Mesa Redonda de Servicios Financieros: Qué es y cómo funciona

Definicion de Mesa Redonda de Servicios Financieros: Qué es y cómo funciona

Mesa Redonda de Servicios Financieros: Qué es y cómo funciona

¿Qué es la Mesa Redonda de Servicios Financieros?

La Mesa Redonda de Servicios Financieros (FSR) representó aproximadamente a 100 de las mayores empresas de servicios financieros integrados que ofrecen productos/servicios bancarios, de seguros y de inversión a los consumidores estadounidenses. En 2018, la Mesa Redonda de Servicios Financieros se fusionó con la Asociación de la Cámara de Compensación, otra organización de lobby financiero.

Resultados clave

  • Hasta 2018, la Mesa Redonda de Servicios Financieros, un grupo de cabildeo y defensa política, representaba a alrededor de 100 de las mayores empresas de servicios financieros integrados.
  • En 2018, la Mesa Redonda de Servicios Financieros se fusionó con la Asociación de la Cámara de Compensación para formar la Cámara de Compensación (TCH).
  • Las principales actividades de la organización incluyen cabildeo en Washington, D.C., para apoyar a las industrias de servicios bancarios y financieros, así como asistencia política a candidatos con ideas afines.

Comprender la mesa redonda de servicios financieros

La Mesa Redonda de Servicios Financieros se formó a principios de 2000, cuando los primeros miembros de los sectores de valores, inversiones y seguros se unieron a sus homólogos de la industria bancaria (que anteriormente se reunían como la Mesa Redonda de Banqueros) como miembros fundadores de la Mesa Redonda de Servicios Financieros. En abril de 1999, la Mesa Redonda de Banqueros decidió ampliar su misión para representar a las empresas de servicios financieros integrados (en respuesta a los cambios en la industria y la Ley de Modernización Financiera aprobada por el Congreso). Gran parte de su actividad involucró cabildeo político y contribuciones políticas para ganarse el favor de las industrias financiera y bancaria.

La Mesa Redonda de Banqueros se formó originalmente en octubre de 1993 mediante la fusión de la Chartered Bank Holding Company Association (formada en 1958) y la Reserve Cities Bankers Association (formada en 1912).

El Foro de Servicios Financieros es similar al FSF, pero independiente de él. Esta organización incluye a los altos directivos de los ocho bancos más grandes de Estados Unidos.

Misión y actividades del FSR

La Mesa Redonda de Servicios Financieros tenía cuatro objetivos declarados: 1. Ser el principal foro ejecutivo para los líderes de la industria de servicios financieros; 2. Proporcionar un fuerte apoyo legislativo y regulatorio; 3. Mejorar la reputación pública de la industria financiera; 4. Promover las mejores prácticas y una infraestructura tecnológica sólida.

Las actividades de FSR incluyeron esfuerzos de cabildeo en Washington, D.C. para apoyar a las industrias bancaria y financiera, así como contribuciones políticas a candidatos de ideas afines. El grupo operaba con la creencia de que las empresas de servicios financieros son una parte integral de la economía de un país y que el mercado competitivo (a diferencia del gobierno) debería regular en gran medida la provisión de productos y servicios financieros. Esto resalta la necesidad de estándares nacionales uniformes en todos los estados y el uso efectivo de la tecnología para ofrecer productos y servicios financieros de manera efectiva.

Historia con TCH

En 2018, la Mesa Redonda de Servicios Financieros se fusionó con la Asociación de la Cámara de Compensación, uno de los grupos de presión más grandes de Wall Street. La organización es parte de Clearing House (TCH), una asociación bancaria y empresa de pagos propiedad de los bancos más grandes del mundo.

Los propietarios de la cámara de compensación incluyen Bank of America, Capital One Financial, Citibank, JPMorgan Chase, PNC Bank, Santander, SunTrust, UBS, US Bank, Wells Fargo y otros. La medida, supuestamente tomada por el director ejecutivo de Bank of America, Brian Moynihan, redujo el número de miembros del FSR de más de 80 a poco más de 40, excluyendo aseguradoras, administradores de activos y algunas entidades no bancarias. Según un comunicado de prensa, “La combinación de estas dos organizaciones y sus respectivas fuerzas de investigación y promoción avanza aún más el nuevo enfoque estratégico de FSR en políticas bancarias y de pagos que estimulan el crecimiento económico, aumentan los empleos, modernizan las políticas de ciberseguridad y mejoran la seguridad financiera para más estadounidenses. «. »

En la reunión de la Cámara de Compensación (TCH) de 2019, la Mesa Redonda de Servicios Financieros pidió a la Reserva Federal que ayudara a expandir los pagos en tiempo real en los EE. UU. ampliando el horario de funcionamiento de los Fondos Fedwire y tratando los pagos en tiempo real como reservas y pagando intereses. sobre estas reservas.

Además, en 2019, entre otras cosas, el TCH pidió una mayor supervisión y requisitos de seguridad de datos más estrictos para las empresas fintech. TCH cree que estas empresas deberían tener el mismo nivel de responsabilidad y medidas requeridas por los bancos.

