Definicion de Índice de rotación de inventario: qué es, cómo funciona y fórmula
Índice de rotación de inventario: qué es, cómo funciona y fórmula
¿Qué es la rotación de inventario?
La rotación de inventario es un índice financiero que muestra cuántas veces una empresa rota su inventario en relación con el costo de bienes vendidos (COGS) durante un período determinado. Luego, una empresa puede dividir los días de un período, generalmente un año fiscal, por su índice de rotación de inventario para calcular cuántos días tarda en promedio vender su inventario.
El índice de rotación de inventario puede ayudar a las empresas a tomar decisiones más informadas con respecto a precios, producción, marketing y compras. Este es uno de los índices de eficiencia que muestra la eficiencia con la que una empresa utiliza sus activos.
Resultados clave
- La rotación de inventario mide la eficiencia con la que una empresa utiliza su inventario dividiendo el costo de los bienes vendidos por el costo promedio del inventario para el período.
- Los índices de rotación de inventario solo son útiles para comparar empresas similares y son especialmente importantes para los minoristas.
- Un índice de rotación de inventario relativamente bajo puede ser un signo de ventas débiles o exceso de inventario, mientras que un índice más alto indica ventas fuertes pero también puede indicar niveles bajos de inventario.
- Las políticas contables, los rápidos cambios de costos y los factores estacionales pueden distorsionar las comparaciones de rotación de inventario.
Wikieconomia / NoNet Flores
Fórmula y cálculo de la rotación de inventario.
Volumen de ventas de inventario
«=»
Dientes
Valor promedio de inventario
Dónde:
Dientes
«=»
Costo de los bienes vendidos
\begin{aligned} &\text{Rotación de inventario} = \frac{ \text{COGS} }{ \text{Costo promedio de inventario} } \\ &\textbf{donde:} \\ &\text{COGS} = \ text{Costo de bienes vendidos} \\ \end{aligned} Volumen de ventas de inventario«=»Valor promedio de inventarioDientesDónde:Dientes«=»Costo de los bienes vendidos
El costo de bienes vendidos (COGS) también se conoce como costo de ventas. Los analistas utilizan COGS en lugar de ventas en la fórmula de rotación de inventario porque el inventario generalmente se valora al costo, mientras que las ventas incluyen un margen de beneficio de la empresa. Algunas empresas pueden utilizar ventas en lugar de costos en sus cálculos, lo que puede dar como resultado un resultado inflado.
En segundo lugar, el costo promedio del inventario se utiliza para compensar el efecto de la estacionalidad. Se calcula sumando el valor del inventario al final del período con el valor del inventario al final del período anterior y dividiendo la suma por 2.
¿Qué puede decirle la rotación de inventario?
La rotación de inventario mide la frecuencia con la que una empresa reemplaza el inventario en relación con su costo de ventas. Como regla general, cuanto mayor sea la proporción, mejor.
Un índice de rotación de inventario bajo puede ser un signo de ventas débiles o inventario excesivo, también conocido como exceso de existencias. Esto puede indicar un problema con la estrategia de comercialización del minorista o un marketing inadecuado.
Por otro lado, un alto índice de rotación de inventario implica altas ventas. Alternativamente, podría ser el resultado de un inventario insuficiente. Cuando hay problemas, es mejor asegurarse de que la empresa tenga suficiente inventario para respaldar ventas sólidas que reducir el inventario porque el negocio está rezagado.
Un índice de rotación de inventario bajo puede ser una ventaja durante períodos de inflación o interrupción de la cadena de suministro si refleja un aumento en el inventario antes de los aumentos de precios de los proveedores o una mayor demanda. Los inventarios minoristas cayeron drásticamente en el primer año de la pandemia de COVID-19, lo que dejó a la industria luchando por satisfacer la demanda durante la recuperación posterior.
La velocidad a la que una empresa puede rotar el inventario es un indicador crítico del desempeño empresarial. Los minoristas que convierten el inventario en ventas más rápido tienden a superar a sus competidores comparables. Cuanto más tiempo permanezca un producto en un almacén, mayor será el costo de almacenarlo y menor será la probabilidad de que los clientes regresen a la tienda.
Un ejemplo sería el negocio de la moda rápida. Competidores como H&M y Zara suelen limitar la circulación y reemplazar rápidamente el inventario agotado con artículos nuevos. Los artículos que se venden lentamente implican mayores costos de almacenamiento. También existe el costo de oportunidad de una baja rotación de inventarios; un producto que tarda mucho en venderse retrasa la introducción de nuevos productos que pueden ser más populares.
