Definicion de Reestructuración: Definición, Significado, Proceso y Ejemplo
La reestructuración es el proceso de modificar la organización, operaciones y/o deudas de una empresa con el objetivo de mejorar su desempeño financiero y operativo. Se puede llevar a cabo a través de la reducción de costos, la venta de activos, la reorganización de personal y la renegociación de deudas. Un ejemplo de reestructuración es la fusión de dos compañías para mejorar su competitividad en el mercado.
¿Qué es la reestructuración?
La reestructuración es una acción tomada por una empresa para cambiar significativamente los aspectos financieros y operativos de la empresa, generalmente cuando la empresa enfrenta presión financiera. La reestructuración es un tipo de acción corporativa que implica un cambio significativo en la deuda, las operaciones o la estructura de una empresa como una forma de limitar el daño financiero y mejorar el negocio.
Cuando una empresa tiene dificultades para pagar su deuda, a menudo consolidará y ajustará los términos de la deuda en una reestructuración de deuda, creando una oportunidad para pagar a los tenedores de bonos. Una empresa también puede reestructurar sus operaciones o estructura recortando costos, como la nómina, o reduciendo su tamaño mediante la venta de activos.
Resultados clave
- La reestructuración ocurre cuando una empresa realiza cambios significativos en su estructura financiera u operativa, generalmente bajo presión financiera.
- Las empresas también pueden reestructurarse en preparación para una venta, compra, fusión, cambio de objetivos generales o transferencia de propiedad.
- Después de la reestructuración, la empresa debería tener operaciones más fluidas y económicamente viables.
Comprender la reestructuración
Hay muchas razones por las que las empresas pueden reestructurarse, incluido el deterioro del desempeño financiero, bajos márgenes de beneficio, bajos ingresos por ventas, deuda excesiva, la empresa ya no es competitiva o hay demasiada competencia en la industria.
La reestructuración de la empresa puede emprenderse como medio de preparación para una venta, compra, fusión, cambio de objetivos generales o transferencia a un familiar. Por ejemplo, una empresa puede decidir reestructurarse después de no poder lanzar con éxito un nuevo producto o servicio, lo que le impide generar suficientes ingresos para cubrir los pagos de nómina y deuda.
Como resultado, dependiendo del consentimiento de los accionistas y acreedores, una empresa puede vender sus activos, reestructurar sus acuerdos financieros, emitir capital social para reducir la deuda o declararse en quiebra mientras el negocio continúa operando.
Proceso de reestructuración
Cuando una empresa sufre una reestructuración interna, las operaciones, los procesos, los departamentos o la propiedad pueden cambiar, lo que permite que el negocio se vuelva más integrado y rentable. A menudo se contratan consultores financieros y legales para discutir planes de reestructuración. Se pueden vender partes de la empresa a inversores y se puede contratar a un nuevo director ejecutivo (CEO) para ayudar a implementar los cambios.
Los resultados pueden incluir cambios en procedimientos, sistemas informáticos, redes, ubicaciones y cuestiones legales. Debido a que los puestos pueden superponerse, es posible que se eliminen puestos de trabajo y que se despida a los empleados.
La reestructuración puede ser un proceso tumultuoso y doloroso a medida que se ajustan las estructuras internas y externas de la empresa y se eliminan puestos de trabajo. Pero una vez que se complete, la reestructuración debería dar como resultado operaciones comerciales más fluidas y rentables.
Una vez que los empleados se adapten al nuevo entorno, la empresa puede estar en mejor posición para lograr sus objetivos al aumentar la eficiencia de la producción; sin embargo, no todas las reestructuraciones corporativas terminan bien. A veces, es posible que una empresa deba admitir la derrota y comenzar a vender o liquidar activos para pagar a sus acreedores antes de cerrar definitivamente.
