Definición de Cartera de productos | Diccionario Economico
La cartera de productos es el conjunto de productos o servicios ofrecidos por una empresa con el fin de satisfacer las necesidades de los consumidores y generar beneficios para la empresa.
Para analizar las carteras de productos se utilizan los siguientes conceptos para conocer sus aspectos y dimensiones:
- Amplitud: El número de líneas que tiene la empresa.
- Longitud: El número total de artículos vendidos.
- Profundidad: El número de variantes de cada producto en la línea.
- subsecuencia: analiza el grado de similitud entre diferentes líneas de productos, teniendo en cuenta factores como la frecuencia de uso por parte de los consumidores, métodos de producción, canales de distribución, precio, entre otros.
Ejemplo de cartera de productos
Imaginemos que AROMA SL es una empresa que vende perfumes. Entre sus propuestas podemos encontrar fragancias para cada temporada. Así que en invierno tendrá toques cálidos, en primavera incluirá aromas florales, en verano ofrecerá mucho frescor y en otoño acentuará la madera.
Los productos que AROMA pondrá a la venta serán los siguientes:
En invierno eligieron Fuego y Canela; en primavera – Lavanda y Alhelí; en el verano por el Océano y el Hielo; y en otoño, Laurel y Almendro.
Para encontrar la amplitud, debemos determinar el número de líneas disponibles para la empresa, es decir, encontrar productos que sean similares entre sí. En este caso, la clasificación vendrá dictada por la sensación que produce el perfume, por ejemplo, si es cálido, pertenecerá a la línea de invierno. En cambio, si es floral, entonces pertenecerá a la línea de productos de primavera, y si la sensación que transmite la colonia es de frescura, entonces pertenecerá a la línea de verano. Si por el contrario nos recuerda al bosque con sus trazos amaderados, la línea será otoñal. En resumen, AROMA SL dispone de 4 líneas de productos.
Calcularemos la longitud multiplicando el número de líneas de productos por el número de elementos que componen cada línea. En este caso, cada línea consta de 2 entradas, por lo que la longitud será de 8.
La profundidad se refiere al número de variaciones de producto de cada línea, en este caso tenemos 2.
Para analizar la consistencia podemos fijarnos, por ejemplo, en la frecuencia de uso por parte de un consumidor, que, aunque puede ser algo subjetivo, podemos decir que se usa todos los días, en cualquier época del año. También podríamos fijarnos en el modelo de producción, que en todos los casos será similar. Y, por último, en los canales de distribución, que en términos generales también se mantendrán. Con estos datos podemos afirmar que existe coherencia entre las 4 líneas de productos de AROMA SL.
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