Plan de negocio – Definición, qué es y concepto | Diccionario Economico

Definición de Plan de negocio – Definición, qué es y concepto | Diccionario Economico

Un plan de negocio es un documento que describe de manera detallada las estrategias y objetivos de una empresa, así como los recursos necesarios y las proyecciones financieras para su desarrollo y éxito. Es una herramienta utilizada en el mundo empresarial para planificar y evaluar la viabilidad de un proyecto o empresa.

A través del contenido del plan de negocio, la empresa trata de evaluar las características de este proyecto para su posterior presentación.

El plan de negocios examina el entorno de la empresa, analiza y evalúa los posibles resultados si se lograran las metas planteadas en el proyecto. Para ello, es importante que el plan de negocio contenga en sus páginas las distintas variables que componen sus objetivos, y los recursos que será necesario destinar a las mismas para poder ponerlos en marcha y alcanzar dichos objetivos.

Por lo tanto, este documento se prepara antes de realizar una inversión o iniciar un negocio. Incluye pasos secuenciales o etapas necesarias para su desarrollo y logro de las metas establecidas. En este sentido, los emprendedores suelen desarrollarlo para delinear su curso de acción a futuro.

Guía del plan de negocios

Componentes del plan de negocios

Si pasamos a la composición del plan, en general podemos encontrar los siguientes puntos de análisis:

• Visión general de la empresa.
• Bienes o servicios y métodos de su producción.
• Descripción del modelo de negocio.
• Estados de flujos de efectivo. Detalle de todos los posibles ingresos y gastos.
• Previsiones y estimaciones financieras de los citados ingresos y gastos, así como de otros factores.
• Definición de dirección ejecutiva y equipo directivo.

Dentro de los lineamientos señalados en el plan, se pueden encontrar diversas opciones que implica emprender un negocio. Todo con la idea de explorar su viabilidad económica o técnica. En otras palabras, pregunta si es financieramente posible lograr las metas, si este trabajo traerá beneficios después de cierto tiempo y si la empresa tiene fondos suficientes para lanzarlo.

Preparar un plan de negocios es fundamental cuando se lanza un nuevo producto o servicio, o cuando se buscan nuevos objetivos comerciales. Esto se debe a que se sabe que dicho plan busca financiamiento externo u obtiene la aprobación necesaria de los gerentes de la empresa al iniciar el proyecto. Por esta razón, el plan debe proporcionar una imagen clara y detallada de lo que propone.

Estructura del plan de negocios

Un buen plan de negocios debe ser completo y cubrir en su totalidad los principales aspectos y factores que componen el proyecto, sujeto a un análisis detallado. También debe estar debidamente organizado para una consulta fácil y rápida. Comprende el trabajo de varias áreas de la empresa, que podemos resumir en:

• Estructura de gestión de la empresa: Estatutos sociales, administradores de la sociedad y sus funciones.
• Estructura legal y comercial: Registro de sociedades, trámites mercantiles y fiscales.
• Estructura económica de la empresa: Entorno, mercado, objeto de actividad y competencia.
• Plan de marketing: Indica cómo pretende vender la empresa.
• Planificación de ventas: Presupuestos, sistemas de venta y gestión de cobros y pagos.
• Administración de recursos humanos: Política de selección, formación, coordinación y retribución.
• Plan financiero y contable: Evaluación de inversiones y proyectos, gestión de flujo de caja, capital social y gestión de pasivos.

No debe confundirse con un plan de marketing.

Un error común al definir un plan de negocios es confundirlo con un plan de marketing. Sin embargo, un plan de marketing es solo un aspecto de un plan de negocios. En esencia, un plan de negocios es un documento global para planificar las actividades de una empresa en un período de tiempo determinado o para un trabajo o servicio específico.

Por su parte, el plan de marketing es una de las partes que componen el plan global o de negocio. Mientras que un plan de negocios muestra una visión más amplia o general, un plan de marketing se enfoca en estrategias y esfuerzos para aumentar las ventas y los ingresos.

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