Definición de Prospectiva estratégica | Diccionario Economico
La prospectiva estratégica es una disciplina que se encarga de analizar y prever los posibles escenarios futuros para la toma de decisiones estratégicas. Diccionario Economico es una plataforma que ofrece información económica de manera accesible y didáctica.
En primer lugar, se trata de una forma de pensar a largo plazo, por lo que se adoptan las estrategias necesarias para incidir en el futuro y tratar de cambiarlo. Si las tendencias analizadas indican que el futuro es negativo, se tomarán acciones correctivas para cambiarlo. Si, por el contrario, las tendencias muestran que se espera un futuro positivo y prometedor, se trata de mantener el estado actual.
De hecho, esta disciplina permite predecir situaciones a largo plazo para diseñar una mejor situación futura. Para ello, se tienen en cuenta todos los factores internos y externos, que ayudan a tomar las mejores decisiones. Esto facilita la anticipación de las posibles amenazas a las que se puede enfrentar la empresa. De esta manera, las empresas logran obtener grandes beneficios sociales y económicos.
Como resultado, la prospectiva estratégica también puede predecir el futuro utilizando posibles escenarios que podrían suceder. Se han desarrollado estrategias apropiadas para cada escenario. Este proceso se puede utilizar para predecir el futuro de cualquier empresa, organización, proyecto, sistema, país o región.
¿Por qué es importante la búsqueda estratégica?
Las razones más importantes para realizar inteligencia estratégica son:
1. El futuro se vuelve incierto
En primer lugar, cualquier empresa u organización que no aplique la visión de futuro pone en riesgo sus operaciones y su crecimiento. Esto a pesar de que el futuro se vuelve incierto y se pierde la visión a largo plazo. Por lo tanto, le resultará muy difícil sobrevivir en un entorno altamente competitivo y arriesgado.
2. Identificar y proyectar tendencias
En segundo lugar, la prospectiva estratégica ayuda a identificar, predecir y, sobre todo, anticipar tendencias. Estas tendencias pueden afectar el funcionamiento y desarrollo de la empresa. Las tendencias más importantes se encuentran en los sectores económico, social y tecnológico.
3. Competencia
En tercer lugar, los mercados son cada vez más competitivos. Esto conduce a la aparición de más y más competidores de primer nivel, lo que tiene un fuerte impacto en el mercado, ya que aumenta la rivalidad entre empresas. Esto hace pensar en el futuro al que se enfrentará la empresa en un entorno competitivo.
4. Innovación tecnológica
Finalmente, la tecnología juega un papel muy importante en el entorno de cualquier organización, ya que es uno de los motores más importantes del desarrollo económico y social. Cuanto más innovadora es la tecnología, más empresas mejoran sus habilidades y conocimientos, lo que hace que su trabajo sea más eficiente. Por lo tanto, es de vital importancia tener conocimiento sobre el comportamiento futuro de las tendencias y la evolución tecnológica.
previsión estratégica
¿Por qué es importante hacer esto?
Conceptos clave para comprender la prospectiva estratégica
Estos son algunos de los conceptos más importantes que se pueden utilizar para implementar la previsión estratégica:
1. Previsión
Para empezar, perspectiva es un término para anticipar acciones. Es una disciplina que está diseñada para el largo plazo, para prever el futuro, ante todo, para saber cómo debe cambiar la tecnología, la ciencia, la economía y la sociedad. En consecuencia, la perspectiva permite que una visión global y voluntaria de largo plazo dé paso a la acción.
2. Pronóstico
Pronosticar es una acción que prevé o asume lo que sucederá en el futuro. Esto se hace mediante la identificación e interpretación de tendencias, signos y señales, lo que finalmente ayuda a preparar los medios necesarios para contrarrestar futuras contingencias. Foresight le ayuda a mirar hacia el futuro con más confianza.
3. Planificación
Por su parte, la planificación es cualquier proceso en el que se deben tomar las decisiones acertadas con el fin de alcanzar metas en el futuro. Una buena planificación requiere tener en cuenta la situación actual y todos los factores internos y externos que puedan afectar el logro de las metas. La planificación es el uso de los medios de una persona para lograr un futuro deseado.
