Definicion de ¿Qué son los intraemprendedores? Historia, rol y beneficios para la empresa.
¿Qué son los intraemprendedores? Historia, rol y beneficios para la empresa.
¿Qué es un intraemprendedor?
Un intraemprendedor es un empleado encargado de desarrollar una idea o proyecto innovador dentro de una empresa. Es posible que el intraemprendedor no afronte los enormes riesgos ni coseche las enormes recompensas del emprendedor; sin embargo, el intraemprendedor tiene acceso a los recursos y capacidades de una empresa existente.
Resultados clave
- Un intraemprendedor trabaja dentro de una empresa para desarrollar una idea o proyecto innovador que mejorará el futuro de la empresa.
- El término «intraemprendedor» es un acrónimo de las dos palabras «intraemprendedor» y «emprendedor». Fue acuñado por primera vez por Gifford Pinchot III y Elizabeth S. Pinchot en un documento técnico de 1978.
- Por lo general, a un intraemprendedor se le otorga autonomía para trabajar en un proyecto que tiene el potencial de tener un impacto significativo en la empresa.
- Con el tiempo, un intraemprendedor puede transformarse en emprendedor e iniciar su propia empresa fuera de la organización existente.
- Los intraemprendedores suelen ser personas altamente motivadas que tienen un conjunto específico de habilidades, así como habilidades de liderazgo y una visión innovadora que pueden ser apoyadas por otros dentro de la corporación.
Roles de los intraemprendedores
Los intraemprendedores son empleados de una empresa a quienes se les asigna la tarea de trabajar en una idea o proyecto específico. Se les da el tiempo y la libertad para desarrollar el proyecto como lo haría un emprendedor.
Sin embargo, no trabajan solos. Los intraemprendedores tienen los recursos y capacidades de la empresa a su disposición.
Un emprendedor abre una empresa como medio para ofrecer un producto o servicio. Un intraemprendedor busca mejorar una empresa existente.
Los intraemprendedores y los emprendedores tienen objetivos diferentes. Un emprendedor planea crear una empresa desde cero. Un intraemprendedor tiene una visión más amplia de una empresa establecida. Esta visión puede incluir cambios radicales en las tradiciones, procesos o productos de la empresa. Un intraemprendedor generalmente tiene habilidades y experiencia directamente aplicables que se pueden aplicar al trabajo.
Historia del emprendimiento nacional
El término «intraemprendedor» es un acrónimo de las dos palabras «intra» (o el prefijo «intra», que significa interno) y «emprendedor». Fue acuñado por primera vez por la pareja Gifford Pinchot III y Elizabeth S. Pinchot en un documento técnico de 1978 llamado «Intra-Entrepreneurship» para la Escuela para Emprendedores de Tarrytown. Tras la publicación de este documento técnico, el término comenzó a ganar fuerza en varios estudios académicos. En febrero de 1985 Tiempo la revista publicó un artículo, “Aquí vienen los intraemprendedores”, que popularizó aún más el término.
Beneficios del intraemprendimiento
Un emprendedor abre una empresa como medio para ofrecer un producto o servicio. Un intraemprendedor estudia políticas, tecnologías o aplicaciones que ayudarán a mejorar el desempeño de una empresa existente. Inevitablemente, cuando un intraemprendedor desarrolla las habilidades necesarias para reconocer y resolver problemas importantes, puede convertirse en emprendedor.
Un intraemprendedor puede esperar la libertad y autonomía necesarias para un proyecto de este tipo. Por lo general, no se requieren resultados diarios. Se espera que un intraemprendedor analice y comprenda las tendencias para planificar el futuro de la empresa. Los intraemprendedores sintetizan sus hallazgos y hacen sugerencias para mantenerse por delante de sus competidores.
A un intraemprendedor normalmente se le da la libertad y autonomía necesarias para explorar nuevos proyectos, pero a veces tiene que hacerlo además de su trabajo diario normal.
Los intraemprendedores suelen convertirse en líderes ejecutivos de una empresa con el tiempo. Impulsan las empresas hacia adelante y llegan a la cima con un profundo conocimiento del negocio en todos los niveles. Cuando los intraemprendedores trabajan para resolver problemas, ayudan a otros intraemprendedores talentosos a crecer e integrar más ideas nuevas en beneficio de toda la empresa.
