Definicion de Plan de fracaso: qué es, cómo funciona, pros y contras
Plan de fracaso: qué es, cómo funciona, pros y contras
¿Qué es un plan de exención?
Un plan de exención es un plan de ahorro para la jubilación patrocinado por el empleador que inscribe automáticamente a todos los empleados en un 401(k) o SIMPLE IRA. Las empresas que utilizan una disposición de exclusión voluntaria incluyen a todos los empleados elegibles en una distribución predeterminada con una tasa de contribución fija, generalmente alrededor del 3% del salario bruto.
Los empleados pueden cambiar su porcentaje de contribución o excluirse del plan por completo. También pueden cambiar las inversiones a las que se destina su dinero si la empresa les ofrece una opción.
Resultados clave
- El plan de exclusión voluntaria inscribe automáticamente a los nuevos empleados en el plan de ahorro para la jubilación de la empresa.
- Un cierto porcentaje del salario bruto se transfiere a una cuenta de jubilación junto con una contribución equivalente de la empresa, si corresponde.
- Un empleado puede “optar por no participar” del plan de pensiones o cambiar el porcentaje del deducible.
Comprender el plan de fracaso
Los empleadores establecen algunas reglas para los planes de exclusión voluntaria.
Algunos permiten a los empleados retirar sus contribuciones automáticas, incluidas las ganancias, dentro de los 90 días posteriores a su primera contribución automática. Algunos también permiten a los empleados pedir prestado parte de su propio dinero y devolverlo con el tiempo para evitar multas fiscales por retiros anticipados de fondos de jubilación.
Los empleadores también pueden aumentar automáticamente la tasa de contribución predeterminada cada año que un empleado participa en el plan, hasta un máximo del 10%. Esto también lo puede cambiar el empleado.
Tarifas de contrapartida
El empleador puede ofrecer una contribución equivalente. Este es un beneficio significativo para los empleados. Por ejemplo, un empleador puede igualar la contribución de un empleado dólar por dólar hasta un cierto porcentaje. Una contrapartida del empleador del 3% es el promedio entre los empleadores que optan por ofrecerlo.
Los empleadores deben seguir ciertas regulaciones federales al ofrecer este tipo de planes. Por ejemplo, todos los empleados deben tener derechos adquiridos al 100% después de no más de dos años de empleo. Se debe ofrecer a los empleados oportunidades para cambiar periódicamente sus opciones de inversión.
El plan de exclusión voluntaria debe establecer todas las políticas de los empleados, proporcionar avisos y divulgaciones y hacer cumplir el plan de manera uniforme entre todos los elegibles.
Pros y contras de un plan de exención
Muchos trabajadores estadounidenses no ganan suficiente dinero para jubilarse y algunos no ahorran nada en absoluto. Sabiendo esto, algunas empresas están adoptando planes de exclusión voluntaria para aumentar el número de empleados que ahorran.
El deducible del plan de retiro, generalmente alrededor del 3%, es un buen comienzo, pero es demasiado bajo para crear una cuenta de jubilación significativa.
Los planes de exclusión voluntaria tienden a aumentar las tasas de participación. Sin embargo, se fijan en niveles de contribución que son demasiado bajos para brindar una asistencia significativa a los trabajadores jubilados. Los empleados que no cambian proactivamente sus niveles de contribución pueden invertir poco en el largo plazo. Sin un recordatorio periódico de que una contribución del 3%, por ejemplo, es sólo un punto de partida, es posible que muchos no ahorren lo suficiente a largo plazo.
Por esta razón, algunos argumentan que los planes de exclusión voluntaria pueden fomentar una mayor participación en los planes de ahorro para la jubilación, pero tienden a reducir las contribuciones generales para la jubilación. Para contrarrestar esta posibilidad, algunos empleadores aumentan las tasas de contribución de los empleados en un 1% cada año, siendo el máximo habitual del 10%.
Hay otras formas en que los empleadores pueden fomentar las contribuciones para la jubilación. Elevar el nivel de la empresa es uno de ellos. La mayoría de los empleados que tienen planes de ahorro para la jubilación saben que no ahorrar lo suficiente para aprovechar al máximo los beneficios de la empresa es simplemente dejar dinero sobre la mesa.
