Manager | Diccionario Economico

Definición de Manager | Diccionario Economico

El título de Manager se refiere a una persona que tiene la responsabilidad de dirigir y supervisar a un equipo de trabajo en una organización, tomando decisiones estratégicas y operacionales para lograr los objetivos establecidos.

En otras palabras, un gerente es una persona que dirige la carrera profesional de un tercero (su cliente), generalmente relacionado con el mundo del arte o el deporte.

El gerente debe tomar decisiones basadas en los mejores intereses de su cliente. Esto es a cambio de una tarifa.

Como otro significado, cabe señalar que el gerente es el director de la empresa. Ese es el gerente general, por ejemplo. En el caso de las empresas más pequeñas, este puesto suele ocuparlo el propio propietario de la empresa. Sin embargo, este valor generalmente no se usa.

Funciones del administrador

Entre las funciones de un gerente o representante podemos encontrar las siguientes:

  • Habla en nombre del mandante a terceros, por ejemplo, a personas interesadas en firmar un contrato con un artista.
  • Asesoramientos representados a la hora de tomar decisiones. Por ejemplo, le dice al músico qué canciones de su álbum deben ser lanzadas junto con el videoclip.
  • Debes hacer un trabajo de promoción para tu cliente y/o lo que has producido.
  • Es posible que tenga la tarea de contratar a otras personas para que trabajen con el artista en diversas áreas, como la comunicación o los asuntos legales.
  • Gestiona la agenda del cliente, pudiendo programar, por ejemplo, entrevistas o presentaciones.
  • Generalmente desarrolla trabajos auxiliares que pueden ser clave, por ejemplo si el cliente se ve envuelto en un escándalo mediático.

Ventajas y desventajas de contratar a un gerente

Quizás la principal ventaja de contratar a un mánager es que el representado tiene más tiempo para desarrollar su creatividad artística o estar físicamente en forma para el próximo evento deportivo.

Teóricamente, un gerente tiene más experiencia en áreas de las que su cliente puede no estar al tanto, como las negociaciones de contratos.

Sin embargo, hay que tener en cuenta que el líder buscará sus propios beneficios. Por tanto, el artista o deportista debe estudiar bien qué condiciones aceptará, por ejemplo, sobre una comisión o remuneración de un representante y los objetivos que se marcará para su carrera.

Asimismo, el contrato deberá especificar lo mejor posible las facultades del administrador cuando actúe en nombre de su cliente. De esta forma, se pueden evitar futuros conflictos.

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