Definición de Gobierno corporativo | Diccionario Economico
El gobierno corporativo se refiere a la estructura y los mecanismos de control que se establecen en una empresa para garantizar la toma de decisiones efectiva y responsable, la protección de los derechos de los accionistas y la rendición de cuentas de la dirección a los stakeholders.
En primer lugar, en el ámbito del gobierno corporativo es necesario establecer una serie de reglas. Estas normas básicamente agilizan la relación que se establece entre la alta dirección, el consejo de administración y los accionistas de la sociedad. Además, regulan la relación entre la empresa y los grupos de interés que sustentan las actividades de la organización.
Más importante aún, los estándares de gobierno corporativo ayudan a reforzar la posición ética de una empresa y aplican las mejores prácticas corporativas.
Estructura de gobierno corporativo
La estructura de gobierno corporativo puede variar de una empresa a otra, en general se estructura de la siguiente manera:
asamblea de inversionistas
En primer lugar, la asamblea de accionistas está formada por personas u organizaciones que han invertido su capital en la empresa. Por ello, analizan y evalúan los rendimientos y riesgos de las inversiones que realiza la empresa.
En otras palabras, la asamblea de accionistas es el órgano supremo de control y decisión sobre las inversiones. Ya que su objetivo principal es proteger los intereses de los accionistas.
Directorio o Junta Directiva
Por su parte, el directorio está integrado por los propietarios, inversionistas y directores externos de la empresa. Su función principal es determinar las estrategias a seguir. Además, es responsable de supervisar las acciones del equipo directivo de la organización para lograr las metas establecidas.
Cabe señalar que para lograr los objetivos, se recomienda apoyarse en los comités. Por ejemplo, el comité de finanzas, el comité de evaluación y compensación, el comité de auditoría y el comité de planificación estratégica. El comité de auditoría debe contar con un auditor interno y externo.
En primer lugar, el directorio debe presentar un informe anual a la asamblea de accionistas, así como detallar el trabajo realizado por los comités u órganos intermedios de la sociedad.
Dirección general o alta dirección
De igual forma, la gerencia general es responsable de realizar las tareas administrativas y es responsable de la correcta aplicación del sistema de control interno de la empresa. Está formado por un grupo directivo, es decir, personas que ocupan altos cargos dentro de la empresa. Estos pueden incluir puestos como presidente y vicepresidente, gerente y subgerente, director y subdirector.
En definitiva, son quienes se encargan de la gestión global de toda la empresa o de los departamentos o divisiones que la componen. Por ello, deben fijar los objetivos de la organización, promover una comunicación eficaz, motivar a los empleados y desarrollar una cultura empresarial.
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¿Cuáles son los stakeholders de la empresa?
Por lo general, los clientes, proveedores, prestamistas y cualquier otro grupo que ayude a que la empresa funcione de manera eficiente se consideran partes interesadas de la empresa.
Porque el apoyo de estos colectivos es necesario para lograr la sostenibilidad de la empresa a largo plazo. El gobierno corporativo rige estas relaciones entre la empresa y los grupos de interés para que se logre un beneficio adecuado tanto para la empresa como para los grupos de interés.
Principios de Gobierno Corporativo
Los principios fundamentales en los que se basa el gobierno corporativo son:
1. Responsabilidad
Obviamente, el gobierno corporativo permite identificar claramente a todos los accionistas y asumir las responsabilidades de cada uno de ellos. Lo que hace que toda la estructura empresarial en su conjunto trabaje con un mayor grado de responsabilidad.
2. Independencia
Además, el gobierno corporativo asegura que las decisiones y acciones de cada miembro de la organización se lleven a cabo con imparcialidad, objetividad y total independencia de la opinión o juicio de cualquier otro miembro del directorio. Lo que hace que las acciones y decisiones no se vean afectadas por procesos corruptos.
3. Transparencia
Como regla general, el método de gobierno corporativo obliga a sus participantes a preparar y presentar informes en tiempo y forma con datos precisos que reflejen el estado real de la empresa. En primer lugar, cuando se trata de información financiera, ya que los gerentes son los encargados de informar a los accionistas sobre cómo se utilizan los recursos de la empresa y de dónde provienen.
4. Igualdad
Es razonable entender que el gobierno corporativo fomenta y promueve la igualdad de derechos de cada uno de los accionistas que arriesgan su capital dentro de la empresa. Estos derechos están relacionados con el hecho de que todos los accionistas deben estar informados sobre lo que sucede en la vida diaria de la empresa.
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¿Cuáles son los beneficios de aplicar el gobierno corporativo?
Los beneficios derivados de la aplicación de buenas prácticas de gobierno corporativo son los siguientes:
- Aumenta la confianza entre los inversores o accionistas: porque se reduce el riesgo de mala conducta de los administradores o socios mayoritarios. Tanto en situaciones normales como de emergencia en las actividades de la empresa.
- Las relaciones de todos los inversores están mejorandoR: Porque hay información que es oportuna y suficiente para conocer la posición de la empresa.
- Fortalece el proceso de toma de decisiones y control sobre la empresaR: Hace que la empresa sea más productiva y competitiva.
Finalmente, se puede decir que toda empresa puede beneficiarse del uso del gobierno corporativo, porque ayuda a la empresa a desempeñarse mejor y tomar decisiones de manera más rápida y correcta. También permite un proceso administrativo más eficiente.
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