Reclutamiento externo | Diccionario Economico

Definición de Reclutamiento externo | Diccionario Economico

El reclutamiento externo es el proceso mediante el cual una empresa busca y selecciona candidatos externos a la organización para cubrir una posición vacante. Este tipo de reclutamiento implica buscar talento en el mercado laboral, a través de diferentes medios y canales, con el objetivo de encontrar personas con las habilidades y experiencia necesarias para el puesto.

En otras palabras, la contratación externa es una forma de cubrir una nueva vacante. Para ello, se elige entre las personas que actualmente no trabajan en la organización.

Algunas fuentes de reclutamiento externo pueden ser bolsas de trabajo en línea, publicaciones en los medios, testimonios o referencias de empleados de la empresa, ferias de trabajo y otros.

El reclutamiento externo tiene ventajas y desventajas. Esto es en comparación con el reclutamiento interno, que es lo contrario, es decir, buscar cubrir la vacante con postulantes dentro de la organización.

Proceso de reclutamiento externo

El proceso de contratación externa, del que se encarga el departamento de RRHH, consta de varias etapas. Dependerán de las características de la vacante a cubrir.

Por regla general, el primer paso es determinar los requisitos para un puesto vacante, es decir, perfil en términos de formación académica, años de experiencia en puestos similares, competencias específicas para el puesto, entre otros. Del mismo modo, determina qué habilidades blandas, como liderazgo y comunicación efectiva, se requieren de los solicitantes.

Posteriormente, el proceso puede tener varias etapas, con evaluaciones psicotécnicas, evaluaciones de conocimientos e incluso dinámicas de grupo, que permiten analizar el desarrollo de los candidatos cuando tienen que cooperar con otros. De igual forma, quienes pasan los filtros (y no son descartados en las primeras evaluaciones) son entrevistados tanto por los reclutadores de RRHH como por quienes estarán a cargo o supervisor inmediato de la nueva contratación.

Finalmente, en teoría, se debe seleccionar al candidato más calificado para la vacante y se debe hacer formalmente la oferta de trabajo.

Vale aclarar que es posible combinar este tipo de contratación con jornada completa. Es decir, los candidatos pueden ser convocados tanto desde fuera como desde dentro de la empresa.

Beneficios de la subcontratación

Entre las ventajas de la contratación externa se encuentran las siguientes:

• Esto permite que nuevos talentos con ideas innovadoras ingresen a la empresa.
• El proceso de selección recoge información de muchos candidatos que, si bien actualmente no son elegibles, pueden ser llamados en el futuro para otro proceso de selección o para cubrir una nueva vacante similar.
• Puede atraer una variedad de candidatos, por lo que, en teoría, la probabilidad de elegir el mejor para un puesto vacante es mayor.

Desventajas de la contratación externa

Por el contrario, la contratación externa tiene desventajas:

• Esto es más costoso que el reclutamiento interno, ya que la empresa debe invertir, por ejemplo, en la publicación de anuncios en varios medios.
• Esto toma más tiempo que el proceso de reclutamiento interno. Los solicitantes deben pasar pruebas de aptitud y entrevistas personales (quizás más de una). Por otro lado, si los solicitantes ya son parte de la organización, no deben pasar por tantas evaluaciones como ya las hayan pasado antes.
• Esto no motiva a los empleados actuales a mostrar sus mejores resultados para la promoción.

Ejemplos de contratación externa

Algunos ejemplos de contratación externa podrían ser los siguientes:

• Una empresa minera publica un anuncio en una bolsa de trabajo en línea para un puesto de analista de comunicaciones internas.
• La empresa de distribución de bienes de consumo está publicando en sus redes sociales que está buscando nuevos talentos para roles que van desde servicio al cliente hasta almacén.
• El Banco invita a profesionales especialistas en finanzas, economía, etc. a participar en el proceso de selección de un puesto en el ámbito del análisis de riesgos.

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