Factibilidad técnica | Diccionario Economico

Definición de Factibilidad técnica | Diccionario Economico

La factibilidad técnica se refiere a la evaluación y análisis de la viabilidad de un proyecto desde el punto de vista técnico. Se consideran aspectos como la disponibilidad de recursos, la capacidad de la infraestructura existente, la tecnología necesaria y los conocimientos especializados requeridos. El objetivo es determinar si es posible implementar y llevar a cabo el proyecto de manera exitosa.

Así, permite saber si el proyecto es factible (viable) con los recursos técnicos existentes o ampliarlos en caso de ser necesario.

Estos recursos técnicos o tecnológicos dan soporte a otros como recursos productivos, comerciales o financieros. Por ejemplo, un programa de gestión y contabilidad.

Estudio de factibilidad

La importancia de la viabilidad técnica

Tal investigación es obligatoria. En primer lugar, porque con ellos averiguamos si podemos completar el proyecto con los medios técnicos disponibles. En segundo lugar, porque si necesitamos comprar otros, podremos saber cuánto, cuándo y cuál es su coste. Por lo tanto, pueden cuantificarse en términos de viabilidad financiera.

Como veremos a continuación, hay una serie de pasos que hay que seguir y, sobre todo, hay que explorar detenidamente las distintas opciones. Esto es importante porque seguir el procedimiento permite que el estudio se lleve a cabo de manera ordenada y eficiente.

Proceso de estudio de factibilidad

Hay muchos tipos de viabilidad, como comercial, operativa o la que estamos explorando en este artículo. Sin embargo, todos tienen procesos de implementación similares.

  • Esto generalmente lo hace un analista de sistemas. Este conocerá todos los aspectos técnicos necesarios y, sobre todo, se encargará de conocer las necesidades de la empresa.
  • El informe debe presentarse mostrando todas las ventajas y desventajas. Por supuesto, debemos incluir aquellos recursos que consideremos óptimos. Por otro lado, no podemos olvidarnos de un conjunto de requisitos mínimos o máximos que nos den libertad de acción.
  • Finalmente, la posibilidad en sí necesita ser explorada. Es decir, si lo que necesitamos se puede implementar con los recursos existentes o ampliarlos si es necesario.
  • Los resultados obtenidos deben ser entregados a control. En base a esto, se determinará la posibilidad de implementar el proyecto contactando otras direcciones.

Ejemplo de capacidad técnica

Imagine una empresa que necesita un nuevo software de gestión. Contacta con su analista, contacta con los distintos departamentos y les pregunta qué necesita cada uno. Una vez que tenga esta información, consulte los recursos disponibles en la empresa, como equipos, internet, instalaciones, etc. Entonces, haga su primer boceto.

El siguiente es un estudio de factibilidad técnica. Una vez que se conocen los requisitos y márgenes óptimos, se genera un informe. Especifica cuál será el programa, sus características o necesidades técnicas. Por ejemplo, si trabajas en la nube (o en la niebla), no tendrás problemas para saber si el servidor es el adecuado para ti.

Este informe se envía a la gerencia para su aprobación, si es posible. Una vez tomada la decisión, se lanzará el proyecto y se creará el software con todo lo necesario para su funcionamiento. También habrá una serie de plazos de revisión para comprobar si ha habido desviaciones de lo previsto y corregirlas.

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