición de Equipo de trabajo | Diccionario Economico

El título «Equipo de trabajo» se refiere a un grupo de personas que colaboran entre sí para lograr un objetivo común, aplicando sus habilidades y conocimientos de manera coordinada.

Conformar un equipo de trabajo no es tarea fácil, ya que del resultado de las metas trazadas dependerá la efectividad de cada uno de sus integrantes.

En este sentido, es importante conocer las habilidades que cada uno tiene para poder equilibrar aquellas habilidades que algunos no tienen, para fortalecerlas con las que otros tienen.

Además, no debe confundirse con un grupo de trabajo. Un equipo de trabajo y un grupo de trabajo son conceptos similares, pero no son lo mismo.

Diferencias entre equipo de trabajo y grupo de trabajo

Trabajo en equipo

Aunque son conceptos muy similares, no es lo mismo un equipo de trabajo que trabajo en equipo. Y esto está directamente relacionado con cómo se desarrollan las tareas.

El grupo de trabajo puede decidir dividir el trabajo en actividades, y cada una de ellas realizará su parte. Sin embargo, lo que están haciendo allí es la distribución de tareas, no el trabajo en equipo.

Trabajo en equipo significa que a lo largo del proceso, el equipo brindará retroalimentación, colaboración y revisión del progreso. Esto es con el propósito de evaluar y ajustar de inmediato lo que están desarrollando mientras trabajan tácticamente en una estrategia.

Recomendaciones para crear un equipo de trabajo

Como se indicó anteriormente, cuando tenga la oportunidad de armar su propio equipo de trabajo, trate de asegurarse de que cubra la mayor cantidad posible de habilidades profesionales, sociales y personales. Para fortalecerlo y poder soportar los diversos retos que se irán presentando en el camino.

Entre estas posibilidades, destacamos las siguientes:

• Oportunidades profesionales: Se refiere a las habilidades propias de cada oficio o profesión que permiten el manejo de los recursos tangibles e intangibles.
• capacidad social: Estos son los que permiten a las personas establecer y construir relaciones a largo plazo. Esto se hace con el fin de mejorar la gestión y el impacto del proyecto.
• Opciones personales: Estas son las habilidades que residen en las emociones y la fortaleza mental de las personas, lo que les permite reconocer sus emociones y gestionarlas según el escenario al que se enfrenten, siendo altamente adaptativas.

¿Cómo gestionar un equipo de trabajo?

Es importante saber que, por un lado, puede haber un líder en el equipo que dirija el trabajo hacia el logro de los objetivos trazados, y por otro lado, debe existir una cultura laboral que contribuya constantemente al trabajo en equipo, sin la necesidad de supervisión constante. Eso es disciplina de equipo.

La disciplina del equipo se trabaja mediante la programación de tareas personales asignadas y el establecimiento de plazos, la identificación de recursos y la planificación de entregas de productos.

Al mismo tiempo, como se indicó anteriormente, el equipo debe crear instancias de colaboración donde puedan ver las tareas y el progreso, y realizar algunas acciones juntos.

Estos casos sirven como solución colaborativa de problemas donde, en algunos casos, la persona tuvo problemas con el tiempo, el conocimiento o la forma en que se resolvió el problema del proyecto. Aquí es donde otros miembros pueden encontrar una solución y apoyar a un colega guiando, contribuyendo y participando en sus tareas para lograrlas juntos.

Equipo de trabajo y líder

En otros artículos sobre liderazgo, hemos escrito que un líder no necesariamente tiene todas las habilidades necesarias para liderar un equipo. Sin embargo, este aspecto puede reducirse cuando es capaz de crear un equipo que los tenga.

La virtud de un líder, que reconoce los talentos y habilidades de los demás, es vital para construir equipos efectivos.

Además, cuando el líder es parte integral del equipo de trabajo, se crea un ambiente horizontal y colaborativo. Esto promueve la confianza y los lazos de trabajo más estrechos, lo que influye en el compromiso de los miembros con la causa que persiguen.

Por eso, es importante que cuando se tenga la oportunidad de armar un equipo de trabajo, el principio de cooperación mutua esté en sus valores.

Aspectos que afectan al equipo de trabajo

Si bien no existe una fórmula para el éxito en los grupos de trabajo, existen aspectos que se pueden evitar para no crear problemas serios ajenos al objetivo propuesto.

Estos son algunos de estos aspectos:

• Crear debates políticos o religiosos: Es posible que haya escuchado muchas veces que no se puede hablar de religión o política en el trabajo. Y el problema no está en eso, sino en los enfrentamientos que puedan surgir por estos temas. Por eso, hacerlo con respeto por la otra persona y sin juicios de valor es sumamente importante para mantener una relación amistosa y armoniosa.
• Comportamiento racista, homofóbico o sexista: En pleno siglo XXI, existe un acalorado debate en torno a estos temas en el mundo, buscando abolir comportamientos de odio hacia personas de diferente procedencia, con diferente orientación sexual, e incluso hacia personas del sexo opuesto que se consideraban inferiores. En un equipo de trabajo es importante la integración de cada persona, y tal comportamiento es inaceptable. La idea es crear equipos de excelente nivel profesional, pero también humano.
• Comunicación interna débil: El equipo de trabajo debe comunicarse, conocerse y apoyarse. Por lo tanto, ante la ausencia de hechos de conocimiento de la información, se pueden generar versiones erróneas de los hechos o interpretaciones que no guardan relación con lo que realmente está sucediendo. Intenta siempre transmitir información oficial a tu equipo.

En definitiva, gestionar un equipo de trabajo es todo un reto porque se gestionan personas; el recurso más impredecible de gestionar en las organizaciones. Por lo tanto, se necesita tiempo, esfuerzo, comunicación y colaboración activa para lograr el objetivo principal para el cual se formó el equipo.

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