Estudio de factibilidad | Diccionario Economico

Definición de Estudio de factibilidad | Diccionario Economico

El estudio de factibilidad es un análisis técnico que se realiza para evaluar la viabilidad de un proyecto o actividad, tomando en cuenta aspectos financieros, legales, técnicos y operativos. Mediante este estudio se determina si el proyecto es factible y si es conveniente llevarlo a cabo.

Sin embargo, este tipo de investigación le permite a una empresa saber si el negocio o proyecto que espera llevar a cabo puede ser favorable o desfavorable. También lo ayudará a establecer los tipos de estrategias que pueden ayudarlo a tener éxito.

En otras palabras, en pocas palabras, un estudio de viabilidad nos permite saber si un negocio o proyecto se puede realizar, cuáles son las condiciones ideales para su puesta en marcha, y cómo puede solucionar las dificultades que se puedan presentar.

El estudio de viabilidad le permite averiguar

tipos de viabilidad

Al realizar correctamente un estudio de factibilidad, se deben considerar los siguientes tipos de estudios de factibilidad:

1. Capacidad operativa

Por un lado, la viabilidad operativa está relacionada con el personal que debe llevar a cabo el proyecto. Por ello, se analiza la disponibilidad de las competencias laborales necesarias para su desarrollo e implementación.

En primer lugar, la viabilidad operativa depende de los recursos humanos que forman parte de la organización. Ya que son ellos quienes deben realizar todas las acciones en los diversos procesos del sistema para lograr sus fines. Obviamente, es necesario evaluar si cuentan con los requisitos necesarios para la culminación exitosa del proyecto.

Después de todo, al desarrollar un proyecto o negocio, se debe implementar un sistema. Al implementar cualquier sistema nuevo, considere lo siguiente:

  • Si no es muy difícil para los trabajadores que lo van a operar.
  • Vea si los empleados se resisten a usarlo por miedo a alguna otra razón.
  • Analice si el personal puede adaptarse al cambio, especialmente si el cambio está ocurriendo muy rápidamente.
  • Evaluar si puede quedar obsoleto muy rápidamente y buscar planes de contingencia.

2. Capacidad técnica

De igual forma, este aspecto evalúa si la infraestructura técnica con la que cuenta una empresa puede responder favorable y efectivamente al desarrollo de un proyecto o negocio planificado. También se debe verificar si las personas tienen los conocimientos técnicos necesarios para utilizar el hardware y el software necesarios.

3. Viabilidad económica

En cuanto a la viabilidad económica, se debe realizar un análisis integral de costo-beneficio del negocio o proyecto y sopesar ambos aspectos. Si la evaluación muestra que los costos superan los beneficios, es mejor no desarrollarla. Al mismo tiempo, si los beneficios superan los costos, la decisión de implementar el proyecto se vuelve menos riesgosa, aunque esto no significa que no haya riesgos.

4. Viabilidad comercial

Ahora en la parte comercial se determina si existe la posibilidad potencial de tener un número suficiente de clientes. Estos clientes deben estar dispuestos a consumir o utilizar los productos que la empresa o proyecto traerá al mercado.

Además, se evalúa la logística de distribución y comercialización para ver si se adaptan a las necesidades del mercado.

5. Viabilidad política y jurídica

Por supuesto, esta parte verifica si el tipo de negocio o proyecto que se desarrolla viola alguna ley o reglamento municipal, estatal o mundial. De lo contrario, no puede implementarse porque sería contrario a las disposiciones legales y por lo tanto no viable.

6. Conveniencia del tiempo

Finalmente, la factibilidad de tiempo permite conocer si el tiempo previsto para la ejecución del proyecto coincide con el tiempo real que se necesita para ejecutarlo.

tipos de viabilidad

En conclusión, se puede decir que es importante realizar un estudio de factibilidad antes de que una empresa lance un nuevo negocio o proyecto. Porque te permite saber si es posible hacerlo o no. Además, permite saber qué dificultades pueden surgir y cómo se pueden superar. Finalmente, le permite visualizar las condiciones ideales para su implementación exitosa.

Investigación de mercado

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