Definición de Marco lógico | Diccionario Economico
El marco lógico es una herramienta metodológica utilizada en la planificación, seguimiento y evaluación de proyectos y programas, que permite definir de manera clara y ordenada los objetivos, las actividades, los resultados esperados, los indicadores de medición y los supuestos de un proyecto, con el fin de facilitar su gestión y lograr resultados exitosos.
Fue utilizado por primera vez por la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional en 1969.
Posteriormente, otras agencias propusieron un concepto similar, el Enfoque de Marco Lógico (LEF). Además, existen varias opciones, como la metodología ZOPP o la planificación de proyectos orientada a objetivos.
Metodología del marco lógico. Pasos a seguir
Para llevar a cabo el desarrollo de proyectos utilizando un enfoque de Estructura Lógica (EML), podemos seguir los siguientes pasos:
- Identificar a quienes estarán interesados en el proyecto. A menudo se los denomina interesados. Utilizando la matriz que veremos a continuación, debemos evaluar intereses, recursos y riesgos.
- A continuación, tenemos que encontrar problemas. Debes saber a qué nos enfrentaremos y cómo podemos solucionarlos si se presentan.
- En tercer lugar, debe crear lo que se llama un árbol de objetivos. Este es una continuación del punto anterior y ofrece soluciones a los problemas.
- Un paso intermedio es identificar alternativas a los objetivos anteriores. Siempre debes tener un plan B.
- Una vez que entendemos claramente el problema y la solución, desarrollamos una estrategia. Con ella sabremos seguir para superar los obstáculos.
- Debes medir los resultados. Debemos saber de antemano qué indicadores utilizaremos. Así, el proceso será lo más objetivo posible.
- Es necesario detallar los medios por los cuales vamos a comprobar el progreso. En primer lugar, las fuentes de las que recibiremos los datos.
- Este paso es muy importante. Se deben identificar los riesgos que puedan suponer un problema para la obtención de resultados.
- En última instancia, necesita ser evaluado y seguido. En esta etapa, es conveniente establecer una serie de controles para poder comprobar el progreso y tomar medidas en caso de desviaciones.
Matriz de proyecto en el marco lógico
Es una de las herramientas MML más útiles para categorizar y administrar proyectos fácilmente. De esta forma, es más fácil controlar los objetivos, detallar las acciones necesarias, los recursos que necesitaremos, indicadores que nos permitan medir el progreso o los procedimientos.
Considere los elementos principales de la matriz:
- Propósito general y específico: El primero suele ser uno solo, si hay más conviene hacer una matriz para cada uno de ellos. Este es el objetivo que queremos alcanzar y sirve como punto de partida para objetivos específicos. Estos son los particulares que ayudan a lograr lo general. Ambos deben tener indicadores para medirlos y calcular riesgos.
- Resultados esperados y acciones: Los primeros son un procedimiento para lograr objetivos específicos y suelen incluir fechas o plazos de entrega. Las acciones son acciones que ya se han tomado para alcanzar los objetivos. Estos deben incluir los recursos necesarios y el equipo que estará disponible.
Ejemplo de aplicación. economíapedia
Por ejemplo, utilizaremos la propia matriz del proyecto y nuestra Diccionario Economico. Veamos primero la matriz.
Vemos que representa clara y simplemente todo lo que necesitamos saber. Desde el objetivo principal, enseñar economía, hasta cómo lo hacemos, cuáles serán las actividades o empleados.
Por supuesto, la matriz del marco lógico no puede dejar de tener en cuenta indicadores para medir el progreso. Finalmente, tendremos suposiciones.
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