Definición de Movilidad horizontal | Diccionario Economico
La movilidad horizontal se refiere al cambio de posición dentro de una organización en la que un empleado pasa de un puesto a otro de similar nivel jerárquico.
Es decir, la movilidad horizontal es un cambio en las funciones de un empleado, pero sin subirlo (o descenderlo) a otro nivel en la jerarquía de la organización. Esto último se conoce como movilidad vertical.
Este tipo de movilidad puede funcionar como una herramienta de motivación para los empleados (más sobre esto más adelante). Sin embargo, también tiene sus inconvenientes, ya que algunos trabajadores preferirían un ascenso.
Tipos de movilidad horizontal
Existen básicamente dos tipos de movilidad horizontal:
- Seleccionado: Cuando exactamente un trabajador se ofrece voluntario para asumir nuevas funciones.
- Sufrido: Cuando el cambio de funciones es decisión del superior, es decir, no es voluntario.
Asimismo, la movilidad especificada puede ser temporal (cubriendo a una persona que se ha ido, por ejemplo, de vacaciones), o permanente, pudiendo clasificarse como interna si el empleado no se traslada a un nuevo puesto de trabajo, o externa, cuando el empleado se va. geográficamente trasladado a otras instalaciones de la empresa.
Ventajas y desventajas de la movilidad horizontal
Entre las ventajas de la movilidad horizontal se encuentran las siguientes:
- Es una herramienta de motivación ya que los empleados pueden aburrirse o aburrirse haciendo las mismas tareas durante mucho tiempo. Ante esto, abordar nuevos retos puede ser apasionante.
- Desde el punto de vista de la empresa, esta es una forma menos costosa y más rápida de cubrir un puesto vacante, es decir, la contratación. En este caso, será un conjunto interno.
- Continuando con el punto anterior, la empresa cubrirá el puesto vacante con una persona de la cual ya tiene información, ya conoce sus habilidades y capacidades y no necesita evaluar candidatos de la organización.
- Esto permite que el empleado transferido tenga una imagen más completa de las actividades de la empresa.
Sin embargo, la movilidad horizontal también puede tener desventajas:
- Tal vez el empleado esté buscando un ascenso y la movilidad horizontal se perciba como “estancamiento”, ya que no implica una mayor jerarquía dentro de la empresa.
- La empresa pierde la oportunidad de cubrir un puesto vacante con nuevos recursos humanos que aporten ideas innovadoras a la organización.
- Si un empleado no está bien preparado para sus nuevos roles, debe invertir en su capacitación. De lo contrario, la contratación interna no supondrá un ahorro, sino una pérdida para la organización, ya que los resultados no serán positivos.
Un ejemplo de movilidad horizontal
Veamos, para terminar, un ejemplo de movilidad lateral.
Supongamos que una persona trabaja como editor web en un medio de comunicación. Entonces llega a tu correo corporativo una notificación de una empresa que está buscando candidatos para el puesto de editor de la sección financiera.
El empleado aplica y es elegido. Así, se mueve de una sección a otra.
En este caso, se opta por la movilidad lateral permanente e interna, ya que no se traslada a la sede de otra empresa.
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