Perina: qué significa, cómo funciona

Definicion de Perina: qué significa, cómo funciona

Perina: qué significa, cómo funciona

¿Qué son las plumas?

El término pluma se refiere a una práctica sindical que requiere que los empleadores cambien su fuerza laboral para cumplir con las reglas sindicales. Cuando los sindicatos se dedican al negocio de las plumas, las empresas suelen verse obligadas a aumentar los costos laborales para satisfacer estas demandas. Esto puede implicar contratar más trabajadores de los necesarios o limitar la producción para cumplir con los términos del contrato.

Resultados clave

  • Featherbedding es una práctica sindical que requiere que los empleadores cambien su fuerza laboral para cumplir con las reglas sindicales.
  • En un entorno de plumas, las empresas normalmente se ven obligadas a aumentar los costos laborales para satisfacer estas demandas.
  • Es posible que los empleadores necesiten contratar más empleados de los necesarios, agregar políticas y procedimientos que consumen mucho tiempo y aumentan los costos laborales, o implementar prácticas que ralentizan su productividad.

¿Cómo funciona una cama de plumas?

Featherbed es un término coloquial comúnmente utilizado en América del Norte, similar a exceso de personal en el Reino Unido. Esto ocurre cuando los sindicatos exigen a los empleadores que aumenten los costos laborales más allá de lo necesario para completar una tarea en particular.

El debilitamiento a menudo toma la forma de exigir a los empleadores que contraten más empleados de los necesarios. También puede significar agregar políticas y procedimientos forzosos y que requieren mucho tiempo que aumentan los costos laborales, o adoptar prácticas que desaceleren los niveles de producción y la productividad general de la empresa.

El “impulso” también ocurre cuando un sindicato debe retener a empleados que ya no son necesarios, o cuando los sindicatos exigen a los empleadores que contraten trabajadores que están sobrecalificados para un trabajo en particular.

El colchón de plumas se originó como una forma que tenían los sindicatos de mantener a las personas empleadas frente al progreso y desarrollo tecnológico.

Esta práctica surgió para los sindicatos como una forma de retener a los trabajadores a medida que las industrias se desarrollaban y adoptaban avances tecnológicos para aumentar la productividad. Debido a que los colchones de plumas a menudo se presentan de manera negativa, los sindicatos generalmente niegan su existencia, aunque algunos economistas argumentan que la práctica en realidad puede ayudar a redistribuir el exceso de ganancias organizacionales a empleados que de otro modo estarían desempleados.

Los detractores argumentan que los colchones de plumas promueven prácticas y políticas obsoletas e ineficaces, especialmente aquellas que han quedado obsoletas debido a la eficiencia tecnológica.

Consideraciones Especiales

El Congreso de los Estados Unidos creó la Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB) en 1935 para hacer cumplir la Ley Nacional de Relaciones Laborales (NLRA), que se convirtió en ley ese mismo año para proteger los derechos e intereses tanto de los empleadores como de los empleados. La NLRB tiene la autoridad para ordenar a los infractores de la NLRA que cesen las prácticas laborales injustas, independientemente de si son empleadores o sindicatos.

La NLRB también puede ordenar a los infractores que brinden alivio a los empleados u organizaciones perjudicados por la mala conducta mediante una compensación financiera.

La NLRA fomenta la negociación colectiva, que se produce entre empleadores y sindicatos o grupos de empleados para negociar términos y condiciones de empleo, y protege los derechos de los trabajadores limitando las prácticas laborales injustas en el sector privado. La NLRA fue modificada por la Ley Taft-Hartley o Ley de Relaciones Laborales de 1947. La Ley Taft-Hartley impuso restricciones a la actividad sindical, prohibiendo prácticas como huelgas jurisdiccionales, huelgas salvajes, boicots secundarios, cierres de tiendas y medidas monetarias. contribuciones sindicales a campañas políticas federales.

Los colchones de plumas se abordan específicamente en la sección 8(b)(6) de la ley, que establece:

Los sindicatos no pueden exigir pago por servicios no realizados.
La Sección 8(b)(6) de la Ley prohíbe a una organización laboral o a sus agentes “causar o intentar obligar a un empleador a pagar o entregar, o aceptar pagar o entregar, cualquier dinero u otra cosa de valor en la naturaleza de cobro por servicios no realizados o por realizar.””

Esta sección prohíbe específicamente la práctica de que un empleador pague por un trabajo no realizado o por cualquier trabajo que no se pretende realizar, pero no prohíbe la provisión de pago por servicios prestados que no son requeridos.

Esta disposición ha sido interpretada de manera estricta por la Corte Suprema de los Estados Unidos, que ha sostenido que la NLRA limita sólo las situaciones en las que un sindicato solicita un pago de un empleador a cambio de servicios no realizados o no realizados. Un sindicato puede exigir el pago por el trabajo realmente realizado por un empleado, con el consentimiento del empleador, incluso si menos empleados hubieran podido realizar el trabajo en el mismo período de tiempo.