4. Estrategia
Ahora bien, una estrategia es un conjunto de acciones planificadas previamente que facilitan la toma de decisiones y ayudan a lograr los mejores resultados. En otras palabras, la estrategia busca alcanzar la meta siguiendo el plan de acción.
5. Tácticas
Una táctica es un sistema o método que se aplica o lleva a cabo para lograr objetivos establecidos. El término «táctica» se suele utilizar en plural, ya que incluye un conjunto de medios para lograr objetivos, en función de las estrategias establecidas.
6. Planificación estratégica
La planificación estratégica es una herramienta utilizada por las empresas y organizaciones. Es un proceso sistemático que ayuda a desarrollar e implementar planes para lograr sus objetivos. Esta es una planificación que tiene en cuenta el entorno interno y externo de la empresa. Así, permite conocer las amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades de la empresa.
7. Gestión estratégica
Sin duda, la dirección estratégica es un proceso sistemático de evaluación de una empresa u organización. Para ello, se deben definir metas a largo plazo, y se deben definir metas y objetivos. También requiere el desarrollo de estrategias que ayuden a alcanzar las metas y la disponibilidad de los recursos necesarios para ponerlas en práctica. La guía establece condiciones que facilitan a las empresas la aplicación de las acciones previstas.
Por tanto, con todos estos conceptos, podemos entender claramente que la prospectiva estratégica es una disciplina que anticipa el futuro, diseñando y desarrollando estrategias para influir y cambiar el futuro esperado. Esto se debe a que es la relación de diferentes áreas disciplinarias, como lo demuestran los conceptos mencionados anteriormente.
¿Cómo implementar la prospectiva estratégica?
Hay cuatro elementos principales necesarios para implementar la prospectiva estratégica:
1. Pensamiento correcto
Cuando se ofrece una visión del futuro, en realidad estamos proyectando el presente con algunas modificaciones. Por lo tanto, para la implementación de la prospectiva estratégica, es necesario tener un pensamiento altamente creativo.
De la misma forma, para hacer una buena predicción, es conveniente comparar nuestros argumentos y conclusiones para darles más credibilidad. Así, estamos mejor preparados para grandes sorpresas porque evitamos utilizar el sistema de pensamiento tradicional.
2. Comprender el presente
De hecho, cada futuro alternativo se basa en el presente. Por ello, el trabajo de prospectiva estratégica debe comenzar con un análisis estratégico de la situación actual, identificando los actores, situaciones y variables que son críticas para el futuro.
Con esto, puedes instalar:
- Las tendencias, que se mantienen relativamente estables, influyen en parte en el desarrollo de la situación.
- Condiciones inciertas que pueden tener un gran impacto y dar lugar a diferentes realidades.
Ambos condicionan y configuran situaciones futuras.
3. Considere escenarios futuros
Por tanto, a la hora de analizar posibles escenarios futuros, es necesario tener en cuenta y combinar tendencias y situaciones de incertidumbre. Para ello se pueden utilizar variables políticas, sociales, económicas y tecnológicas. También se pueden combinar actores que juegan un papel clave en diferentes escenarios.
En definitiva, estas combinaciones pueden mostrar la probabilidad de cambio ante tendencias y situaciones de incertidumbre. Lo principal es poder dar una explicación lógica.
4. Apoyar la planificación estratégica
Por supuesto, todo debe estar respaldado por una planificación estratégica. De lo contrario, el nombre de la perspectiva estratégica no tendría sentido. El plan desarrolla estrategias a seguir utilizando diversos medios para lograr los objetivos. El plan es el soporte teórico de lo que se necesita hacer en la práctica. Es un proceso que debe realizarse de manera continua ya que se retroalimenta y genera cambios.
previsión estratégica
Elementos para esto
En conclusión, la prospectiva estratégica es un proceso sistemático y riguroso porque utiliza métodos y conocimientos sistemáticos que requieren un pensamiento lógico y creativo. En primer lugar, es una herramienta muy valiosa que apoya el proceso de toma de decisiones estratégicas en empresas, organizaciones, proyectos, sistemas, países o regiones.
Todo con el fin de proyectar el futuro. De esta forma, contribuye al proceso de gestión, genera cambio e inspira innovación.
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