Gestión | Diccionario Economico

Definición de Gestión | Diccionario Economico

La gestión se refiere al conjunto de habilidades, técnicas y procesos utilizados para administrar eficientemente los recursos de una organización con el fin de lograr sus objetivos. Es un proceso multidisciplinario que involucra la planificación, organización, dirección y control de actividades.

En otras palabras, en términos generales, la gestión es una serie de tareas que se realizan para lograr un objetivo predeterminado.

La palabra «gestión» suele asociarse principalmente al mundo empresarial, a las actividades que desarrolla una empresa para conseguir, por ejemplo, sus objetivos de ventas o de beneficios.

Sin embargo, la gestión se realiza no sólo por empresas, proyectos o activos económicos, sino también por cualquier tipo de recurso. Por ejemplo, cuando una persona se organiza para realizar una serie de funciones en un momento determinado, administra su tiempo.

De igual forma, una persona puede buscar ayuda psicológica para aprender a gestionar sus emociones y así canalizar su ansiedad o enfado en una dirección positiva.

Pasos de control

Los pasos de gestión, principalmente en el área de negocio, son los siguientes:

  • Iniciar: En esta primera etapa, el gestor estudia la idea y analiza la viabilidad del proyecto. En esta etapa, es importante ser realista y detenerse en todos los pros y los contras uno por uno.
  • Planificación: Establece metas a corto y largo plazo. Esto es después de la fase de análisis e investigación.
  • Organización: Se definen los procedimientos y estrategias a seguir para alcanzar los objetivos propuestos.
  • Ejecución: Esta es la implementación de lo planeado, a veces se necesita un gerente para liderar un grupo de personas para que todos trabajen hacia las mismas metas. El gestor intentará que todos los elementos que intervienen en el proyecto cumplan su función.
  • Control: Su propósito es monitorear y analizar el desempeño de un proyecto administrado.
  • Cierre: Esta es la etapa final en la que finaliza el proyecto. El gerente debe tratar de obtener los mejores resultados de cierre posibles.

Tipos de control

Algunos tipos importantes de control:

  • Administración de Empresas: Es un conjunto de actividades que forman parte de un plan estratégico de negocios y agregan valor al crecimiento de una empresa.
  • Gestión de la cartera: Es la actividad que consiste en tomar decisiones de inversión y aplicarlas a un conjunto de activos seleccionados de forma discrecional y personalizada.
  • Gestión de proyectos: Es la gestión de una serie de recursos para poder desarrollar un proyecto (que puede ser de cualquier tipo) en un momento determinado.
  • Gestión del medio ambiente: Se trata de una serie de tareas encaminadas al desarrollo sostenible de un proyecto o empresa para que tenga el menor impacto posible sobre el medio ambiente.
  • Gestión social: Es el desarrollo de una gama de herramientas y proyectos para promover la inclusión social. Es decir, más acceso a educación, salud, oportunidades de empleo, vivienda, seguridad, etc. De igual forma se busca una mayor vinculación entre los miembros de la comunidad.
  • Conocimiento administrativo: Este es un concepto aplicado a las empresas. Se refiere a la transferencia de experiencia y conocimiento entre los miembros de una organización. Esto se hace con el fin de lograr mayores beneficios para la empresa.
  • Administración Pública: Es la gestión de los recursos públicos (tesorería) la que debe procurar el mayor beneficio de los ciudadanos. En particular, esta es la tarea del poder ejecutivo.

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