Costeo por absorción | Diccionario Economico

Definición de Costeo por absorción | Diccionario Economico

El costeo por absorción es un método contable que asigna todos los costos directos e indirectos a un producto o servicio, incluyendo los costos indirectos de fabricación.

En la gestión empresarial y organizacional, el costo de adquisición es un sistema de control de costos muy común.

Implica la inclusión en el cálculo del costo unitario total de todos los costos en que incurre una empresa para ofrecer un determinado servicio o producir un producto.

Frente a otras alternativas, este método de costeo se caracteriza por incluir tanto los costes directos como los indirectos, así como los costes fijos y variables, en el coste total del producto.

Es decir, a través de la modalidad de absorción, se tienen en cuenta todos los costos que surgen tanto directa como indirectamente en el desarrollo de un determinado proceso productivo.

Este concepto suele denominarse costeo por absorción, aunque también suele denominarse costeo general o integral dada la descripción anterior.

principales características

El método de costeo por absorción se distingue en la gestión de empresas por cumplir una serie de condiciones especiales:

  • Precio de venta fijo. El precio al que se pondrá a la venta el producto desarrollado deberá corresponder a un volumen de coste próximo al real. Su creación implica una intrusión en varios tipos de costos.
  • Variación de valor. Como se dijo, todos los costos están incluidos en la valoración de un bien o servicio, ya sean directos o indirectos.
  • Adaptabilidad. Muchas veces las empresas que utilizan este sistema de valoración lo hacen en función de su naturaleza y condiciones. Los principales son los diversos costos en que incurren y en qué proporción.

Teniendo en cuenta estos puntos, este cálculo de absorción cubre la suma de los costes asociados a las materias primas utilizadas, los medios técnicos, la mano de obra asociada o el transporte requerido en el proceso. Entre muchas otras especies.

La principal alternativa existente a este modelo es el coste variable: en este caso, se tienen en cuenta para el cálculo aquellos costes que se consideran directos y asociados a la producción y desarrollo del producto.

Condiciones derivadas del cálculo de los costes de adquisición

La aceptación por parte de una organización que produce u ofrece servicios tiene aspectos a considerar en comparación con otras opciones existentes.

El control contable es más completo debido a la contabilización simultánea de todas las partidas de costes. Esto es importante para las empresas que requieren un inventario más continuo o un control de inventario (tiendas, almacenes, etc.).

En este sentido, desde un punto de vista de coste-beneficio, este suele ser el modelo recomendado, ya que evita la introducción de costes económicos previamente no estimados. Esto facilita el desarrollo de presupuestos y planes de negocios calculados con mayor precisión.

Esto se debe principalmente a que este sistema permite conocer de manera más efectiva el margen real que se produce en cada unidad producida.

Por otro lado, hay aspectos menos positivos desde el punto de vista del fabricante, principalmente porque este modelo de costeo es más complejo.

Además, se requieren controles administrativos más detallados y especializados, teniendo en cuenta el volumen de los costos registrados.

Ejemplo de un método de cálculo del costo de adquisición

Teniendo en cuenta lo anterior, podemos destacar un ejemplo sencillo de lo que implica esta modalidad. Este es el caso de hacer un piano para un fabricante.

Este fabricante de pianos estimó el coste variable de producir cada unidad en 5.000 euros. Se tienen en cuenta materiales específicos para ello y su ambientación.

Sin embargo, también tiene en cuenta otros costos fijos, basados ​​principalmente en el suministro de energía y mano de obra necesarios. Ascienden a 250.000 euros anuales.

Si tu plan de negocio prevé la producción de 500 pianos al año, el coste fijo de cada uno es de 500 euros. Eso es 250.000 euros al año / 500 pianos = 500 euros al año por cada piano producido.

Utilizando el método del coste de absorción, un fabricante estimará que el coste unitario de uno de sus productos es la suma de los costes fijos y variables ya contabilizados: 5.000 € + 500 € = 5 500 euros.

Este sistema está muy extendido en el sector de la hostelería, donde constantemente se organizan escándalos de precios.

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