Definición de Captación de recursos humanos – Definición, qué es y concepto | Diccionario Economico
La captación de recursos humanos es el proceso mediante el cual una empresa busca y selecciona a los mejores candidatos para sus necesidades laborales.
Los mecanismos de entrada en la empresa son la clave para asegurar que las prácticas de RRHH puedan desarrollarse adecuadamente en el futuro. Por lo tanto, si no contamos con el personal adecuado, la gestión de los recursos humanos será difícil y problemática.
Capital humano
Etapas de reclutamiento
Etapas de atracción de recursos humanos: reclutamiento, selección y orientación y plan de admisión. Veamos tres paso a paso:
Primera etapa: Reclutamiento
El reclutamiento consiste en incorporar candidatos válidos a un proceso de selección utilizando métodos objetivos y confiables para analizar la idoneidad del candidato para el perfil del puesto.
Para una contratación de calidad, es importante que una empresa considere inicialmente qué habilidades considera importantes para un puesto determinado, y así pueda filtrar posteriormente a las personas que conocen la oferta de trabajo. Porque, por ejemplo, si la demanda de un puesto de trabajo es alta, puede existir la posibilidad de que muchas personas que solicitan un puesto no encajen en el perfil.
Existen diferentes tipos de contratación:
- Contratación Interna vs. Contratación Externa: Se distinguen por el origen de las personas que ocuparán este cargo. En caso de que la persona provenga de la propia organización, la contratación será interna; si es de otra organización, el conjunto será externo.
- Contratación Masiva vs Contratación Individual: El factor determinante entre ellos es la presencia o ausencia de un procedimiento de contratación uniforme o específico. La contratación masiva es cuando existe un procedimiento estandarizado, y la contratación individual es un proceso expreso de esta contratación.
Segunda etapa: Selección
La selección es el proceso mediante el cual se selecciona a un candidato o candidatos que son los más adecuados para el puesto o puestos en la organización. Es necesario realizar un buen reclutamiento, porque de lo contrario, por mucho que apliquemos métodos de selección adecuados, puede suceder que no contemos con verdaderos recursos humanos.
Algunos de los métodos utilizados en esta etapa incluyen datos biográficos, entrevistas breves, pruebas psicotécnicas y de personalidad, simulaciones o dinámicas de grupo.
Etapa Tres: Orientación y Plan de Admisión
El plan de orientación y aceptación es la etapa en la que el empleado conoce y comprende los elementos intangibles, simbólicos y emocionales que se encuentran en las organizaciones y que son necesarios para la actividad profesional.
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