Una disminución en el índice de rotación de inventarios puede indicar una disminución en la demanda, lo que conducirá a una reducción en la producción.
Rotación de inventario y stock muerto
La rotación del inventario es un dato particularmente importante para maximizar la eficiencia al vender productos perecederos y otros artículos urgentes. Los ejemplos incluyen alimentos, moda, automóviles y publicaciones periódicas.
Por ejemplo, un exceso de oferta de suéteres de cachemira puede provocar inventarios no vendidos y pérdida de ganancias, especialmente cuando cambian las estaciones y los minoristas se reabastecen en consecuencia. Este inventario no vendido se conoce como inventario obsoleto o inventario muerto.
Ratios de reservas relevantes
La relación inventario-ventas es la inversa de la relación de rotación de inventario, con la diferencia adicional de que compara el inventario con las ventas netas en lugar del costo de ventas.
Otra relación inversa con la rotación de inventario es el inventario de días vendidos (DSI), que se refiere al número promedio de días que se necesitan para convertir el inventario en ventas. El DSI se calcula como el costo promedio del inventario dividido por el costo de ventas o COGS y multiplicado por 365.
Ejemplo de cálculo de la rotación de inventario.
Walmart Inc. (WMT)
Walmart Inc. (WMT) informó un costo de ventas para el año fiscal 2022 de $429 mil millones de dólares y unos inventarios de fin de año de $56,5 mil millones de dólares, frente a los $44,9 mil millones de dólares del año anterior.
El índice de rotación de inventario de Walmart para el año fue:
429 mil millones de dólares ÷ [($56.5 billion + $44.9 billion)/2]o alrededor de 8,5
El suministro diario fue:
(365 ÷ 8,5), o unos 42 días
Esto demostró que Walmart renovó su inventario en promedio cada 42 días durante todo el año.
¿Cuáles son los límites de rotación de inventario?
La rotación de inventario solo es útil para comparar empresas similares, ya que la proporción varía mucho según la industria. Por ejemplo, los concesionarios de automóviles estadounidenses que cotizan en bolsa renovaron su inventario cada 55 días en promedio en 2021, en comparación con cada 23 días para las cadenas de tiendas de comestibles que cotizan en bolsa.
Un índice de rotación de inventario relativamente alto puede indicar un inventario insuficiente, lo que resulta en un aumento de las ventas de la empresa, mientras que una rotación de inventario baja puede reflejar pedidos al por mayor que ayudan a la empresa a reducir costos o prepararse para el lanzamiento de un producto, en lugar de una gestión de inventario ineficaz.
Debido a que el numerador del índice de rotación de inventario utiliza el costo de ventas, o COGS, el resultado depende fundamentalmente de las políticas de contabilidad de costos de la empresa y es sensible a los cambios en los costos. Por ejemplo, la asignación de un conjunto de costos al inventario puede registrarse como un gasto en períodos futuros, lo que afectará el costo promedio del inventario utilizado en el denominador del índice de rotación del inventario.
Mientras tanto, si el índice de rotación de inventario aumenta como resultado de descuentos o ventas, la rentabilidad y el retorno de la inversión (ROI) pueden verse afectados.
¿Cómo calcular la rotación de inventario?
La rotación de inventario mide la eficiencia con la que una empresa utiliza su inventario dividiendo su costo de ventas o costo de bienes vendidos (COGS) por el costo promedio de su inventario durante el mismo período. Este es un indicador de desempeño particularmente importante para los minoristas.
¿Qué es una buena rotación de inventario?
Lo que se considera un «buen» índice de rotación de inventario dependerá del punto de referencia específico de la industria. En general, las industrias que ofrecen productos relativamente económicos tienden a tener índices de rotación de inventario más altos que aquellas que venden productos de alto precio.
¿La alta rotación de inventario es buena o mala?
Las empresas casi siempre se esfuerzan por tener una alta rotación de inventario. Después de todo, la alta rotación de inventario reduce la cantidad de capital que han invertido en su inventario. También ayuda a mejorar la rentabilidad al aumentar los ingresos en relación con los costos fijos, como el alquiler de tiendas y los costos laborales. Sin embargo, en algunos casos, una alta rotación de inventario puede ser un signo de escasez de inventario, lo que resulta en un aumento de las ventas de la empresa.
¿Cómo se puede mejorar la rotación de inventario?
