Dinámica de grupo

Definición de Dinámica de grupo

La dinámica de grupo se refiere al estudio de cómo los individuos interactúan dentro de un grupo, influenciando y siendo influidos por los demás miembros del mismo. Se considera un campo de estudio interdisciplinario que combina diversos enfoques, incluyendo la psicología social, la sociología y la comunicación, entre otros. El objetivo de la dinámica de grupo es comprender los procesos y patrones de comportamiento grupal, así como el impacto de estos en los miembros y en el logro de los objetivos del grupo.

Estas pruebas no tienen solución, lo que buscan los reclutadores es evaluar las habilidades argumentativas de los postulantes, sus habilidades sociales, relacionales, de trabajo en equipo. Es decir, te permite conocer a los candidatos, su capacidad de reacción y espontaneidad ante pruebas no preparadas.

¿Cómo se lleva a cabo la dinámica de grupo?

Grupos de 6-8 personas se reúnen en la mesa de discusión. En un tiempo limitado (45-60 minutos) deben discutir y tomar una serie de decisiones en conjunto, como si fuera un verdadero equipo de trabajo.

No es necesario tomar decisiones por votación, sino tratar de argumentar, persuadir y llegar a un acuerdo entre todos para finalmente ofrecer la decisión final a los evaluadores, como si fueran un comité de dirección.

Varios reclutadores supervisarán la dinámica del grupo. Evaluarán todo tipo de conductas, comunicación verbal y no verbal, interacción, conocimientos, habilidades, actitudes, competencias… Y ante toda esta evaluación exhaustiva a la que nos vemos sometidos, debemos estar lo más tranquilos posible, mostrarnos tal cual somos, y esforzarnos al máximo para pasar de fase.

Tipos y ejemplos de dinámicas de grupo

Según el puesto al que nos enfrentemos y el tipo de empresa, habrá uno u otro. Entre los tipos más famosos:

interacción grupal

Están tratando de discutir un tema actual específico. Pueden darle un papel para defender o simplemente exponer y argumentar sus propias ideas.

Ejemplo: «Uso de redes sociales durante la jornada laboral».

Reclutador: revela el tema y deja unos minutos para preparar argumentos. Entonces comienza la discusión. Quién toma la palabra primero, quién hace la síntesis final… depende de los solicitantes.

En este tipo de dinámicas de grupo se evalúan principalmente 3 habilidades: argumentación, síntesis y persuasión.

Al final del tiempo, se debe ofrecer a los reclutadores una conclusión alcanzada por consenso.

juegos de rol

En un escenario preestablecido, se le pide a cada candidato que asuma el rol que debe representar en la dinámica de grupo.

  • juego de rol real: Cuando los candidatos asumen un rol que se puede dar en una empresa en un momento determinado. Suele utilizarse para puestos de liderazgo o promociones internas.

Ejemplo 1: “Construcción de un centro comercial en un área forestal protegida, al lado de un pequeño pueblo donde casi no hay comercio y sus habitantes tienen que viajar decenas de kilómetros cada vez que quieren comprar”.

Se reparten diferentes roles: ecologista, promotor, consumidor, asesor… Cada participante debe defender la posición de su personaje, aunque no esté de acuerdo con ella.

Ejemplo 2: “Departamento de recursos humanos. XX discutirá qué herramienta de contratación utilizará la empresa este año”.

Cada uno de los aspirantes defenderá uno de ellos: ETT, internet, autonominación, ECYL, Enchufes y una consultora externa de RRHH. X X

  • RPG ficticio: Cuando los candidatos asumen un papel en una situación surrealista, pero que sirve para valorar capacidad de respuesta, creatividad, espontaneidad, persuasión…

Ejemplo 1: “El fin del mundo. Estamos todos en un globo, y debido a problemas de peso, si queremos sobrevivir, uno de los participantes debe saltar y morir. Tenemos que ponernos de acuerdo entre todos quién tiene que saltar”.

Cada uno de los aspirantes tiene roles diferentes: bailarín, enfermero, maestro, sacerdote, yihadista, periodista sensacionalista y político.

*¡Ojo! Porque en este tipo de dinámicas, el sexo importa. Por ejemplo, el argumento de que una de las mujeres está embarazada es muy usado, y si quieres perpetuar el linaje, este es un argumento poderoso para salvarte. O, si es el único varón del grupo, será el único que podrá tener hijos.

Todo este tipo de preguntas, aunque sean muy excéntricas, si se usan correctamente, dicen mucho sobre las habilidades de los candidatos.

Ejemplo 2: “Estás en una isla desierta, sois los únicos supervivientes en el mundo, y os dan una lista de cosas que debéis llevar, pero solo tenéis que elegir 10. ¿Cuáles os lleváis?”

Nota. Es inaceptable que todos pronuncien el objeto. Hay que discutir y ponerse de acuerdo entre todos.

Lista de objetos:

– 1 caja de fósforos

– cuerda de 20 m

– 1 horno portátil

– 1 lata de leche en polvo

– 1 brújula magnética

– Munición de señal

– 1 receptor y transmisor de FM

– 1 bote inflable con tanques de CO2

– 1 lata de alimento concentrado

– 30 m de seda de paracaídas

– 2 pistolas

– 20 litros de agua

– 1 botiquín de primeros auxilios

– 1 tarjeta

juegos de gestión

Se invita al grupo a trabajar juntos para resolver el problema. Aquí todos utilizan sus argumentos, ideas y sugerencias.

Ejemplo 1: “Un inversor quiere invertir 1 millón de euros en un proyecto innovador. Cada postulante debe proponer una idea de puesta en marcha y, entre todo el equipo de trabajo, seleccionar una y presentar un breve plan de negocios para determinar cómo se implementará”.

Ejemplo 2: “El equipo de trabajo está desmotivado. Recursos Humanos X X. Debe reunirse para proponer medidas para motivar al personal y mejorar el clima laboral. Cada postulante debe presentar sus ideas, y al final, dos de ellas deben ser presentadas al comité”.

En ocasiones te pueden dar algunas ideas preconcebidas y tendrás que elegir entre ellas.

Ejemplo 3: “El comité de dirección de un hotel en Ibiza ha aprobado una nueva inversión para este año. ¿En qué vamos a invertir? Hay 3 opciones, y entre todos los participantes, debe elegir una e indicar la dirección de la inversión”. Opciones:

1-Invertir en un nuevo hotel en el Caribe.

2-Reforma y mejora de instalaciones existentes.

3-Mejorar y ampliar el restaurante del hotel y abrirlo al público exterior (para que puedan entrar personas que no sean huéspedes del hotel)

en la cesta

Consiste en modelar una situación real similar a las tareas rutinarias del puesto al que van a optar y pedirles que intenten resolverla.

Ejemplo 1, destinado a cargos ejecutivos de contabilidad y finanzas: “Presentan el balance y estado de resultados del presente ejercicio. Cuando se le preguntó a reenfocar el plan financiero, ¿qué sugiere? ¿Porque?»

Buscan evaluar si puede interpretar datos financieros, tomar decisiones sólidas y generar nuevas ideas y negocios para la empresa.

Ejemplo 2, enfocado a puestos comerciales: “Vender cosas absurdas. Ejemplo: un orinal con pedales, una mochila sin asas o un peine sin púas.”

Valoran que puedas argumentar y vender lo mejor del producto, da igual que le acerques cualidades que no tiene, lo que importa es tu capacidad de convencimiento y venta.

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