Estrategia de negocio – Definición, qué es y concepto | Diccionario Economico

Definición de Estrategia de negocio – Definición, qué es y concepto | Diccionario Economico

La estrategia de negocio es un enfoque planificado y sistemático que una empresa adopta para alcanzar objetivos y obtener ventajas competitivas. Consiste en determinar y establecer los pasos y acciones necesarias para lograr el éxito y adaptarse al entorno cambiante del mercado.

Así, la estrategia empresarial establece cómo se gestionan las operaciones a nivel empresarial.

Una estrategia empresarial permite que tanto las PYMES como las grandes corporaciones consideren objetivos comerciales específicos. Y sobre esto basa tu vida diaria en lograrlos a largo plazo. Al mismo tiempo, debe permitir obtener ciertos niveles de rendimiento financiero de la empresa.

En primer lugar, toda estrategia empresarial debe hacer pensar al emprendedor en qué puesto o posición quiere estar en el mercado en un determinado periodo de tiempo (normalmente a medio y largo plazo).

En primer lugar, una buena estrategia empresarial debe permitir a la empresa conseguir un buen posicionamiento en su sector, beneficio económico o expansión territorial. Su estructura y aplicación dependerán en gran medida de las características de la sociedad comercial en particular y del nivel de competencia en el mercado en el que opera.

Planificación estratégica

Objetivos de la estrategia empresarial

La misión que cada directivo debe promover en la configuración de una estrategia empresarial exitosa es:

  • Alcanzar una posición en el mercado de alta competitividad o liderazgo en el sector.
  • Apunta al crecimiento ya sea a nivel de tamaño de empresa, industria o en nuevos territorios.
  • Lograr el poder económico y el mayor beneficio económico posible.

Aplicación de la estrategia empresarial en empresas nuevas y establecidas

Independientemente de la edad, una estrategia empresarial será un elemento clave en el éxito económico o comercial de una empresa.

Al ser nueva, la corporación definitivamente debe considerar los pasos para ingresar a un determinado mercado mediante el desarrollo de esta herramienta. Así, fijará las condiciones en las que competirá, la audiencia o segmento al que se dirigirá y cuáles serán sus planes estratégicos o de marketing.

En el caso de los más experimentados, es posible cambiar o adaptar la estrategia empresarial en cualquier momento y de acuerdo con la evolución de los mercados, teniendo en cuenta las necesidades y características de la empresa, con el fin de adaptarse y competir de mejor manera. situación.

Ejemplos básicos de estrategias comerciales

En esta línea, dependiendo de las circunstancias que rodeen a la corporación, se pueden aplicar diferentes tipos de estrategias:

  • Presupuesto: Luchar por la competitividad en mercados con precios bajos, optimizando al máximo el valor del negocio. Un ejemplo de una empresa con tal estrategia sería Primark.
  • Liderazgo de producto: El deseo de agregar valor a los productos por parte de un cliente potencial. La atención se centra en precios más altos y un mejor servicio posventa. Por ejemplo, El Corte Inglés.
  • Bloqueo: Ofrecer productos en el mercado que sean difíciles de reemplazar o copiar para los competidores. Esto hace que el cliente se fidelice por un largo período de tiempo siguiendo la marca y consumiendo sus productos. Un ejemplo de esto es Coca-Cola.

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