Definición de Costo de agencia | Diccionario Economico
El costo de agencia es el gasto que surge de la relación entre un principal y un agente, cuando los intereses de ambos no están alineados y se requiere una supervisión y control para evitar comportamientos oportunistas del agente.
El principal es la persona que contrata y el agente es el contratista. Esto hace su trabajo en nombre del primero. Por tanto, tanto el mandatario como el mandante pueden ser personas físicas o cualquier tipo de entidad.
Características del problema
El mandante puede estar interesado en contratar a otra persona para que realice acciones por él por varias razones. Por ejemplo, puede sentir que no tiene suficiente autoridad para hacer esto por su cuenta. Además, puede estar motivado para hacer otras cosas sin descuidar sus otras responsabilidades.
Independientemente de lo anterior, el contrato genera costos debido a que el principal no cuenta con información completa sobre su contraparte. Un ejemplo de tal situación es cuando los accionistas de una empresa contratan gerentes para administrarla. Por un lado, los accionistas pueden estar interesados en maximizar el precio de las acciones para aumentar su riqueza. De igual forma, estarían interesados en repartir más dividendos. Por otro lado, los directivos estarán más interesados en el crecimiento y consolidación de la empresa. Esto no conducirá necesariamente a precios de acciones más altos o dividendos más altos en el corto plazo. En consecuencia, existe un conflicto sobre las prioridades de las partes involucradas.
Relación principal-agente
Por lo general, tales relaciones se formalizan mediante un contrato. Esto minimiza el riesgo de un conflicto de intereses, ya que el contrato debe contener lineamientos que rijan la relación.
En este sentido, se comprometen a cooperar en la realización de determinadas actividades. Esto se aplica, por ejemplo, a la gestión de una empresa, la renovación de una casa o la contratación de un corredor.
¿Cómo reducir el coste de la agencia?
Hay varios métodos que se utilizan para minimizar los costos de agencia.
Algunos:
- Actividades del agente administradorR: Esta puede ser una solución cuando las tareas son fáciles de medir y controlar. Sin embargo, cuanto más complejo es el control, más caro es el seguimiento. Por ejemplo, puede establecer objetivos de ingresos o volúmenes de producción.
- proporcionar incentivos: El objetivo en este caso es asegurar que el agente y el principal tengan los mismos intereses. Por ejemplo, mediante la concesión de acciones y opciones y el pago de comisiones. También se puede considerar la compensación por desempeño.
En general, el riesgo de conflicto se minimiza al reducir las asimetrías de información. En otras palabras, cuanto más claros sean los intereses del agente, menor será el costo de la relación. Además, los incentivos tienen un objetivo, que es que cada persona, en busca de sus propios intereses, logre el objetivo del grupo.
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