Algunos minoristas pueden utilizar software de gestión de inventario o presupuesto de compras para asegurarse de tener suficiente inventario para maximizar las ventas sin desperdiciar capital ni asumir riesgos innecesarios. Las empresas con cadenas de suministro localizadas y plazos de producción cortos también pueden utilizar un sistema de fabricación de extremo a extremo que compra materiales de producción y comienza la producción solo después de que el cliente solicita el producto terminado.
Línea de fondo
El índice de rotación de inventario de una empresa muestra cuántas veces una empresa rota su inventario en relación con su costo durante un período de tiempo determinado. Esta relación es útil para las empresas a la hora de tomar decisiones sobre precios, producción, marketing y compras. Esto es de particular importancia en el comercio minorista.
Preguntas Frecuentes
Incluye tres preguntas frecuentes sobre el contenido dando sus respuestas. Utiliza muchas negritas utilizando HTML tag ¿Qué es la rotación de inventario? La rotación de inventario es un índice financiero que muestra cuántas veces una empresa rota su inventario en relación con el costo de bienes vendidos (COGS) durante un período determinado. Luego, una empresa puede dividir los días de un período, generalmente un año fiscal, por su índice de rotación de inventario para calcular cuántos días tarda en promedio vender su inventario. El índice de rotación de inventario puede ayudar a las empresas a tomar decisiones más informadas con respecto a precios, producción, marketing y compras. Este es uno de los índices de eficiencia que muestra la eficiencia con la que una empresa utiliza sus activos. Resultados clave La rotación de inventario mide la eficiencia con la que una empresa utiliza su inventario dividiendo el costo de los bienes vendidos por el costo promedio del inventario para el período.Los índices de rotación de inventario solo son útiles para comparar empresas similares y son especialmente importantes para los minoristas.Un índice de rotación de inventario relativamente bajo puede ser un signo de ventas débiles o exceso de inventario, mientras que un índice más alto indica ventas fuertes pero también puede indicar niveles bajos de inventario.Las políticas contables, los rápidos cambios de costos y los factores estacionales pueden distorsionar las comparaciones de rotación de inventario. Wikieconomia / NoNet Flores Fórmula y cálculo de la rotación de inventario. Volumen de ventas de inventario «=» Dientes Valor promedio de inventario Dónde: Dientes «=» Costo de los bienes vendidos \begin{aligned} &\text{Rotación de inventario} = \frac{ \text{COGS} }{ \text{Costo promedio de inventario} } \\ &\textbf{donde:} \\ &\text{COGS} = \ text{Costo de bienes vendidos} \\ \end{aligned} Volumen de ventas de inventario»=»Valor promedio de inventarioDientesDónde:Dientes»=»Costo de los bienes vendidos El costo de bienes vendidos (COGS) también se conoce como costo de ventas. Los analistas utilizan COGS en lugar de ventas en la fórmula de rotación de inventario porque el inventario generalmente se valora al costo, mientras que las ventas incluyen un margen de beneficio de la empresa. Algunas empresas pueden utilizar ventas en lugar de costos en sus cálculos, lo que puede dar como resultado un resultado inflado. En segundo lugar, el costo promedio del inventario se utiliza para compensar el efecto de la estacionalidad. Se calcula sumando el valor del inventario al final del período con el valor del inventario al final del período anterior y dividiendo la suma por 2. ¿Qué puede decirle la rotación de inventario? La rotación de inventario mide la frecuencia con la que una empresa reemplaza el inventario en relación con su costo de ventas. Como regla general, cuanto mayor sea la proporción, mejor. Un índice de rotación de inventario bajo puede ser un signo de ventas débiles o inventario excesivo, también conocido como exceso de existencias. Esto puede indicar un problema con la estrategia de comercialización del minorista o un marketing inadecuado. Por otro lado, un alto índice de rotación de inventario implica altas ventas. Alternativamente, podría ser el resultado de un inventario insuficiente. Cuando hay problemas, es mejor asegurarse de que la empresa tenga suficiente inventario para respaldar ventas sólidas que reducir el inventario porque el negocio está rezagado. Un índice de rotación de inventario bajo puede ser una ventaja durante períodos de inflación o interrupción de la cadena de suministro si refleja un aumento en el inventario antes de los aumentos de precios de los proveedores o una mayor demanda. Los inventarios minoristas cayeron drásticamente en el primer año de la pandemia de COVID-19, lo que dejó a la industria luchando por satisfacer la demanda durante la recuperación posterior. La velocidad a la que una empresa puede rotar el inventario