Dirección empresarial | Diccionario Economico

Definición de Dirección empresarial | Diccionario Economico

La dirección empresarial es el proceso de planificación, organización, coordinación y control de las actividades de una empresa para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz.

En otras palabras, la gestión empresarial es una actividad continua en la que la empresa establece, acuerda y desarrolla las tareas necesarias para alcanzar sus objetivos.

La gestión empresarial, como explicaremos a continuación, abarca diferentes áreas de la organización y requiere que los directivos utilicen diferentes conocimientos y habilidades.

Niveles de gestión empresarial

Existen tres niveles de gestión empresarial:

  • dirección alta: Se refiere a los puestos más importantes en una organización como CEO y Gerente Financiero. Son ellos quienes toman las decisiones más importantes, determinando el rumbo que tomará la empresa.
  • dirección intermedia: Son los encargados de liderar diversas áreas de la empresa como recursos humanos, compras, legal o contable, entre otras. Funcionan como un enlace entre la alta dirección y la gestión operativa.
  • Dirección de Negocios: Estos son empleados que tienen responsabilidad adicional en la organización, por ejemplo, el gerente de uno de los establecimientos de la cadena de comida rápida. Son los encargados de liderar el grupo y tomar decisiones para solucionar problemas del día a día que necesitan ser atendidos de inmediato.

Funciones de gestión empresarial

Funciones de la dirección de la empresa:

  • Planificación: Se refiere a la definición de los objetivos de la empresa y, en base a ello, el establecimiento de planes a corto, mediano y largo plazo. Aquí también entra la definición de cultura organizacional, para que todos los miembros de la sociedad sigan los mismos principios. De manera similar, parte de la planificación es preparar el presupuesto de la empresa.
  • Organización: Se trata de estructurar la empresa distribuyendo tareas a diferentes departamentos y delegando responsabilidades. Esto sigue lo que se indica gráficamente en el organigrama.
  • Coordinación: Significa trabajar de tal manera que todos los miembros de la empresa persigan los mismos objetivos. Esto requiere, por ejemplo, una estrategia de comunicación eficaz que deje claros los objetivos de la empresa para todos los empleados.
  • Control: Consiste en comprobar si se están alcanzando los objetivos fijados en la planificación. Esto se logra comparando los objetivos propuestos con los resultados observados en informes financieros, auditorías o estadísticas.

Perfil de los gerentes

La gestión empresarial debe ser realizada por personas con determinadas capacidades, tales como:

  • Gestión: Habilidad para liderar y motivar un equipo de trabajo. En esta etapa, es importante señalar que el líder debe tomar decisiones manteniendo la coherencia y la integridad. Es decir, debe cumplir con sus obligaciones y actuar, no persiguiendo únicamente su propio beneficio personal.
  • Habilidades de comunicación: Un gerente debe ser capaz no solo de comunicar ideas, sino también de aprender a escuchar a otros miembros de la organización.
  • Reactividad: Se refiere a la capacidad de resolver problemas de manera efectiva.

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