Definición de Intraemprendimiento | Diccionario Economico
El intraemprendimiento es una estrategia dentro de una empresa donde se fomenta la creación y desarrollo de proyectos innovadores por parte de los empleados, buscando la mejora continua y el crecimiento de la organización.
En otras palabras, el intraemprendimiento es la promoción de nuevas ideas por parte de los empleados o miembros de una empresa o institución. Por lo tanto, busca beneficiar a la empresa.
Otra forma de entender este concepto es como las actividades de aquellos individuos que pueden funcionar como empresarios con el apoyo de la empresa en la que trabajan. Esto último es muy importante, ya que es la empresa la que aporta los recursos para la ejecución del proyecto propuesto.
Cabe agregar que el emprendimiento interno puede generar el desarrollo de un nuevo producto o servicio, una propuesta de cambio del sistema de distribución, la introducción de un nuevo canal de venta, etc.
Emprendimiento nacional y remuneración
Para promover el espíritu empresarial interno, las empresas pueden implementar un sistema de recompensas para sus empleados.
Así, los empleados que aporten nuevas ideas serán recompensados, por ejemplo, con un aumento de sueldo, un ascenso o algún otro tipo de incentivo.
La idea es que los trabajadores se animen a ofrecer sugerencias a las empresas. También requiere un clima organizacional con una comunicación fluida y una relación horizontal entre los jefes y quienes integran su equipo, e incluso los gerentes o gerencia.
Otro beneficio que un sistema de recompensas puede aportar al emprendimiento es que evita la fuga de cerebros. En otras palabras, se alienta a las personas más capaces a permanecer más tiempo en la empresa.
Otras características del intraemprendimiento
Otras características del intraemprendimiento incluyen:
- El concepto fue introducido por Gifford Pinchot en los años ochenta.
- Se esfuerza por que los empleados propongan proyectos, independientemente de su puesto.
- Si surge una idea emprendedora dentro de una organización, es probable que otros empleados también se animen a presentar propuestas.
- La idea es que con la ayuda de las innovaciones propuestas, la empresa pueda volverse más competitiva en el mercado.
- La empresa puede crear un programa de emprendimiento para desarrollar nuevos proyectos.
- Otra forma de fomentar el emprendimiento puede ser una metodología de trabajo en la que determinadas horas de la jornada laboral se dediquen exclusivamente al desarrollo de nuevas ideas.
- El intraemprendimiento es un concepto relacionado con el enfoque creativo de los negocios, es decir, la capacidad de una empresa para crear un nuevo producto o proceso.
- El espíritu empresarial interno puede promover la innovación empresarial. Se define como un cambio en un producto o servicio ofrecido por una empresa o procesos desarrollados dentro de una organización.
Un ejemplo de intraemprendimiento
Un ejemplo de intraemprendimiento es aquel que se desarrolla a través de eventos conocidos como «hackathon» o «maratón de hackers». Están organizados, por ejemplo, por empresas como Facebook, o incluso organizaciones como el Banco Mundial.
La idea es reunir a muchos expertos en la materia durante unas horas, si no días, para que puedan desarrollar aplicaciones innovadoras. Esto es de un intercambio de ideas.
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