Definición de Control presupuestario – Definición, qué es y concepto | Diccionario Economico
El control presupuestario es una herramienta de gestión financiera que busca planificar, supervisar y optimizar los recursos económicos de una organización con el objetivo de lograr unos objetivos establecidos y obtener el máximo rendimiento.
En sentido estricto, el control presupuestario se refiere a las acciones, controles y herramientas para mantener en equilibrio las cuentas públicas de la administración. Todo ello con el fin de que los gastos no superen los ingresos. Bueno, si eso sucede, habrá una situación de escasez. Además, basta que no existan más recursos de los necesarios para financiar las partidas de gasto (superávit).
El presupuesto es el principal y principal elemento de la planificación de las cuentas de un organismo o administración. Ya que a partir de esto se pueden prever los gastos que tendremos en el ejercicio. Todo ello, en función de las actuaciones previstas y de su forma de financiación, mediante impuestos y otros ingresos tributarios, recurrentes o extraordinarios.
Sobre la base del control presupuestario, es posible prever y estudiar las desviaciones que puedan producirse en la ejecución del presupuesto. Para ello, es necesario tomar medidas periódicamente en caso de desequilibrios e inestabilidad en la generación de ingresos o aumentos bruscos de costos.
Utilidades de Control Presupuestario
- Posibilidad y capacidad de comparar, en general para el año de informe o por períodos, los datos de desempeño real con las metas establecidas originalmente.
- Flexibilidad en la toma de decisiones en función del avance de las actividades, de forma que puedas cambiar las previsiones y modificar tareas y partidas en función del estado del presupuesto.
- Control y eficacia de las medidas adoptadas durante el presupuesto, así como una valoración cuantitativa de las posibles diferencias.
El control presupuestario es vital para cualquier organización. Porque sirve de seguimiento y análisis de posibles desviaciones en la planificación de ejercicios, y además implica una constante actualización de la planificación y reordenación de la contabilidad y estabilidad financiera de cualquier centro.
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