Coaching – Definición, qué es y concepto | Diccionario Economico

Definición de Coaching – Definición, qué es y concepto | Diccionario Economico

El coaching es una técnica que busca el desarrollo y perfeccionamiento de habilidades y competencias en una persona o grupo, a través de un proceso de acompañamiento y orientación profesional.

Consiste en una relación profesional entre un cliente y un coach (formador), una conversación que ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresa o negocio del cliente; En el proceso de coaching profundiza sus conocimientos, aumenta su productividad y mejora la calidad de vida.

Principales características del coaching.

• Concreción: El método se centra en el comportamiento que se puede mejorar, en los aspectos objetivos y descriptivos de hacer lo que el cliente se propone hacer.
• Interacción: Este es un tipo de conversación en la que se intercambia información e ideas con la plena participación de ambas partes.
• responsabilidad compartidaR: Tanto el entrenador (entrenador) como el cliente tienen la responsabilidad compartida de trabajar juntos para mejorar continuamente la actividad propuesta.
• forma específica: El propósito de la conversación se determina al principio y su desarrollo implica una primera fase en la que se amplía la información para luego enfocarse en aspectos específicos a medida que los participantes logran el objetivo.
• yo respeto: Un entrenador que utiliza este modelo siempre expresa su respeto por la persona a la que presta servicios.

elementos de entrenamiento

• Valores: El coaching se basa en algunos argumentos que fueron aclarados desde el principio entre los participantes. De lo contrario, se convierte en una serie de técnicas conductuales o técnicas de comunicación que se alejan del concepto de coaching.
• ResultadosEs un proceso orientado a resultados. Y esto, además, tiene como consecuencia una mejora constante de la productividad, individual o grupal.
• Disciplina: Es una interacción disciplinaria. Para lograr el objetivo de la mejora continua, el entrenador debe ser lo suficientemente disciplinado para crear las condiciones adecuadas y dirigir correctamente la conversación de entrenamiento.
• Educación: La formación es necesaria para alcanzar el objetivo del coaching. En otras palabras, el conocimiento intuitivo o la mera memorización de ideas y conceptos no es suficiente, ya que estas características no garantizan que se produzcan conversaciones para mejorar el rendimiento.

Razones por las que el coaching es bueno para las empresas

• Asegure nuevas promociones o cambios de asignación de manera efectiva.
• Promueve la lealtad de los talentos internos.
• Integra una metodología que multiplica las capacidades de las personas.
• Innovar en procesos o modelos de gestión.
• Potentes resultados comerciales.

Beneficios del coaching para el cliente

Además, entre los beneficios que recibe el cliente a través del coaching, se pueden destacar:

• Desarrolla tus habilidades y fortalezas.
• Mayor eficiencia.
• Tomar decisiones con conciencia, conocimiento, argumentos y valores.
• auto confianza.
• Atrévete a arriesgarte por lo que quieres.

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