es un indicador crítico del desempeño empresarial. Los minoristas que convierten el inventario en ventas más rápido tienden a superar a sus competidores comparables. Cuanto más tiempo permanezca un producto en un almacén, mayor será el costo de almacenarlo y menor será la probabilidad de que los clientes regresen a la tienda. Un ejemplo sería el negocio de la moda rápida. Competidores como H&M y Zara suelen limitar la circulación y reemplazar rápidamente el inventario agotado con artículos nuevos. Los artículos que se venden lentamente implican mayores costos de almacenamiento. También existe el costo de oportunidad de una baja rotación de inventarios; un producto que tarda mucho en venderse retrasa la introducción de nuevos productos que pueden ser más populares. Una disminución en el índice de rotación de inventarios puede indicar una disminución en la demanda, lo que conducirá a una reducción en la producción. Rotación de inventario y stock muerto La rotación del inventario es un dato particularmente importante para maximizar la eficiencia al vender productos perecederos y otros artículos urgentes. Los ejemplos incluyen alimentos, moda, automóviles y publicaciones periódicas. Por ejemplo, un exceso de oferta de suéteres de cachemira puede provocar inventarios no vendidos y pérdida de ganancias, especialmente cuando cambian las estaciones y los minoristas se reabastecen en consecuencia. Este inventario no vendido se conoce como inventario obsoleto o inventario muerto. Ratios de reservas relevantes La relación inventario-ventas es la inversa de la relación de rotación de inventario, con la diferencia adicional de que compara el inventario con las ventas netas en lugar del costo de ventas. Otra relación inversa con la rotación de inventario es el inventario de días vendidos (DSI), que se refiere al número promedio de días que se necesitan para convertir el inventario en ventas. El DSI se calcula como el costo promedio del inventario dividido por el costo de ventas o COGS y multiplicado por 365. Ejemplo de cálculo de la rotación de inventario. Walmart Inc. (WMT) Walmart Inc. (WMT) informó un costo de ventas para el año fiscal 2022 de $429 mil millones de dólares y unos inventarios de fin de año de $56,5 mil millones de dólares, frente a los $44,9 mil millones de dólares del año anterior. El índice de rotación de inventario de Walmart para el año fue: 429 mil millones de dólares ÷ [($56.5 billion + $44.9 billion)/2]o alrededor de 8,5 El suministro diario fue: (365 ÷ 8,5), o unos 42 días Esto demostró que Walmart renovó su inventario en promedio cada 42 días durante todo el año. ¿Cuáles son los límites de rotación de inventario? La rotación de inventario solo es útil para comparar empresas similares, ya que la proporción varía mucho según la industria. Por ejemplo, los concesionarios de automóviles estadounidenses que cotizan en bolsa renovaron su inventario cada 55 días en promedio en 2021, en comparación con cada 23 días para las cadenas de tiendas de comestibles que cotizan en bolsa. Un índice de rotación de inventario relativamente alto puede indicar un inventario insuficiente, lo que resulta en un aumento de las ventas de la empresa, mientras que una rotación de inventario baja puede reflejar pedidos al por mayor que ayudan a la empresa a reducir costos o prepararse para el lanzamiento de un producto, en lugar de una gestión de inventario ineficaz. Debido a que el numerador del índice de rotación de inventario utiliza el costo de ventas, o COGS, el resultado depende fundamentalmente de las políticas de contabilidad de costos de la empresa y es sensible a los cambios en los costos. Por ejemplo, la asignación de un conjunto de costos al inventario puede registrarse como un gasto en períodos futuros, lo que afectará el costo promedio del inventario utilizado en el denominador del índice de rotación del inventario. Mientras tanto, si el índice de rotación de inventario aumenta como resultado de descuentos o ventas, la rentabilidad y el retorno de la inversión (ROI) pueden verse afectados. ¿Cómo calcular la rotación de inventario? La rotación de inventario mide la eficiencia con la que una empresa utiliza su inventario dividiendo su costo de ventas o costo de bienes vendidos (COGS) por el costo promedio de su inventario durante el mismo período. Este es un indicador de desempeño particularmente importante para los minoristas. ¿Qué es una buena rotación de inventario? Lo que se considera un «buen» índice de rotación de inventario dependerá del punto de referencia específico de la industria. En general, las industrias que ofrecen productos relativamente económicos tienden a tener índices de rotación de inventario más altos que aquellas que venden productos de alto precio. ¿La alta rotación de inventario es buena o mala? Las empresas casi siempre se esfuerzan por…
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