Definicion de Adquisición por parte de la dirección y los empleados (MEBO): qué es, cómo funciona
Adquisición por parte de la dirección y los empleados (MEBO): qué es, cómo funciona
¿Qué es la compra de participación de la dirección y los empleados (MEBO)?
Una compra de participación de directivos y empleados (MEBO) es una iniciativa de reestructuración corporativa que implica que tanto empleados directivos (MBO) como no directivos (EBO) compren una empresa para concentrar la propiedad en un pequeño grupo de un grupo de accionistas ampliamente disperso.
Resultados clave
- Una compra de participación de la gerencia y los empleados (MEBO) ocurre cuando tanto la gerencia como los empleados seleccionados se unen para tomar el control de una empresa existente.
- Los MEBO se pueden utilizar para privatizar una empresa pública o como estrategia de salida para una nueva empresa.
- Debido a que la gerencia y los empleados a menudo tienen intereses o preferencias contrapuestos, los MEBO pueden ser difíciles de organizar y estructurar.
Comprender las adquisiciones por parte de la gerencia y los empleados
Los MEBO se utilizan normalmente para privatizar una empresa pública, pero también pueden utilizarse como estrategia de salida para capitalistas de riesgo u otros accionistas de una empresa que ya es privada. Los MEBO a menudo se consideran una forma de mejorar la eficiencia de producción de una empresa porque pueden brindar seguridad laboral adicional a los empleados, motivándolos a trabajar más duro para mejorar la rentabilidad de la empresa.
Los MEBO pueden ser utilizados por corporaciones que deseen vender divisiones que no forman parte de su negocio principal, o por empresas privadas cuyos propietarios deseen jubilarse. Un equipo interno de gerencia y empleados reunirá sus recursos para adquirir un negocio que administran u operan. La financiación a menudo proviene de una combinación de ahorros personales y capital, financiación del vendedor o financiación de capital privado.
Este tipo de compra la llevan a cabo equipos directivos y de empleados que quieren beneficiarse más directamente del crecimiento y la dirección futura de la empresa de lo que pueden recibir como empleados por sí solos.
Si bien el potencial de obtener beneficios derivados de la propiedad es significativo, los empleados y gerentes deben pasar de ser empleados a convertirse en propietarios, lo que requiere una mentalidad más emprendedora. Al mismo tiempo, la gerencia y los empleados pueden tener diferentes intereses o incentivos, lo que hace que MEBO sea menos común que MBO o EBO. Como resultado, es posible que la transición MEBO no siempre sea fluida o que se desmorone antes de completarse.
MBO frente a EBO
MEBO es esencialmente una compra por parte de la gerencia (MBO) combinada con una compra por parte de los empleados (EBO). Una compra de gestión (MBO) es una transacción en la que el equipo directivo de una empresa adquiere los activos y las operaciones del negocio que gestiona. Si bien la gerencia puede cosechar los beneficios de la propiedad después de una MBO, debe pasar de ser empleados a propietarios, lo que conlleva una responsabilidad significativamente mayor y un mayor potencial de pérdidas.
Una compra de participación por parte de los empleados (EBO) es una estrategia de reestructuración en la que los empleados compran una participación mayoritaria en su propia empresa. Este tipo de reestructuración representa una adquisición de una empresa por parte de sus empleados. Para las pequeñas empresas, la compra por parte de los empleados suele tener como objetivo vender los activos de la empresa, mientras que para las empresas más grandes, la compra puede ser realizada por una filial o división de la empresa. En cualquier caso, las recompras se utilizan con mayor frecuencia cuando las empresas atraviesan dificultades financieras.
Preguntas Frecuentes
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¿Qué es la compra de participación de la dirección y los empleados (MEBO)?
Una compra de participación de directivos y empleados (MEBO) es una iniciativa de reestructuración corporativa que implica que tanto empleados directivos (MBO) como no directivos (EBO) compren una empresa para concentrar la propiedad en un pequeño grupo de un grupo de accionistas ampliamente disperso.
Resultados clave
- Una compra de participación de la gerencia y los empleados (MEBO) ocurre cuando tanto la gerencia como los empleados seleccionados se unen para tomar el control de una empresa existente.
- Los MEBO se pueden utilizar para privatizar una empresa pública o como estrategia de salida para una nueva empresa.
- Debido a que la gerencia y los empleados a menudo tienen intereses o preferencias contrapuestos, los MEBO pueden ser difíciles de organizar y estructurar.
Comprender las adquisiciones por parte de la gerencia y los empleados
Los MEBO se utilizan normalmente para privatizar una empresa pública, pero también pueden utilizarse como estrategia de salida para capitalistas de riesgo u otros accionistas de una empresa que ya es privada. Los MEBO a menudo se consideran una forma de mejorar la eficiencia de producción de una empresa porque pueden brindar seguridad laboral adicional a los empleados, motivándolos a trabajar más duro para mejorar la rentabilidad de la empresa.
Los MEBO pueden ser utilizados por corporaciones que deseen vender divisiones que no forman parte de su negocio principal, o por empresas privadas cuyos propietarios deseen jubilarse. Un equipo interno de gerencia y empleados reunirá sus recursos para adquirir un negocio que administran u operan. La financiación a menudo proviene de una combinación de ahorros personales y capital, financiación del vendedor o financiación de capital privado.
Este tipo de compra la llevan a cabo equipos directivos y de empleados que quieren beneficiarse más directamente del crecimiento y la dirección futura de la empresa de lo que pueden recibir como empleados por sí solos.
Si bien el potencial de obtener beneficios derivados de la propiedad es significativo, los empleados y gerentes deben pasar de ser empleados a convertirse en propietarios, lo que requiere una mentalidad más emprendedora. Al mismo tiempo, la gerencia y los empleados pueden tener diferentes intereses o incentivos, lo que hace que MEBO sea menos común que MBO o EBO. Como resultado, es posible que la transición MEBO no siempre sea fluida o que se desmorone antes de completarse.
MBO frente a EBO
MEBO es esencialmente una compra por parte de la gerencia (MBO) combinada con una compra por parte de los empleados (EBO). Una compra de gestión (MBO) es una transacción en la que el equipo directivo de una empresa adquiere los activos y las operaciones del negocio que gestiona. Si bien la gerencia puede cosechar los beneficios de la propiedad después de una MBO, debe pasar de ser empleados a propietarios, lo que conlleva una responsabilidad significativamente mayor y un mayor potencial de pérdidas.
Una compra de participación por parte de los empleados (EBO) es una estrategia de reestructuración en la que los empleados compran una participación mayoritaria en su propia empresa. Este tipo de reestructuración representa una adquisición de una empresa por parte de sus empleados. Para las pequeñas empresas, la compra por parte de los empleados suele tener como objetivo vender los activos de la empresa, mientras que para las empresas más grandes, la compra puede ser realizada por una filial o división de la empresa. En cualquier caso, las recompras se utilizan con mayor frecuencia cuando las empresas atraviesan dificultades financieras.
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