¿Qué es el dumping predatorio?

Definicion de ¿Qué es el dumping predatorio?

El dumping predatorio es una práctica anticompetitiva en la que una empresa vende sus productos a un precio artificialmente bajo para expulsar a la competencia del mercado, con el fin de luego aumentar los precios una vez que ha obtenido el control del mercado.

¿Qué es el dumping predatorio?

El dumping predatorio es un tipo de comportamiento anticompetitivo en el que una empresa extranjera fija el precio de sus productos por debajo del valor de mercado en un intento de eliminar la competencia nacional. Con el tiempo,
Un precio superior puede ayudar a una empresa a crear un monopolio en su mercado objetivo. Esta práctica también se denomina «fijación de precios predatoria».

Resultados clave

  • El dumping predatorio significa que las empresas extranjeras fijan precios anticompetitivos para sus productos por debajo del valor de mercado con el fin de sofocar la competencia interna.
  • Los que practican El dumping predatorio se ve obligado a vender con pérdidas hasta que se elimine la competencia y se alcance el estatus de monopolio.
  • El dumping predatorio puede financiarse vendiendo productos a precios más altos en otros países o, si es posible, utilizando recursos de la empresa.
  • La globalización y las normas de la Organización Mundial del Comercio (OMC) que prohíben el dumping predatorio están haciendo que esta tarea sea cada vez más difícil.

Entendiendo el dumping predatorio

El “dumping” en el comercio internacional significa que una empresa vende bienes en otro mercado a un precio inferior al que vendería en su mercado local. Hay tres tipos principales de dumping:

  1. Sostenibilidad: Perpetua discriminación internacional de precios.
  2. Esporádico: Vender periódicamente productos a precios bajos en los mercados extranjeros para combatir los excedentes temporales. producción en casa.
  3. Depredador: Desplazar a los competidores nacionales y de otro tipo en el mercado objetivo mediante la reducción de precios.

Los que practican El dumping predatorio obliga a la gente a vender con pérdidas. Para que este proceso funcione, la empresa extranjera debe poder financiar estas pérdidas hasta que pueda sacar del negocio a sus competidores, tanto nacionales como otros exportadores activos en el mercado. Esto se puede lograr subsidiando estas ventas mediante precios más altos en el país de origen o mediante el uso de otros recursos, como un gran fondo de guerra.

Una vez que los productores nacionales y cualquier otro actor del mercado finalmente sean expulsados ​​del negocio, a la empresa extranjera se le debería otorgar un estatus de monopolio, permitiéndole aumentar los precios a voluntad.

Economía mundial es estrechamente interconectados y abiertos gracias a la liberalización comercial. La globalización ha estimulado una intensa competencia internacional, lo que hace cada vez más difícil para las empresas participar con éxito en el dumping predatorio.

Además, el dumping predatorio es ilegal según las normas de la Organización Mundial del Comercio (OMC) si se cree que perjudica a los productores en el mercado objetivo. Los países que puedan demostrarlo reciben permiso de la OMC para aplicar medidas antidumping., permitiendo a los gobiernos imponer aranceles severos a los bienes enviados desde el exterior.

En muchos países se aplican medidas antidumping. Sin embargo, sólo protegen a los productores nacionales, no a los exportadores inocentes que también son penalizados por la empresa extranjera que baja los precios artificialmente.

Las medidas antidumping no se consideran proteccionismo porque el dumping predatorio no es una práctica comercial justa. Las normas de la OMC están diseñadas para ayudar a garantizar que cualquier medida antidumping adoptada por los países esté justificada y no se utilice simplemente como fachada para proteger las empresas y los empleos locales de la competencia extranjera.

Ejemplo de dumping predatorio

En la década de 1970, Zenith Radio Corp., entonces el mayor fabricante de televisores de Estados Unidos, acusó a sus competidores extranjeros de dumping predatorio. El inventor de la televisión por suscripción y del control remoto moderno estaba perdiendo participación de mercado y culpó a las empresas japonesas de crear un cártel de fijación de precios que vendía sus televisores en Estados Unidos a precios bajísimos.

Se alegó que estas empresas vendieron televisores en los Estados Unidos por debajo de sus costos marginales y luego compensaron estas pérdidas vendiendo los mismos productos en Japón al doble de su precio. El caso finalmente llegó a la Corte Suprema de Estados Unidos, donde fue rechazado. En 1999, Zenith se acogió al Capítulo 11 de la ley de bancarrotas y fue comprada por la empresa coreana LG Electronics.

Preguntas Frecuentes

1. ¿Qué es el dumping predatorio?
El dumping predatorio es un tipo de comportamiento anticompetitivo en el que una empresa extranjera fija el precio de sus productos por debajo del valor de mercado en un intento de eliminar la competencia nacional. Con el tiempo, un precio superior puede ayudar a una empresa a crear un monopolio en su mercado objetivo. Esta práctica también se denomina «fijación de precios predatoria».

2. ¿Cómo se financian las prácticas de dumping predatorio?
El dumping predatorio puede financiarse vendiendo productos a precios más altos en otros países o, si es posible, utilizando recursos de la empresa. La empresa extranjera debe poder financiar estas pérdidas hasta que pueda sacar del negocio a sus competidores, tanto nacionales como otros exportadores activos en el mercado.

3. ¿Cuál es un ejemplo de dumping predatorio?
Un ejemplo de dumping predatorio es el caso de Zenith Radio Corp. en la década de 1970, cuando acusó a sus competidores extranjeros de crear un cártel de fijación de precios que vendía televisores en Estados Unidos a precios bajísimos. Se alegó que estas empresas vendieron televisores por debajo de sus costos marginales en Estados Unidos y luego compensaron estas pérdidas vendiendo los mismos productos en Japón al doble de su precio. Este caso finalmente llegó a la Corte Suprema de Estados Unidos, donde fue rechazado.

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