Definición de Empresa matriz – Definición, qué es y concepto | Diccionario Economico
Una empresa matriz es una empresa que posee y controla otras empresas, llamadas subsidiarias, a través de la propiedad de una mayoría de sus acciones. La empresa matriz tiene el poder de tomar decisiones estratégicas y financieras en las subsidiarias y puede influir en sus operaciones y resultados. La relación entre la empresa matriz y las subsidiarias se basa en la propiedad accionarial y la dirección corporativa.
La matriz suele desarrollarse a través del crecimiento interno y llega un punto en el que tanto el gran tamaño como la diversificación de sus actividades justifican su fragmentación en sociedades independientes, aunque muy controladas por la matriz o por una empresa originaria del grupo. .
El modelo de relación entre la casa matriz y las empresas del grupo suele basarse en la planificación estratégica. Esto es con la alta participación de la matriz en la determinación de las estrategias competitivas de las filiales.
Funciones de la oficina central
Las funciones asignadas a la oficina central en una empresa diversificada son las siguientes:
- Planificar y asignar recursos: Determinar las direcciones generales de la estrategia global. Evaluación y revisión de estrategias comerciales, así como evaluación y asignación de necesidades de recursos de diversas empresas.
- Controlar y verificar resultados: Seguimiento de planes estratégicos de negocio.
- Prestación de servicios centralizados: Prestación de servicios financieros, jurídicos, de personal, de investigación, etc. Por lo tanto, se podrían lograr economías de escala compartiendo recursos valiosos que implican costos fijos significativos.
Diversificación relacionada
Los grupos de empresas o conglomerados empresariales con matriz suelen seguir una adecuada estrategia de diversificación. Esta consiste en sumar nuevos productos y nuevos mercados, pero relacionados con los que se han desarrollado anteriormente.
Una de las principales razones de esta estrategia empresarial es la creación de sinergia, es decir, cuando existe una similitud entre los recursos utilizados por diferentes empresas, como canales de distribución, mercados, tecnologías, etc. Estos elementos permiten complementarse entre sí. actividades y son la base para que las empresas lleven a cabo una adecuada estrategia de diversificación.
La sinergia se produce cuando el desarrollo conjunto de dos negocios da un mejor resultado que la suma de cada uno de ellos por separado. En el caso de que se vinculen nuevas empresas a las anteriores, debería ser posible utilizar los recursos y oportunidades existentes para desarrollar nuevas actividades. Por lo tanto, se recibirán ingresos adicionales.
Las áreas en las que el intercambio de recursos o la transferencia de conocimientos es más común suelen ser las siguientes:
- Sinergia productiva: Investigación y desarrollo (I+D) en relación con el uso de tecnologías similares.
- Sinergia productiva: Actividades de suministro y producción.
- Sinergia Comercial: Actividades de marketing, marca, logotipo, canal de distribución y promoción.
- Sinergia de gestión: Actividades de gestión y apoyo administrativo.
- Sinergia financiera: Actividades para la distribución de recursos financieros.
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