Preguntas Frecuentes

Incluye tres preguntas frecuentes sobre el contenido dando sus respuestas. Utiliza muchas negritas utilizando HTML tag

¿Qué es la Mesa Redonda de Servicios Financieros?

La Mesa Redonda de Servicios Financieros (FSR) representó aproximadamente a 100 de las mayores empresas de servicios financieros integrados que ofrecen productos/servicios bancarios, de seguros y de inversión a los consumidores estadounidenses. En 2018, la Mesa Redonda de Servicios Financieros se fusionó con la Asociación de la Cámara de Compensación, otra organización de lobby financiero.

Resultados clave

  • Hasta 2018, la Mesa Redonda de Servicios Financieros, un grupo de cabildeo y defensa política, representaba a alrededor de 100 de las mayores empresas de servicios financieros integrados.
  • En 2018, la Mesa Redonda de Servicios Financieros se fusionó con la Asociación de la Cámara de Compensación para formar la Cámara de Compensación (TCH).
  • Las principales actividades de la organización incluyen cabildeo en Washington, D.C., para apoyar a las industrias de servicios bancarios y financieros, así como asistencia política a candidatos con ideas afines.

Comprender la mesa redonda de servicios financieros

La Mesa Redonda de Servicios Financieros se formó a principios de 2000, cuando los primeros miembros de los sectores de valores, inversiones y seguros se unieron a sus homólogos de la industria bancaria (que anteriormente se reunían como la Mesa Redonda de Banqueros) como miembros fundadores de la Mesa Redonda de Servicios Financieros. En abril de 1999, la Mesa Redonda de Banqueros decidió ampliar su misión para representar a las empresas de servicios financieros integrados (en respuesta a los cambios en la industria y la Ley de Modernización Financiera aprobada por el Congreso). Gran parte de su actividad involucró cabildeo político y contribuciones políticas para ganarse el favor de las industrias financiera y bancaria.

La Mesa Redonda de Banqueros se formó originalmente en octubre de 1993 mediante la fusión de la Chartered Bank Holding Company Association (formada en 1958) y la Reserve Cities Bankers Association (formada en 1912).

El Foro de Servicios Financieros es similar al FSF, pero independiente de él. Esta organización incluye a los altos directivos de los ocho bancos más grandes de Estados Unidos.

Misión y actividades del FSR

La Mesa Redonda de Servicios Financieros tenía cuatro objetivos declarados: 1. Ser el principal foro ejecutivo para los líderes de la industria de servicios financieros; 2. Proporcionar un fuerte apoyo legislativo y regulatorio; 3. Mejorar la reputación pública de la industria financiera; 4. Promover las mejores prácticas y una infraestructura tecnológica sólida.

Las actividades de FSR incluyeron esfuerzos de cabildeo en Washington, D.C. para apoyar a las industrias bancaria y financiera, así como contribuciones políticas a candidatos de ideas afines. El grupo operaba con la creencia de que las empresas de servicios financieros son una parte integral de la economía de un país y que el mercado competitivo (a diferencia del gobierno) debería regular en gran medida la provisión de productos y servicios financieros. Esto resalta la necesidad de estándares nacionales uniformes en todos los estados y el uso efectivo de la tecnología para ofrecer productos y servicios financieros de manera efectiva.

Historia con TCH

En 2018, la Mesa Redonda de Servicios Financieros se fusionó con la Asociación de la Cámara de Compensación, uno de los grupos de presión más grandes de Wall Street. La organización es parte de Clearing House (TCH), una asociación bancaria y empresa de pagos propiedad de los bancos más grandes del mundo.

Los propietarios de la cámara de compensación incluyen Bank of America, Capital One Financial, Citibank, JPMorgan Chase, PNC Bank, Santander, SunTrust, UBS, US Bank, Wells Fargo y otros. La medida, supuestamente tomada por el director ejecutivo de Bank of America, Brian Moynihan, redujo el número de miembros del FSR de más de 80 a poco más de 40, excluyendo aseguradoras, administradores de activos y algunas entidades no bancarias. Según un comunicado de prensa, “La combinación de estas dos organizaciones y sus respectivas fuerzas de investigación y promoción avanza aún más el nuevo enfoque estratégico de FSR en políticas bancarias y de pagos que estimulan el crecimiento económico, aumentan los empleos, modernizan las políticas de ciberseguridad y mejoran la seguridad financiera para más estadounidenses. «. »

En la reunión de la Cámara de Compensación (TCH) de 2019, la Mesa Redonda de Servicios Financieros pidió a la Reserva Federal que ayudara a expandir los pagos en tiempo real en los EE. UU. ampliando el horario de funcionamiento de los Fondos Fedwire y tratando los pagos en tiempo real como reservas y pagando intereses. sobre estas reservas.

Además, en 2019, entre otras cosas, el TCH pidió una mayor supervisión y requisitos de seguridad de datos más estrictos para las empresas fintech. TCH cree que estas empresas deberían tener el mismo nivel de responsabilidad y medidas requeridas por los bancos.

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