Características de un intraemprendedor
En el documento original «Intraemprendimiento», Pinchot enfatiza que los intraemprendedores son personas que siguen algunos de los siguientes principios, entre ellos:
- Arriesga algo valioso para ti mismo; por ejemplo, tiempo o sacrificios económicos.
- Dividir las recompensas del proyecto de intraemprendimiento entre la corporación y el intraemprendedor de manera específica y justa.
- Dale al intraemprendedor la oportunidad de crear algún tipo de capital.
- Una corporación proporciona independencia una vez que se gana.
- Conviértase en su propio «capitalista de riesgo» dentro de una corporación.
Los intraemprendedores suelen ser personas altamente motivadas que tienen un conjunto específico de habilidades, así como habilidades de liderazgo y una visión innovadora que pueden ser apoyadas por otros dentro de la corporación. Si bien los intraemprendedores pueden tener su propio “trabajo diario” y tareas rutinarias fuera de su nueva empresa, están dispuestos a asumir ciertos riesgos e interpretar las tendencias del mercado para visualizar los próximos pasos que la empresa puede necesitar para innovar o mantenerse por delante de la competencia. .
Ejemplo de intraemprendedor
En menos de un año como jefe de gestión global de productos de eBay, Healy Cypher se dio cuenta de que la empresa estaba perdiendo una importante oportunidad de negocio.
En aquel momento, eBay sólo ofrecía servicios de comercio electrónico a sus clientes. A pesar del crecimiento del comercio en línea, la mayoría de las compras de los consumidores todavía se realizan dentro de un radio de 15 millas de su hogar. Muchos minoristas de eBay le dijeron a Cypher que también quieren una presencia minorista física.
Después de consultar con el director ejecutivo de eBay, Cypher reunió un equipo de ingenieros para desarrollar herramientas que pudieran usarse para construir la presencia de eBay en las tiendas físicas. Los ingenieros crearon una pantalla interactiva que finalmente fue instalada por Toys»R»Us. Durante los dos años siguientes, los ingenieros hicieron lo mismo para TOMS, Sony y Rebecca Minkoff.
El éxito de Cypher se convirtió en una nueva división de eBay que dio a los empleados la autonomía para resolver problemas y hacer avanzar la empresa. Sypher se convirtió en jefe de innovación minorista en eBay.
¿Cuál es la diferencia entre un emprendedor y un intraemprendedor?
Un emprendedor planea crear una empresa desde cero. Un intraemprendedor trabaja dentro de una corporación existente para desarrollar una idea o proyecto innovador.
¿A quién se le llama intraemprendedor?
Los intraemprendedores son empleados de una empresa a quienes se les asigna la tarea de trabajar en una idea o proyecto específico. Se les da el tiempo y la libertad para desarrollar el proyecto como lo haría un emprendedor.
¿Cuál es el papel de un intraemprendedor?
Un intraemprendedor estudia políticas, tecnologías o aplicaciones que ayudarán a mejorar el desempeño de una empresa existente.
¿Qué es el pensamiento intraemprendedor?
Un intraemprendedor tiene una visión más amplia de una empresa establecida. Esta visión puede incluir cambios radicales en las tradiciones, procesos o productos de la empresa. Un intraemprendedor generalmente tiene habilidades y experiencia directamente aplicables que se pueden aplicar al trabajo.
¿Cómo convertirse en intraemprendedor?
Los intraemprendedores son empleados de alto rendimiento a quienes normalmente se les asigna la tarea de explorar nuevas formas de innovar, mejorar los productos existentes o mantenerse por delante de la competencia; sin embargo, a los intraemprendedores no siempre se les asigna este papel, y las personas con ideas innovadoras también pueden sacarlas a la luz o trabajar en estos proyectos de forma paralela antes de presentarlas a la alta dirección.
Línea de fondo
En el campo del emprendimiento, a menudo se pasa por alto a los intraemprendedores, pero la innovación en corporaciones establecidas también puede cambiar el mundo. En muchos sentidos, los intraemprendedores obtienen lo mejor de ambos mundos: autonomía para perseguir proyectos innovadores y el respaldo financiero de una empresa que tiene los recursos y el enfoque para dedicarse a esos logros.
