Tipos de presupuesto | Diccionario Economico

Definición de Tipos de presupuesto | Diccionario Economico

El artículo titulado «Tipos de presupuesto» en Diccionario Economico explica las diferentes categorías conceptuales de presupuestos utilizados en el ámbito económico.

En otras palabras, el presupuesto puede ser de un tipo u otro dependiendo de sus características, objetivos y actividades a las que se dirija. Por lo tanto, dependiendo de la industria en la que se desarrolle el presupuesto, tendrá una estructura u otra.

Tipos de presupuestos según sus características

Estas son algunas de las características que podemos tener en cuenta a la hora de clasificar un presupuesto:

  1. Tiempo efectivo: Es decir, si están pensados ​​para el corto o largo plazo.
  2. Su carácter público o privado: Lo que determina si está dirigido a una empresa privada oa una agencia gubernamental.
  3. ¿Son flexibles o fijos?: Es decir, si se realizan pensando en futuros ajustes o, sin embargo, se realizan de forma que no puedan modificarse.
  4. Método de desarrollo y control.: Este factor se caracteriza por el hecho de que se desarrolla sobre la base de una metodología de evaluación más propia de las ciencias sociales, o, por el contrario, sobre la base de una metodología estándar. Este último suele tener un alto índice de precisión de los valores mostrados en el presupuesto.
  5. por tu departamentoR: Se puede desarrollar un presupuesto para uno o más departamentos, como marketing, finanzas, recursos humanos y otros.

Por otro lado, otra característica que es necesario mencionar para una catalogación completa del presupuesto es la definición de su función y propósito. Este factor será discutido en detalle en la siguiente sección.

Tipos de presupuesto por función

Si tenemos en cuenta la función con la que se elabora el presupuesto, como resultado tenemos los siguientes tipos de presupuesto:

  • presupuesto básico: Este es un presupuesto que incluye, si no todos los departamentos de la empresa, casi todos. Se crea a partir de otros presupuestos, por lo que su función es crear una visión global de la empresa a partir de otros presupuestos más sectoriales.
  • presupuesto operativo: En este caso, el presupuesto se enfoca en partidas que están relacionadas con las actividades normales de la empresa en cuanto a compras y ventas, generalmente a corto plazo.
  • presupuesto de flujo de efectivoR: Con respecto a este presupuesto, se encarga de recopilar todos los posibles movimientos que se van a producir durante el año a nivel de flujo de caja.
  • presupuesto de ventas: Este es un informe que estima en detalle los ingresos por ventas de una empresa durante un período determinado.
  • Presupuesto de produccion: recopila e intenta predecir el nivel de producción de inventario o el rendimiento del servicio.
  • presupuesto de gastos: Determina la previsión de costes de la empresa en un momento determinado.
  • Presupuestos de ingresos: Consiste en aquel documento que recoge los ingresos de la empresa durante un período determinado. Independientemente de si están relacionados con el core business de la empresa o no.
  • presupuesto base cero: Este documento refleja cuánto y dónde se asignan los recursos de la empresa, con el fin de lograr una mayor rentabilidad y eficiencia a través de la reasignación de partidas de gasto.
  • Presupuesto capital: se trata de una previsión financiera que determina la diferencia entre las inversiones futuras y los recursos necesarios para ejecutarlas.

Cabe señalar que los presupuestos, dependiendo de la función que desempeñen, tienen características que bien pueden fijarse con anticipación, y otras que pueden variar según las necesidades de la empresa.

Ejemplos de presupuesto

Los siguientes son algunos ejemplos de tipos de presupuesto, junto con sus características y el contexto en el que se preparan:

  • Ejemplo 1: Para una empresa que quiera elaborar un presupuesto a corto plazo para actividades ordinarias, se elaborará un presupuesto operativo. Este presupuesto será de corto plazo, privado, flexible y estimado.
  • Ejemplo 2: El gobierno presupuesta con el propósito de gobernar en la legislatura durante 4 años, por lo que se necesita elaborar un presupuesto general. Este presupuesto será a largo plazo, público, fijo y estándar.
  • Ejemplo 3: El departamento de la empresa se esfuerza por ser más eficiente a nivel financiero, por lo que lo primero que se tendrá bajo control en el nuevo año es el flujo de caja y el balance de la tesorería. Por lo tanto, es necesario elaborar un presupuesto financiero, que será de corto plazo, privado, flexible, estimado.

Como se desprende de los casos presentados, no importa el sector de actividad de la empresa. Sin embargo, la mayoría de los presupuestos tienen adaptaciones según el sector en el que opera la empresa, estableciendo la información y el procedimiento en el que se basa la elaboración del presupuesto.

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