Definición de Plantilla laboral | Diccionario Economico
La plantilla laboral es un conjunto de datos o documento que representa la distribución y organización de los trabajadores en una empresa, incluyendo información como nombre, cargo, sueldo y horario de trabajo.
Cabe señalar que la mano de obra debe estar siempre en consonancia con los objetivos de la empresa. Es decir, la lista de personas que ocupan cada cargo debe tener criterios específicos y generales para que, en el desempeño de sus actividades, puedan alcanzar las metas establecidas por la empresa, así como las metas establecidas.
La mano de obra es uno de los elementos principales en una empresa u organización.
Esto, a su vez, representa el presupuesto de personal. Dado que este es el cálculo de los salarios establecidos para la fuerza de trabajo.
El propósito de la fuerza de trabajo
La tarea principal de cualquier fuerza de trabajo es tener en la plantilla especificada el personal necesario para desempeñar los puestos establecidos en ella.
El hecho de que se establezca esta meta se basa en el logro de metas y objetivos. Ya que, además de lo anteriormente descrito, toda la plantilla se responsabiliza de la ejecución de las metas y objetivos que se han fijado en la empresa. Para ello, los cargos designados deben desempeñar sus funciones específicas, por lo que se requiere la persona idónea para ocupar dicho cargo.
Además de esto, algunas de las metas adicionales que tiene la plantilla son aumentar la productividad de la empresa, incrementar la competitividad, reducir costes, asegurar la sostenibilidad de la empresa, conseguir las metas y objetivos marcados…
¿Cómo planificar la fuerza de trabajo?
La planificación de la plantilla dentro de la empresa corresponde al departamento de recursos humanos.
Esta, según la dirección de la empresa, es la responsable de la planificación de la plantilla.
Para implementar una adecuada planificación, se deben cumplir una serie de criterios, los cuales se muestran a continuación:
- Haga un inventario con las habilidades necesarias para cada puesto.
- Determinar el posible impacto del plan estratégico en las diferentes unidades organizacionales.
- Determinar el impacto dentro de cada una de las unidades organizacionales.
- Desarrollo de diversas opciones de actuación, así como una valoración de las consecuencias.
- Negociaciones con partes interesadas.
- Selección de programas de acción seleccionados.
Un ejemplo de plantilla laboral
Para tener una idea de a qué se refiere este concepto, a continuación se muestra un ejemplo de cómo sería una fuerza de trabajo en una empresa real. Así es como se vería esta plantilla en un ejemplo real.
Muestra del personal de la tienda de comestibles:
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