Definicion de Fórmulas y ejemplos de variación de gastos generales variables
Resume de la forma mas breve posible la definición técnica de este título. Utiliza muchas negritas utilizando HTML tag Fórmulas y ejemplos de variación de gastos generales variables
¿Qué es la diferencia de eficiencia de gastos generales variables?
La variación de la eficiencia de los gastos generales variables se refiere a la diferencia entre el tiempo real requerido para producir un producto y el tiempo planificado para producirlo, y el impacto de esta diferencia. Surge de diferencias en la eficiencia de la producción.
Por ejemplo, el número de horas de trabajo dedicadas a producir una determinada cantidad de producto puede diferir significativamente del número de horas estándar o planificado. La variación de la eficiencia de los gastos generales variables es uno de los dos componentes de la variación total de los gastos generales variables, el otro es la variación de los costos generales variables.
Comprensión de las diferencias de eficiencia de los gastos generales variables
En términos numéricos, la variación de la eficiencia de los gastos generales variables se define como:
VOEV
«=»
(
ALH
−
BLH
)
×
Tarifa por hora
Dónde:
VOEV
«=»
Diferencia de eficiencia de gastos generales variables
ALH
«=»
Horas de trabajo reales
BLH
«=»
Horas de trabajo planificadas
Tarifa por hora
«=»
Tasa de gastos generales variables estándar
\begin{alineado} &\text{VOEV} = ( \text{ALH} – \text{BLH} ) \times \text{Tarifa por hora} \\ &\textbf{dónde:} \\ &\text{VOEV} = \text{Varianza de la variable de eficiencia general} \\ &\text{ALH} = \text{Horas de trabajo reales} \\ &\text{BLH} = \text{Horas de trabajo planificadas} \\ &\text{Tarifa por hora } = \text{Tasa de gastos generales variables estándar} \\ \end{aligned} VOEV«=»(ALH−BLH)×Tarifa por horaDónde:VOEV«=»Diferencia de eficiencia de gastos generales variablesALH«=»Horas de trabajo realesBLH«=»Horas de trabajo planificadasTarifa por hora«=»Tasa de gastos generales variables estándar
La tarifa por hora en esta fórmula incluye costos laborales indirectos, como el capataz y la seguridad. Si el número real de horas de trabajo es menor que la cantidad presupuestada o estándar, la variación de la eficiencia de los gastos generales variables es favorable; si el número real de horas-hombre excede el número planificado o estándar, la variación es desfavorable.
Ejemplo de cambio de eficiencia de gastos generales variables
Considere el ejemplo de una planta de fabricación de aparatos en la que se estima que la tasa de gastos indirectos variables estándar para tener en cuenta los costos de mano de obra indirecta es de 20 dólares por hora. Supongamos que el número estándar de horas necesarias para producir 1000 widgets es 2000 horas. Sin embargo, en realidad la empresa necesitó 2200 horas para producir 1000 aparatos. En este caso, la variación desfavorable de la eficiencia de los gastos generales variables es (2200 – 2000) x $20 = $4000; la variación es desfavorable porque la empresa tardó más de lo presupuestado en producir 1000 aparatos. Si, en cambio, la empresa hubiera dedicado 1.900 horas a producir 1.000 aparatos, la diferencia habría sido de 2.000 dólares.
Preguntas Frecuentes
Incluye tres preguntas frecuentes sobre el contenido dando sus respuestas. Utiliza muchas negritas utilizando HTML tag
¿Qué es la diferencia de eficiencia de gastos generales variables?
La variación de la eficiencia de los gastos generales variables se refiere a la diferencia entre el tiempo real requerido para producir un producto y el tiempo planificado para producirlo, y el impacto de esta diferencia. Surge de diferencias en la eficiencia de la producción.
Por ejemplo, el número de horas de trabajo dedicadas a producir una determinada cantidad de producto puede diferir significativamente del número de horas estándar o planificado. La variación de la eficiencia de los gastos generales variables es uno de los dos componentes de la variación total de los gastos generales variables, el otro es la variación de los costos generales variables.
Comprensión de las diferencias de eficiencia de los gastos generales variables
En términos numéricos, la variación de la eficiencia de los gastos generales variables se define como:
VOEV
«=»
(
ALH
−
BLH
)
×
Tarifa por hora
Dónde:
VOEV
«=»
Diferencia de eficiencia de gastos generales variables
ALH
«=»
Horas de trabajo reales
BLH
«=»
Horas de trabajo planificadas
Tarifa por hora
«=»
Tasa de gastos generales variables estándar
\begin{alineado} &\text{VOEV} = ( \text{ALH} – \text{BLH} ) \times \text{Tarifa por hora} \\ &\textbf{dónde:} \\ &\text{VOEV} = \text{Varianza de la variable de eficiencia general} \\ &\text{ALH} = \text{Horas de trabajo reales} \\ &\text{BLH} = \text{Horas de trabajo planificadas} \\ &\text{Tarifa por hora } = \text{Tasa de gastos generales variables estándar} \\ \end{aligned} VOEV«=»(ALH−BLH)×Tarifa por horaDónde:VOEV«=»Diferencia de eficiencia de gastos generales variablesALH«=»Horas de trabajo realesBLH«=»Horas de trabajo planificadasTarifa por hora«=»Tasa de gastos generales variables estándar
La tarifa por hora en esta fórmula incluye costos laborales indirectos, como el capataz y la seguridad. Si el número real de horas de trabajo es menor que la cantidad presupuestada o estándar, la variación de la eficiencia de los gastos generales variables es favorable; si el número real de horas-hombre excede el número planificado o estándar, la variación es desfavorable.
Ejemplo de cambio de eficiencia de gastos generales variables
Considere el ejemplo de una planta de fabricación de aparatos en la que se estima que la tasa de gastos indirectos variables estándar para tener en cuenta los costos de mano de obra indirecta es de 20 dólares por hora. Supongamos que el número estándar de horas necesarias para producir 1000 widgets es 2000 horas. Sin embargo, en realidad la empresa necesitó 2200 horas para producir 1000 aparatos. En este caso, la variación desfavorable de la eficiencia de los gastos generales variables es (2200 – 2000) x $20 = $4000; la variación es desfavorable porque la empresa tardó más de lo presupuestado en producir 1000 aparatos. Si, en cambio, la empresa hubiera dedicado 1.900 horas a producir 1.000 aparatos, la diferencia habría sido de 2.000 dólares.
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