Consideraciones Especiales
Los costos de reestructuración pueden aumentar rápidamente debido a factores tales como la reducción o eliminación de líneas de productos o servicios, rescisiones de contratos, liquidaciones de divisiones, cancelaciones de activos, cierres de plantas y reubicaciones de empleados.
Entrar en un nuevo mercado, agregar productos o servicios, capacitar a nuevos empleados y comprar bienes raíces también genera costos adicionales. A menudo surgen nuevas características y montos de deuda ya sea que una empresa se esté expandiendo o contrayendo.
ejemplo real
A finales de marzo de 2019, Savers Inc., la mayor cadena de tiendas comerciales a consignación de Estados Unidos, llegó a un acuerdo de reestructuración que redujo su carga de deuda en un 40% y transfirió su gestión a Ares Management Corp. y Crescent Capital Group LP.
La reestructuración extrajudicial, aprobada por el consejo de administración de la empresa, incluye la refinanciación de un préstamo de primer nivel de 700 millones de dólares y una reducción de los gastos por intereses del minorista. Según los términos del acuerdo, los tenedores de préstamos a plazo existentes de la compañía serán reembolsados en su totalidad y los tenedores de bonos senior canjearán su deuda por capital.
¿Cuáles son los diferentes tipos de reestructuración?
La reestructuración empresarial se puede llevar a cabo de diferentes formas. Los diferentes tipos de reestructuración incluyen reestructuración legal, reestructuración de capital, reestructuración de costos, venta de activos, escisiones, reestructuraciones de reposicionamiento y fusiones y adquisiciones.
¿La reestructuración significa despidos?
Normalmente, cuando una empresa se reestructura, despide a algunos de sus empleados. Esto suele deberse a que la reestructuración implica reducir el tamaño, lo que puede implicar cerrar algunos grupos, fusionar otros y, en general, tratar de volverse más eficientes y reducir costos.
¿Cuántas veces se puede reestructurar una empresa?
No existe un límite legal sobre cuántas veces una empresa puede reestructurarse. Una empresa puede decidir cambiar sus operaciones tantas veces como considere necesario para ser más eficiente y reducir costos. Dicho esto, la reestructuración es un proceso complejo que requiere mucho tiempo y estrategia y, por lo tanto, no debe tomarse a la ligera ni con frecuencia.
Preguntas Frecuentes
¿Qué es la reestructuración?
La reestructuración es una acción tomada por una empresa para cambiar significativamente los aspectos financieros y operativos de la empresa, generalmente cuando la empresa enfrenta presión financiera. La reestructuración es un tipo de acción corporativa que implica un cambio significativo en la deuda, las operaciones o la estructura de una empresa como una forma de limitar el daño financiero y mejorar el negocio.
Cuando una empresa tiene dificultades para pagar su deuda, a menudo consolidará y ajustará los términos de la deuda en una reestructuración de deuda, creando una oportunidad para pagar a los tenedores de bonos. Una empresa también puede reestructurar sus operaciones o estructura recortando costos, como la nómina, o reduciendo su tamaño mediante la venta de activos.
Resultados clave
- La reestructuración ocurre cuando una empresa realiza cambios significativos en su estructura financiera u operativa, generalmente bajo presión financiera.
- Las empresas también pueden reestructurarse en preparación para una venta, compra, fusión, cambio de objetivos generales o transferencia de propiedad.
- Después de la reestructuración, la empresa debería tener operaciones más fluidas y económicamente viables.
Comprender la reestructuración
Hay muchas razones por las que las empresas pueden reestructurarse, incluido el deterioro del desempeño financiero, bajos márgenes de beneficio, bajos ingresos por ventas, deuda excesiva, la empresa ya no es competitiva o hay demasiada competencia en la industria.
La reestructuración de la empresa puede emprenderse como medio de preparación para una venta, compra, fusión, cambio de objetivos generales o transferencia a un familiar. Por ejemplo, una empresa puede decidir reestructurarse después de no poder lanzar con éxito un nuevo producto o servicio, lo que le impide generar suficientes ingresos para cubrir los pagos de nómina y deuda.
