Factibilidad operativa | Diccionario Economico

Definición de Factibilidad operativa | Diccionario Economico

La factibilidad operativa se refiere a la capacidad de un proyecto o empresa para llevar a cabo sus operaciones de manera eficiente y efectiva, teniendo en cuenta los recursos disponibles y las restricciones técnicas y organizativas.

Por tanto, la viabilidad operativa se centra en los procesos de la empresa, frente a otros como los técnicos (recursos técnicos) o financieros (recursos financieros).

Además, el estudio de factibilidad operativa permite conocer la urgencia de implementar el proceso y la posible aceptación por parte del personal.

Estudio de factibilidad

La importancia de la factibilidad productiva

La viabilidad operativa es importante tanto para las empresas que fabrican productos como para las que prestan servicios. En el primero, la utilidad es clara, todo proceso productivo debe ser factible, es decir, realizable.

En este último caso, aunque no parezca tan obvio, también es importante ser eficiente en la gestión del tiempo o la mano de obra. Cuando vamos a prestar un servicio, conviene desglosarlo en hitos o hitos y calcular el tiempo óptimo y los costes asociados.

Etapas del análisis de factibilidad operativa

Como ya hemos mencionado, debemos tener un buen conocimiento de los procesos productivos de la empresa o de las etapas de implementación de los distintos servicios. Esto nos ayudará a analizar la factibilidad operativa.

  • En primer lugar, es conveniente mantener una reunión con los responsables de producción y el personal implicado. Debemos tener claro lo que buscamos, lo que tenemos y hacia dónde queremos ir.
  • Una vez planificado esto, el jefe de producción debe elaborar un informe y darle seguimiento. Esto debe ser lo más detallado posible, incluidos todos los recursos operativos y de fabricación necesarios.
  • Finalmente, este informe debe ser enviado a la gerencia para estudios de factibilidad. Si finalmente se aprueba, se pondrá en marcha con periodos de control fijados para evitar posibles desviaciones.

Ejemplo de factibilidad operativa

Tomemos, por ejemplo, una empresa de consultoría que pretende crear un nuevo tipo de servicio empresarial. Se propone ofrecerles la implementación de planes estratégicos.

Para conocer el precio final al que deben venderse, se sugieren una serie de procesos, como se muestra en la figura.

Primero, habrá una reunión con el COO y los involucrados en la implementación de los planes. Se establecerán las distintas etapas de la misma y se calculará el tiempo, los materiales a utilizar y los recursos humanos necesarios, así como su coste. Todo esto pasará a formar parte del estudio de viabilidad operativa y el informe se presentará a la dirección para el estudio de viabilidad.

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