Preguntas Frecuentes
Incluye tres preguntas frecuentes sobre el contenido dando sus respuestas. Utiliza muchas negritas utilizando HTML tag ¿Qué es un intraemprendedor? Un intraemprendedor es un empleado encargado de desarrollar una idea o proyecto innovador dentro de una empresa. Es posible que el intraemprendedor no afronte los enormes riesgos ni coseche las enormes recompensas del emprendedor; sin embargo, el intraemprendedor tiene acceso a los recursos y capacidades de una empresa existente. Resultados clave Un intraemprendedor trabaja dentro de una empresa para desarrollar una idea o proyecto innovador que mejorará el futuro de la empresa.El término «intraemprendedor» es un acrónimo de las dos palabras «intraemprendedor» y «emprendedor». Fue acuñado por primera vez por Gifford Pinchot III y Elizabeth S. Pinchot en un documento técnico de 1978.Por lo general, a un intraemprendedor se le otorga autonomía para trabajar en un proyecto que tiene el potencial de tener un impacto significativo en la empresa.Con el tiempo, un intraemprendedor puede transformarse en emprendedor e iniciar su propia empresa fuera de la organización existente.Los intraemprendedores suelen ser personas altamente motivadas que tienen un conjunto específico de habilidades, así como habilidades de liderazgo y una visión innovadora que pueden ser apoyadas por otros dentro de la corporación. Roles de los intraemprendedores Los intraemprendedores son empleados de una empresa a quienes se les asigna la tarea de trabajar en una idea o proyecto específico. Se les da el tiempo y la libertad para desarrollar el proyecto como lo haría un emprendedor. Sin embargo, no trabajan solos. Los intraemprendedores tienen los recursos y capacidades de la empresa a su disposición. Un emprendedor abre una empresa como medio para ofrecer un producto o servicio. Un intraemprendedor busca mejorar una empresa existente. Los intraemprendedores y los emprendedores tienen objetivos diferentes. Un emprendedor planea crear una empresa desde cero. Un intraemprendedor tiene una visión más amplia de una empresa establecida. Esta visión puede incluir cambios radicales en las tradiciones, procesos o productos de la empresa. Un intraemprendedor generalmente tiene habilidades y experiencia directamente aplicables que se pueden aplicar al trabajo. Historia del emprendimiento nacional El término «intraemprendedor» es un acrónimo de las dos palabras «intra» (o el prefijo «intra», que significa interno) y «emprendedor». Fue acuñado por primera vez por la pareja Gifford Pinchot III y Elizabeth S. Pinchot en un documento técnico de 1978 llamado «Intra-Entrepreneurship» para la Escuela para Emprendedores de Tarrytown. Tras la publicación de este documento técnico, el término comenzó a ganar fuerza en varios estudios académicos. En febrero de 1985 Tiempo la revista publicó un artículo, “Aquí vienen los intraemprendedores”, que popularizó aún más el término. Beneficios del intraemprendimiento Un emprendedor abre una empresa como medio para ofrecer un producto o servicio. Un intraemprendedor estudia políticas, tecnologías o aplicaciones que ayudarán a mejorar el desempeño de una empresa existente. Inevitablemente, cuando un intraemprendedor desarrolla las habilidades necesarias para reconocer y resolver problemas importantes, puede convertirse en emprendedor. Un intraemprendedor puede esperar la libertad y autonomía necesarias para un proyecto de este tipo. Por lo general, no se requieren resultados diarios. Se espera que un intraemprendedor analice y comprenda las tendencias para planificar el futuro de la empresa. Los intraemprendedores sintetizan sus hallazgos y hacen sugerencias para mantenerse por delante de sus competidores. A un intraemprendedor normalmente se le da la libertad y autonomía necesarias para explorar nuevos proyectos, pero a veces tiene que hacerlo además de su trabajo diario normal. Los intraemprendedores suelen convertirse en líderes ejecutivos de una empresa con el tiempo. Impulsan las empresas hacia adelante y llegan a la cima con un profundo conocimiento del negocio en todos los niveles. Cuando los intraemprendedores trabajan para resolver problemas, ayudan a otros intraemprendedores talentosos a crecer e integrar más ideas nuevas en beneficio de toda la empresa. Características de un intraemprendedor En el documento original «Intraemprendimiento», Pinchot