Estrategia de internacionalización | Diccionario Economico

Definición de Estrategia de internacionalización | Diccionario Economico

La estrategia de internacionalización se refiere al conjunto de acciones y planes que una empresa lleva a cabo con el objetivo de expandir su presencia y ventas en el mercado global. Esto implica analizar, seleccionar y penetrar en nuevos mercados extranjeros, adaptándose a sus necesidades y características particulares. La internacionalización puede incluir la exportación de productos, la creación de filiales en el extranjero, la formación de alianzas con empresas locales, entre otras estrategias.

Sin duda, esta estrategia está encaminada a lograr una ventaja competitiva para la empresa, ampliando su presencia en el mercado internacional. Se utiliza para encontrar nuevos mercados, así como para aumentar el número de clientes, ventas y beneficios.

Por un lado, las empresas trasladan sus actividades productivas o de comercialización a otros países para aprovechar el bajo costo o la diferenciación, lo que les permite incrementar los márgenes de utilidad.

Además, una estrategia internacional permite la transferencia de productos y habilidades al mercado internacional, especialmente a países que no los tienen.

Empresa transnacional

Tipos de estrategias de internacionalización

Los principales tipos de estrategias de internacionalización que utilizan las empresas son:

1. Estrategia multinacional

Una estrategia multinacional es aplicada por empresas multinacionales. La empresa multinacional está constituida y registrada legalmente en el país de origen, pero también tiene otras filiales en otros países del mundo.

De igual forma, estas empresas cuentan con activos e instalaciones productivas ubicadas en diferentes países del mundo, pero todas sus estrategias, planes de acción y decisiones importantes provienen de la casa matriz ubicada en el país de origen.

De hecho, esta forma de internacionalización favorece el proceso de desarrollo de los países donde se implanta, ya que contribuye al incremento de la producción de bienes y servicios. Además, estas empresas crean oportunidades de empleo.

Por ejemplo, estas empresas incluyen:

  • Coca Cola.
  • IBM.
  • Microsoft.
  • nokia
  • Toyota.

2. Estrategia transnacional

De igual forma, esta estrategia es aplicada por empresas que cuentan con una casa matriz y luego expanden filiales en otros países del mundo. El objetivo es poder producir o vender sus productos en otros mercados. Lograr la eficiencia en la competencia en el mercado internacional. Son utilizados por empresas multinacionales.

De hecho, el flujo de habilidades y destrezas se realiza desde el país de origen hacia el país donde se encuentra y, al mismo tiempo, desde la filial internacional hacia el país de origen.

Por lo tanto, para lograr una mayor ventaja competitiva; Las empresas utilizan una variedad de actividades como la investigación, el desarrollo, el marketing, la fabricación y la comercialización para agregar valor a sus entregas al mercado.

Por supuesto, sus activos financieros están formados por el aporte de capital de muchos países del mundo. Dado que realizan procesos productivos en muchos países, pueden realizar actividades de importación y exportación.

Algunas empresas multinacionales:

  • Manzana.
  • Samsung.
  • walmart.
  • Energia General.
  • ExxonMobil.

estrategia transnacional

3. Estrategia general

Al mismo tiempo, la estrategia global considera cada país en el que opera la empresa como un segmento del mercado mundial. La ventaja competitiva se logra al poder producir productos más estandarizados para lograr una eficiencia global, pero a la medida de las necesidades de cada mercado.

Este tipo de estrategia se utiliza luego en empresas globales que requieren un alto nivel de coordinación y centralización de decisiones por parte de la casa matriz para aprovechar al máximo sus ventajas competitivas y estratégicas.

Como conclusión podemos determinar que la aplicación de estrategias de internacionalización permite a las empresas aumentar su nivel de competitividad, ampliar su crecimiento, reducir costos y consolidar sus productos y marcas. Aunque las empresas deben ser conscientes de que su aplicación no es un proceso fácil debido a las diferencias legales, económicas y culturales de cada país. Pero sobre todo, porque cada consumidor es individual.

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