Definición de Metodologías ágiles (Scrum) – Definición, qué es y concepto | Diccionario Economico
Las metodologías ágiles, como Scrum, se refieren a un enfoque de gestión de proyectos caracterizado por su flexibilidad y adaptabilidad. Scrum es una metodología específica dentro de las metodologías ágiles que utiliza un marco de trabajo basado en equipos multidisciplinarios y ciclos de trabajo cortos llamados sprints para lograr resultados rápidos y eficientes.
Las metodologías ágiles consisten en ejecutar un proyecto por etapas, iterando con frecuencia y logrando hitos pequeños pero frecuentes en el corto plazo, y corrigiendo errores lo antes posible.
La tecnología avanza a un ritmo vertiginoso, por lo que los proyectos no pueden retrasarse ni ejecutarse según los ritmos y pautas que los ingenieros y consultores han venido haciendo hasta ahora. Es necesario dotar de cierta rapidez, agilidad y flexibilidad a los pedidos de los clientes o lo que requiera el mercado. De ahí la necesidad de introducir metodologías de trabajo flexibles. Están muy relacionados con la sistemática del modelo Lean Startup, que ya comentamos en otro post.
Fases del proceso ágil
Vamos a definir los principales pasos del flujo de trabajo de acuerdo con esta metodología:
1-Product backlog (trabajo pendiente)
Consiste en elaborar una lista con las funciones a realizar y la prioridad de cada una de ellas.
Backlog de 2 sprints (trabajo pendiente para cada sprint)
Consiste en seleccionar ciertas características entre todos los miembros del equipo para su desarrollo e implementación en un corto período de tiempo (sprint). Debes definir las tareas, el tiempo aproximado de cada una de ellas y los responsables de la misma, para lograr la primera entrega al cliente.
3 reuniones diarias (reuniones diarias)
Para conseguir el resultado se realizan en el equipo de trabajo breves reuniones diarias, preparadas con antelación por cada participante, donde se ha realizado el trabajo, las dificultades que se han presentado y lo que se hará a continuación con un límite de tiempo para cada miembro. De esta forma se puede obtener una visión global del proyecto, se definen metas, plazos para cada tarea y se proponen soluciones conjuntas para obtener el mejor resultado en tiempo de entrega.
Revisión de 4 Sprints (Revisión de primavera)
En la reunión previa a la entrega al cliente se revisan las funciones desarrolladas.
5-reunión de sprint retrospectiva
En esta reunión se evalúan los objetivos alcanzados y la retroalimentación de los clientes. El balance se elabora a partir de los puntos satisfactorios, errores y problemas encontrados con el fin de evitarlos en el futuro o de ofrecer mejores soluciones en caso de que vuelvan a presentarse.
Además, hay diferentes agentes en cada grupo de trabajo, los tiempos e incluso los métodos de trabajo difieren según el sector y el proyecto.
Características de las metodologías ágiles
Las características de las metodologías ágiles incluyen:
- Fomentar el trabajo en equipo y la comunicación para lograr un objetivo común.
- Con este sistema, puedes optimizar el tiempo de las reuniones que sean necesarias, pero que no te permitan perder el tiempo. Cada minuto es dinero. Ya no hay necesidad de reuniones interminables donde se discute cada tema en detalle, las metas se revisan constantemente o se discuten temas que no están en la agenda.
- Mejora la capacidad de autogestión del trabajo y tiempo de cada miembro del equipo, aceptación de deberes y disciplina. No tienes que tener un supervisor las 24 horas del día definiendo tus tareas y asegurándose de que sean correctas.
- Con entregas periódicas, el cliente puede obtener retroalimentación y hacer mejoras en el siguiente paso sin retrasarse, y nos costará más cambiar el producto. Se acabaron las esperas a que esté listo para mostrárselo al cliente y dar su opinión. Existe una gran comunicación y transparencia entre el cliente y los empleados.
- Consigue una adaptación más precisa del producto a lo que el cliente necesita. En muchos casos, no se sabe exactamente qué producto quieren. Por eso es necesario trabajar junto con los desarrolladores y encontrar la mejor solución.
- Con este sistema, los riesgos se pueden minimizar a través de un enfoque más flexible y menos costoso para cambiar en todos los niveles.
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