enfatiza que los intraemprendedores son personas que siguen algunos de los siguientes principios, entre ellos: Arriesga algo valioso para ti mismo; por ejemplo, tiempo o sacrificios económicos.Dividir las recompensas del proyecto de intraemprendimiento entre la corporación y el intraemprendedor de manera específica y justa.Dale al intraemprendedor la oportunidad de crear algún tipo de capital.Una corporación proporciona independencia una vez que se gana.Conviértase en su propio «capitalista de riesgo» dentro de una corporación. Los intraemprendedores suelen ser personas altamente motivadas que tienen un conjunto específico de habilidades, así como habilidades de liderazgo y una visión innovadora que pueden ser apoyadas por otros dentro de la corporación. Si bien los intraemprendedores pueden tener su propio “trabajo diario” y tareas rutinarias fuera de su nueva empresa, están dispuestos a asumir ciertos riesgos e interpretar las tendencias del mercado para visualizar los próximos pasos que la empresa puede necesitar para innovar o mantenerse por delante de la competencia. . Ejemplo de intraemprendedor En menos de un año como jefe de gestión global de productos de eBay, Healy Cypher se dio cuenta de que la empresa estaba perdiendo una importante oportunidad de negocio. En aquel momento, eBay sólo ofrecía servicios de comercio electrónico a sus clientes. A pesar del crecimiento del comercio en línea, la mayoría de las compras de los consumidores todavía se realizan dentro de un radio de 15 millas de su hogar. Muchos minoristas de eBay le dijeron a Cypher que también quieren una presencia minorista física. Después de consultar con el director ejecutivo de eBay, Cypher reunió un equipo de ingenieros para desarrollar herramientas que pudieran usarse para construir la presencia de eBay en las tiendas físicas. Los ingenieros crearon una pantalla interactiva que finalmente fue instalada por Toys»R»Us. Durante los dos años siguientes, los ingenieros hicieron lo mismo para TOMS, Sony y Rebecca Minkoff. El éxito de Cypher se convirtió en una nueva división de eBay que dio a los empleados la autonomía para resolver problemas y hacer avanzar la empresa. Sypher se convirtió en jefe de innovación minorista en eBay. ¿Cuál es la diferencia entre un emprendedor y un intraemprendedor? Un emprendedor planea crear una empresa desde cero. Un intraemprendedor trabaja dentro de una corporación existente para desarrollar una idea o proyecto innovador. ¿A quién se le llama intraemprendedor? Los intraemprendedores son empleados de una empresa a quienes se les asigna la tarea de trabajar en una idea o proyecto específico. Se les da el tiempo y la libertad para desarrollar el proyecto como lo haría un emprendedor. ¿Cuál es el papel de un intraemprendedor? Un intraemprendedor estudia políticas, tecnologías o aplicaciones que ayudarán a mejorar el desempeño de una empresa existente. ¿Qué es el pensamiento intraemprendedor? Un intraemprendedor tiene una visión más amplia de una empresa establecida. Esta visión puede incluir cambios radicales en las tradiciones, procesos o productos de la empresa. Un intraemprendedor generalmente tiene habilidades y experiencia directamente aplicables que se pueden aplicar al trabajo. ¿Cómo convertirse en intraemprendedor? Los intraemprendedores son empleados de alto rendimiento a quienes normalmente se les asigna la tarea de explorar nuevas formas de innovar, mejorar los productos existentes o mantenerse por delante de la competencia; sin embargo, a los intraemprendedores no siempre se les asigna este papel, y las personas con ideas innovadoras también pueden sacarlas a la luz o trabajar en estos proyectos de forma paralela antes de presentarlas a la alta dirección. Línea de fondo En el campo del emprendimiento, a menudo se pasa por alto a los intraemprendedores, pero la innovación en corporaciones establecidas también puede cambiar el mundo. En muchos sentidos, los intraemprendedores obtienen lo mejor de ambos mundos: autonomía para perseguir proyectos innovadores y el respaldo financiero de una empresa que tiene los recursos y el enfoque para dedicarse a esos logros.
¿Problemas o dudas? Te ayudamos
Si quieres estar al día, suscríbete a nuestra newsletter y síguenos en Instagram. Si quieres recibir soporte para cualquier duda o problema, no dude en ponerse en contacto con nosotros en info@wikieconomia.org.