Reshoring: qué es, cómo funciona, ejemplos

¿Qué es la relocalización?

La repatriación es el proceso de trasladar la producción y fabricación de bienes al país de origen de la empresa. El reshoring también se conoce como onshoring, inshoring o backshoring. Esto es lo opuesto a la deslocalización, que es el proceso de producir bienes en el extranjero para reducir los costos laborales y de producción.

Cómo funciona la relocalización

Si bien la deslocalización suele tener beneficios financieros, como mano de obra más barata y menores costos de producción, puede fortalecer la economía. La relocalización crea empleos manufactureros que fortalecen la fuerza laboral, reducen el desempleo y ayudan a equilibrar el déficit comercial.

En muchos casos, en Estados Unidos, las empresas incluso están descubriendo que los costos adicionales de fabricación en los estados son tan insignificantes que los beneficios superan los costos laborales, especialmente si se tienen en cuenta las tarifas asociadas con las aduanas y el envío desde el extranjero.

Sin embargo, la relocalización no siempre trae resultados positivos para las empresas involucradas. Si estos esfuerzos se gestionan mal o si las circunstancias no favorecen una transición fluida, los esfuerzos de renovación pueden fracasar. A menudo una empresa subestima los costes y la planificación logística asociada. Para evitar el fracaso, las empresas suelen contratar consultores especializados en relocalización.

Si bien la repatriación es una forma de estimular la economía nacional, es importante que las empresas recuerden que es mejor dejar algunos productos en el extranjero, especialmente los fabricados en otros países. Por ejemplo, los cultivos cultivados en China también deben procesarse allí para garantizar que permanezcan cerca de su origen.

Ejemplos de relocalización

Durante décadas, muchas empresas estadounidenses han practicado la deslocalización, enviando a menudo sus plantas de fabricación a China, Malasia, Vietnam y otros países con costos laborales más bajos. Sin embargo, después de la Gran Recesión de 2008, estas empresas encontraron formas alternativas de reducir costos trasladando y trayendo sus negocios de regreso a Estados Unidos para crear empleos para los estadounidenses desempleados.

Después de la Gran Recesión, la reestructuración se convirtió en una prioridad política. Para combatir la recesión, el presidente Obama introdujo una serie de medidas para estimular la economía. En 2011, el presidente Obama lanzó el programa SelectUSA, que conectaba a las empresas con recursos disponibles a nivel federal, estatal y local. En 2012, habló en el Foro de Empleo Estadounidense de la Casa Blanca, promoviendo la idea de traer más empleos a Estados Unidos. Luego, en 2013, en su discurso sobre el Estado de la Unión, el presidente Obama enfatizó la importancia de volver a cotizar en bolsa empresas importantes como Ford y Apple.

Más recientemente, según Recode, la mayoría de los empleos pasaron al nuevo nivel: aproximadamente 60% de 2010 a 2016, vinieron de China porque la mano de obra allí se volvió más cara. La pandemia de COVID-19 también ha estimulado un renovado interés en la reestructuración a medida que las cadenas de suministro globales se han visto perturbadas por brotes de enfermedades y cierres. De hecho, se esperaba que la actividad de relocalización alcanzara niveles récord en 2021.