Como resultado, dependiendo del consentimiento de los accionistas y acreedores, una empresa puede vender sus activos, reestructurar sus acuerdos financieros, emitir capital social para reducir la deuda o declararse en quiebra mientras el negocio continúa operando.
Proceso de reestructuración
Cuando una empresa sufre una reestructuración interna, las operaciones, los procesos, los departamentos o la propiedad pueden cambiar, lo que permite que el negocio se vuelva más integrado y rentable. A menudo se contratan consultores financieros y legales para discutir planes de reestructuración. Se pueden vender partes de la empresa a inversores y se puede contratar a un nuevo director ejecutivo (CEO) para ayudar a implementar los cambios.
Los resultados pueden incluir cambios en procedimientos, sistemas informáticos, redes, ubicaciones y cuestiones legales. Debido a que los puestos pueden superponerse, es posible que se eliminen puestos de trabajo y que se despida a los empleados.
La reestructuración puede ser un proceso tumultuoso y doloroso a medida que se ajustan las estructuras internas y externas de la empresa y se eliminan puestos de trabajo. Pero una vez que se complete, la reestructuración debería dar como resultado operaciones comerciales más fluidas y rentables.
Una vez que los empleados se adapten al nuevo entorno, la empresa puede estar en mejor posición para lograr sus objetivos al aumentar la eficiencia de la producción; sin embargo, no todas las reestructuraciones corporativas terminan bien. A veces, es posible que una empresa deba admitir la derrota y comenzar a vender o liquidar activos para pagar a sus acreedores antes de cerrar definitivamente.
Consideraciones Especiales
Los costos de reestructuración pueden aumentar rápidamente debido a factores tales como la reducción o eliminación de líneas de productos o servicios, rescisiones de contratos, liquidaciones de divisiones, cancelaciones de activos, cierres de plantas y reubicaciones de empleados.
Entrar en un nuevo mercado, agregar productos o servicios, capacitar a nuevos empleados y comprar bienes raíces también genera costos adicionales. A menudo surgen nuevas características y montos de deuda ya sea que una empresa se esté expandiendo o contrayendo.
ejemplo real
A finales de marzo de 2019, Savers Inc., la mayor cadena de tiendas comerciales a consignación de Estados Unidos, llegó a un acuerdo de reestructuración que redujo su carga de deuda en un 40% y transfirió su gestión a Ares Management Corp. y Crescent Capital Group LP.
La reestructuración extrajudicial, aprobada por el consejo de administración de la empresa, incluye la refinanciación de un préstamo de primer nivel de 700 millones de dólares y una reducción de los gastos por intereses del minorista. Según los términos del acuerdo, los tenedores de préstamos a plazo existentes de la compañía serán reembolsados en su totalidad y los tenedores de bonos senior canjearán su deuda por capital.
¿Cuáles son los diferentes tipos de reestructuración?
La reestructuración empresarial se puede llevar a cabo de diferentes formas. Los diferentes tipos de reestructuración incluyen reestructuración legal, reestructuración de capital, reestructuración de costos, venta de activos, escisiones, reestructuraciones de reposicionamiento y fusiones y adquisiciones.
¿La reestructuración significa despidos?
Normalmente, cuando una empresa se reestructura, despide a algunos de sus empleados. Esto suele deberse a que la reestructuración implica reducir el tamaño, lo que puede implicar cerrar algunos grupos, fusionar otros y, en general, tratar de volverse más eficientes y reducir costos.
¿Cuántas veces se puede reestructurar una empresa?
No existe un límite legal sobre cuántas veces una empresa puede reestructurarse. Una empresa puede decidir cambiar sus operaciones tantas veces como considere necesario para ser más eficiente y reducir costos. Dicho esto, la reestructuración es un proceso complejo que requiere mucho tiempo y estrategia y, por lo tanto, no debe tomarse a la ligera ni con frecuencia.
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