Definicion de Adquisición horizontal: qué es, cómo funciona, ejemplo
Adquisición horizontal: qué es, cómo funciona, ejemplo
¿Qué es la adquisición horizontal?
Una adquisición horizontal es cuando una empresa adquiere otra empresa de la misma industria y opera en la misma etapa de producción. La nueva entidad combinada puede estar en una mejor posición competitiva debido a una mayor participación de mercado o escalabilidad que las empresas individuales que se fusionaron en ella.
En una adquisición horizontal, una empresa puede ampliar su producción de productos, pero esto no significa que la empresa cambiará. Las adquisiciones horizontales amplían las capacidades del adquirente, pero las operaciones comerciales principales siguen siendo las mismas, a diferencia de una adquisición que crea una empresa completamente diferente.
Resultados clave
- Cuando una empresa adquiere o adquiere una empresa similar en la misma industria, se denomina adquisición horizontal.
- Cuando una empresa compra una empresa similar, sus operaciones comerciales principales suelen ampliarse en lugar de modificarse.
- En una adquisición horizontal, dos empresas suelen producir productos similares y tener programas de producción similares.
- Un ejemplo de adquisición horizontal sería una empresa de dulces que compra otra empresa de dulces con productos diferentes pero con un programa de producción similar.
- La diferencia clave entre una adquisición horizontal y una adquisición virtual es que en el último caso, las empresas operarán en la misma industria pero tendrán ciclos de producción completamente diferentes.
Comprender las adquisiciones horizontales
Las empresas involucradas en adquisiciones horizontales generalmente producen los mismos bienes o servicios y los producen en el mismo punto del ciclo de producción. Esto es para que la nueva empresa pueda aumentar la capacidad de producción y aprovechar una mayor participación de mercado. Si las empresas estuvieran en diferentes etapas del ciclo de producción, los equipos podrían no superponerse y ser igualmente valiosos para la organización adquirente.
Y integrar dos empresas similares en una adquisición horizontal puede ser un desafío si las culturas de las empresas son muy diferentes. Existen diferentes tipos de adquisiciones, algunas de las cuales tienen como objetivo adquirir equipos o controlar operaciones en otra etapa del ciclo productivo.
Tras una adquisición horizontal, la empresa obtendrá acceso a una base de clientes más amplia.
En una adquisición vertical, dos empresas estarán en la misma industria, como la alimentaria o la energética, pero en diferentes etapas del ciclo de producción. Esto permite a la empresa compradora obtener equipos que están más alejados del cliente final (integración vertical hacia atrás) o más lejos del cliente final (integración vertical hacia adelante). Esto le da a la empresa compradora más control sobre la producción.
La integración horizontal permite a una empresa compradora reducir la competencia mediante adquisiciones, diversificar su oferta de productos, crear nuevos productos, crecer en tamaño e ingresar a nuevos mercados.
Ejemplo de adquisición horizontal
Por ejemplo, un productor de energía compra a un competidor que también produce energía. Esta es una adquisición horizontal porque ocurre dentro de la misma industria y programa de producción.
Luego, el mismo productor de energía compra la empresa que gestiona y mantiene la red eléctrica de la ciudad. Este es un ejemplo de integración vertical directa porque el productor de energía ha adquirido la empresa encargada de acercar sus productos al consumidor final.
Preguntas Frecuentes
Incluye tres preguntas frecuentes sobre el contenido dando sus respuestas. Utiliza muchas negritas utilizando HTML tag
¿Qué es la adquisición horizontal?
Una adquisición horizontal es cuando una empresa adquiere otra empresa de la misma industria y opera en la misma etapa de producción. La nueva entidad combinada puede estar en una mejor posición competitiva debido a una mayor participación de mercado o escalabilidad que las empresas individuales que se fusionaron en ella.
En una adquisición horizontal, una empresa puede ampliar su producción de productos, pero esto no significa que la empresa cambiará. Las adquisiciones horizontales amplían las capacidades del adquirente, pero las operaciones comerciales principales siguen siendo las mismas, a diferencia de una adquisición que crea una empresa completamente diferente.
Resultados clave
- Cuando una empresa adquiere o adquiere una empresa similar en la misma industria, se denomina adquisición horizontal.
- Cuando una empresa compra una empresa similar, sus operaciones comerciales principales suelen ampliarse en lugar de modificarse.
- En una adquisición horizontal, dos empresas suelen producir productos similares y tener programas de producción similares.
- Un ejemplo de adquisición horizontal sería una empresa de dulces que compra otra empresa de dulces con productos diferentes pero con un programa de producción similar.
- La diferencia clave entre una adquisición horizontal y una adquisición virtual es que en el último caso, las empresas operarán en la misma industria pero tendrán ciclos de producción completamente diferentes.
Comprender las adquisiciones horizontales
Las empresas involucradas en adquisiciones horizontales generalmente producen los mismos bienes o servicios y los producen en el mismo punto del ciclo de producción. Esto es para que la nueva empresa pueda aumentar la capacidad de producción y aprovechar una mayor participación de mercado. Si las empresas estuvieran en diferentes etapas del ciclo de producción, los equipos podrían no superponerse y ser igualmente valiosos para la organización adquirente.
Y integrar dos empresas similares en una adquisición horizontal puede ser un desafío si las culturas de las empresas son muy diferentes. Existen diferentes tipos de adquisiciones, algunas de las cuales tienen como objetivo adquirir equipos o controlar operaciones en otra etapa del ciclo productivo.
Tras una adquisición horizontal, la empresa obtendrá acceso a una base de clientes más amplia.
En una adquisición vertical, dos empresas estarán en la misma industria, como la alimentaria o la energética, pero en diferentes etapas del ciclo de producción. Esto permite a la empresa compradora obtener equipos que están más alejados del cliente final (integración vertical hacia atrás) o más lejos del cliente final (integración vertical hacia adelante). Esto le da a la empresa compradora más control sobre la producción.
La integración horizontal permite a una empresa compradora reducir la competencia mediante adquisiciones, diversificar su oferta de productos, crear nuevos productos, crecer en tamaño e ingresar a nuevos mercados.
Ejemplo de adquisición horizontal
Por ejemplo, un productor de energía compra a un competidor que también produce energía. Esta es una adquisición horizontal porque ocurre dentro de la misma industria y programa de producción.
Luego, el mismo productor de energía compra la empresa que gestiona y mantiene la red eléctrica de la ciudad. Este es un ejemplo de integración vertical directa porque el productor de energía ha adquirido la empresa encargada de acercar sus productos al consumidor final.
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