Empoderamiento | Diccionario Economico

Definición de Empoderamiento | Diccionario Economico

El empoderamiento se define como un proceso mediante el cual los individuos adquieren el poder, la autoridad y la capacidad para tomar decisiones y tomar acciones que les permitan mejorar su situación y ejercer un mayor control sobre su vida. Empoderarse implica el fortalecimiento de la autonomía y la capacidad de influencia de una persona en diferentes ámbitos, como el económico, social y político.

Empowerment nació en la década de 1960 a través de la obra de Paulo Freire, educador y uno de los educadores más importantes del siglo XX.

Este concepto es aplicable y ampliable para todos los grupos sociales, pero en primer lugar se aplicó en el colectivo femenino. El nombre del concepto se originó en la década de 1980 a través de DAWN, un grupo de mujeres investigadoras con el objetivo de acceder a más puestos de responsabilidad, controlar recursos y mejorar capacidades. En definitiva, el objetivo era que la mujer desempeñara un papel más importante en todos los ámbitos de la sociedad.

Si en un principio hubo un enfoque feminista, con los años se fue extendiendo a otros ámbitos, por ejemplo, a grupos marginados, para que amplíen sus oportunidades sociales, accedan a todo tipo de recursos y participen en los cambios de la sociedad, como cualquier otro grupo con los mismos derechos y beneficios.

empoderamiento empresarial

En una empresa, la autoridad consiste en delegar y delegar autoridad a los empleados o grupos de trabajo para que puedan realizar sus tareas con cierta autonomía. El objetivo es que sean capaces de afrontar los retos y situaciones a los que se enfrentan sin la supervisión constante de superiores o de un equipo superior.

Así, se trata de empoderar a los empleados para que se sientan motivados, se reconozca su trabajo y se celebren los resultados alcanzados en el equipo.

Poner en práctica el empoderamiento en una empresa es de gran importancia, y se pueden alcanzar grandes metas:

  • En primer lugar, debe apreciar a cada empleado. Conócelo mejor para conocer sus motivos, lo que lo hace destacar, sus principales actividades y responsabilidades que pueda tener.
  • Algo importante será medir los resultados obtenidos a través de esta práctica, para saber qué funciona y mejorar lo que no funciona.
  • Los equipos y empleados que componen la empresa estarán más motivados. Delegar y darle al trabajador la oportunidad de cuidar al máximo su trabajo, tener libertad y ser reconocido por su éxito es algo motivador.
  • Comunicación con las autoridades. Mantener un canal de comunicación efectivo con los empleados para intercambiar información, sugerencias y diálogo será de gran ayuda.
  • Educación. Hay que tener en cuenta que la formación de los empleados es necesaria si hay momentos de cambio, de introducción de nuevas tareas y acciones, para que sepan llevarlas a cabo de forma autónoma y con plena eficacia.
  • Se pueden cometer errores. Esto es algo que puede suceder, y trabajar de esta manera puede ayudarlo a evaluarlos y conocer el margen de maniobra para corregirlos.

El empoderamiento empresarial está en auge durante el siglo XXI ya que es una nueva forma de entender el trabajo dentro de una empresa. Los empleados podrán rendir cuentas por el trabajo que realizan, y los responsables de la marca podrán demostrar su liderazgo y lograr una mayor apreciación de sus empleados a través de la implementación del empoderamiento.

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