Preguntas Frecuentes

Incluye tres preguntas frecuentes sobre el contenido dando sus respuestas. Utiliza muchas negritas utilizando HTML tag

¿Qué son las plumas?

El término pluma se refiere a una práctica sindical que requiere que los empleadores cambien su fuerza laboral para cumplir con las reglas sindicales. Cuando los sindicatos se dedican al negocio de las plumas, las empresas suelen verse obligadas a aumentar los costos laborales para satisfacer estas demandas. Esto puede implicar contratar más trabajadores de los necesarios o limitar la producción para cumplir con los términos del contrato.

Resultados clave

  • Featherbedding es una práctica sindical que requiere que los empleadores cambien su fuerza laboral para cumplir con las reglas sindicales.
  • En un entorno de plumas, las empresas normalmente se ven obligadas a aumentar los costos laborales para satisfacer estas demandas.
  • Es posible que los empleadores necesiten contratar más empleados de los necesarios, agregar políticas y procedimientos que consumen mucho tiempo y aumentan los costos laborales, o implementar prácticas que ralentizan su productividad.

¿Cómo funciona una cama de plumas?

Featherbed es un término coloquial comúnmente utilizado en América del Norte, similar a exceso de personal en el Reino Unido. Esto ocurre cuando los sindicatos exigen a los empleadores que aumenten los costos laborales más allá de lo necesario para completar una tarea en particular.

El debilitamiento a menudo toma la forma de exigir a los empleadores que contraten más empleados de los necesarios. También puede significar agregar políticas y procedimientos forzosos y que requieren mucho tiempo que aumentan los costos laborales, o adoptar prácticas que desaceleren los niveles de producción y la productividad general de la empresa.

El “impulso” también ocurre cuando un sindicato debe retener a empleados que ya no son necesarios, o cuando los sindicatos exigen a los empleadores que contraten trabajadores que están sobrecalificados para un trabajo en particular.

El colchón de plumas se originó como una forma que tenían los sindicatos de mantener a las personas empleadas frente al progreso y desarrollo tecnológico.

Esta práctica surgió para los sindicatos como una forma de retener a los trabajadores a medida que las industrias se desarrollaban y adoptaban avances tecnológicos para aumentar la productividad. Debido a que los colchones de plumas a menudo se presentan de manera negativa, los sindicatos generalmente niegan su existencia, aunque algunos economistas argumentan que la práctica en realidad puede ayudar a redistribuir el exceso de ganancias organizacionales a empleados que de otro modo estarían desempleados.

Los detractores argumentan que los colchones de plumas promueven prácticas y políticas obsoletas e ineficaces, especialmente aquellas que han quedado obsoletas debido a la eficiencia tecnológica.

Consideraciones Especiales

El Congreso de los Estados Unidos creó la Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB) en 1935 para hacer cumplir la Ley Nacional de Relaciones Laborales (NLRA), que se convirtió en ley ese mismo año para proteger los derechos e intereses tanto de los empleadores como de los empleados. La NLRB tiene la autoridad para ordenar a los infractores de la NLRA que cesen las prácticas laborales injustas, independientemente de si son empleadores o sindicatos.

La NLRB también puede ordenar a los infractores que brinden alivio a los empleados u organizaciones perjudicados por la mala conducta mediante una compensación financiera.

La NLRA fomenta la negociación colectiva, que se produce entre empleadores y sindicatos o grupos de empleados para negociar términos y condiciones de empleo, y protege los derechos de los trabajadores limitando las prácticas laborales injustas en el sector privado. La NLRA fue modificada por la Ley Taft-Hartley o Ley de Relaciones Laborales de 1947. La Ley Taft-Hartley impuso restricciones a la actividad sindical, prohibiendo prácticas como huelgas jurisdiccionales, huelgas salvajes, boicots secundarios, cierres de tiendas y medidas monetarias. contribuciones sindicales a campañas políticas federales.

Los colchones de plumas se abordan específicamente en la sección 8(b)(6) de la ley, que establece:

Los sindicatos no pueden exigir pago por servicios no realizados.
La Sección 8(b)(6) de la Ley prohíbe a una organización laboral o a sus agentes “causar o intentar obligar a un empleador a pagar o entregar, o aceptar pagar o entregar, cualquier dinero u otra cosa de valor en la naturaleza de cobro por servicios no realizados o por realizar.””

Esta sección prohíbe específicamente la práctica de que un empleador pague por un trabajo no realizado o por cualquier trabajo que no se pretende realizar, pero no prohíbe la provisión de pago por servicios prestados que no son requeridos.

Esta disposición ha sido interpretada de manera estricta por la Corte Suprema de los Estados Unidos, que ha sostenido que la NLRA limita sólo las situaciones en las que un sindicato solicita un pago de un empleador a cambio de servicios no realizados o no realizados. Un sindicato puede exigir el pago por el trabajo realmente realizado por un empleado, con el consentimiento del empleador, incluso si menos empleados hubieran podido realizar el trabajo en el mismo período de tiempo.

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