Preguntas Frecuentes
Incluye tres preguntas frecuentes sobre el contenido dando sus respuestas. Utiliza muchas negritas utilizando HTML tag
¿Qué es un plan de exención?
Un plan de exención es un plan de ahorro para la jubilación patrocinado por el empleador que inscribe automáticamente a todos los empleados en un 401(k) o SIMPLE IRA. Las empresas que utilizan una disposición de exclusión voluntaria incluyen a todos los empleados elegibles en una distribución predeterminada con una tasa de contribución fija, generalmente alrededor del 3% del salario bruto.
Los empleados pueden cambiar su porcentaje de contribución o excluirse del plan por completo. También pueden cambiar las inversiones a las que se destina su dinero si la empresa les ofrece una opción.
Resultados clave
- El plan de exclusión voluntaria inscribe automáticamente a los nuevos empleados en el plan de ahorro para la jubilación de la empresa.
- Un cierto porcentaje del salario bruto se transfiere a una cuenta de jubilación junto con una contribución equivalente de la empresa, si corresponde.
- Un empleado puede “optar por no participar” del plan de pensiones o cambiar el porcentaje del deducible.
Comprender el plan de fracaso
Los empleadores establecen algunas reglas para los planes de exclusión voluntaria.
Algunos permiten a los empleados retirar sus contribuciones automáticas, incluidas las ganancias, dentro de los 90 días posteriores a su primera contribución automática. Algunos también permiten a los empleados pedir prestado parte de su propio dinero y devolverlo con el tiempo para evitar multas fiscales por retiros anticipados de fondos de jubilación.
Los empleadores también pueden aumentar automáticamente la tasa de contribución predeterminada cada año que un empleado participa en el plan, hasta un máximo del 10%. Esto también lo puede cambiar el empleado.
Tarifas de contrapartida
El empleador puede ofrecer una contribución equivalente. Este es un beneficio significativo para los empleados. Por ejemplo, un empleador puede igualar la contribución de un empleado dólar por dólar hasta un cierto porcentaje. Una contrapartida del empleador del 3% es el promedio entre los empleadores que optan por ofrecerlo.
Los empleadores deben seguir ciertas regulaciones federales al ofrecer este tipo de planes. Por ejemplo, todos los empleados deben tener derechos adquiridos al 100% después de no más de dos años de empleo. Se debe ofrecer a los empleados oportunidades para cambiar periódicamente sus opciones de inversión.
El plan de exclusión voluntaria debe establecer todas las políticas de los empleados, proporcionar avisos y divulgaciones y hacer cumplir el plan de manera uniforme entre todos los elegibles.
Pros y contras de un plan de exención
Muchos trabajadores estadounidenses no ganan suficiente dinero para jubilarse y algunos no ahorran nada en absoluto. Sabiendo esto, algunas empresas están adoptando planes de exclusión voluntaria para aumentar el número de empleados que ahorran.
El deducible del plan de retiro, generalmente alrededor del 3%, es un buen comienzo, pero es demasiado bajo para crear una cuenta de jubilación significativa.
Los planes de exclusión voluntaria tienden a aumentar las tasas de participación. Sin embargo, se fijan en niveles de contribución que son demasiado bajos para brindar una asistencia significativa a los trabajadores jubilados. Los empleados que no cambian proactivamente sus niveles de contribución pueden invertir poco en el largo plazo. Sin un recordatorio periódico de que una contribución del 3%, por ejemplo, es sólo un punto de partida, es posible que muchos no ahorren lo suficiente a largo plazo.
Por esta razón, algunos argumentan que los planes de exclusión voluntaria pueden fomentar una mayor participación en los planes de ahorro para la jubilación, pero tienden a reducir las contribuciones generales para la jubilación. Para contrarrestar esta posibilidad, algunos empleadores aumentan las tasas de contribución de los empleados en un 1% cada año, siendo el máximo habitual del 10%.
Hay otras formas en que los empleadores pueden fomentar las contribuciones para la jubilación. Elevar el nivel de la empresa es uno de ellos. La mayoría de los empleados que tienen planes de ahorro para la jubilación saben que no ahorrar lo suficiente para aprovechar al máximo los beneficios de la empresa es simplemente dejar dinero sobre la mesa.
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