Definición de Barreras de entrada – Definición, qué es y concepto | Diccionario Economico
Las barreras de entrada se refieren a los obstáculos que deben superar las nuevas empresas que desean entrar en un mercado existente, como por ejemplo, altos costos de entrada, regulaciones gubernamentales y competencia establecida.
Es decir, estas barreras son todas aquellas vallas que dificultan o impiden la participación de nuevos competidores en la industria.
Pueden existir barreras de carácter económico, legal o incluso en áreas como la ética o la imagen pública.
Michael Porter desarrolló el concepto de barreras de entrada como una de las cinco fuerzas de la competencia. En otras palabras, es una de las variables que determina si es rentable para una empresa ingresar a un sector.
De igual forma, Porter discutió las dificultades de salir de los mercados. Estas se llaman barreras de salida.
Cabe señalar que las barreras de entrada están relacionadas con dos factores importantes a estudiar en una industria: el nivel de competencia y la rentabilidad.
La existencia de altas barreras impide la entrada de nuevos competidores, protegiendo a los ya establecidos y manteniendo así sus expectativas de rentabilidad.
Las barreras de entrada suelen estar asociadas a varios puntos importantes. Puede ser el tamaño del sector, los principales canales de distribución, o la necesaria formación del personal implicado y la necesidad de contratarlo.
Principales barreras de entrada
Las principales barreras de entrada a la industria son:
- Barreras económicas: Se requiere capital inicial para ingresar al mercado. Nos referimos, por ejemplo, a los gastos de publicidad destinados a popularizar una nueva empresa y sus productos. Además, existen inversiones destinadas al desarrollo ya la innovación tecnológica necesarias en un gran número de sectores.
- Economía de escala: Esta condición se cumple cuando, a altos volúmenes de producción, cada unidad adicional producida cuesta menos (efecto escala). Esta circunstancia supone una ventaja para las empresas que ya están presentes en el mercado.
- Economía de escala: Para ahorrar dinero, se pueden utilizar los mismos recursos para desarrollar más de un producto o servicio (economía de escala). Esta es una desventaja para una empresa nueva si ofrece un solo producto.
- La diferenciación del producto: Esto sucede cuando las empresas establecidas tienen prestigio de marca o una base de clientes establecida. Esto obliga a los nuevos participantes a realizar grandes inversiones, como publicidad.
- Necesidades básicas de capital: En algunos casos se requieren grandes inversiones para competir desde el primer momento. Nos referimos, por ejemplo, a la necesidad de capital para investigación y desarrollo (I+D) o para cubrir grandes pérdidas iniciales.
- Barreras Legales: Existen varias licencias administrativas, desde las más comunes hasta las exclusivas para ingresar a determinados mercados. A veces también es necesario obtener patentes y permisos relacionados con la propiedad intelectual para evitar actividades ilegales en términos de competencia.
- Concentración de activos estratégicos: Otro factor que limita la entrada de nuevos competidores al mercado es que una empresa con posición dominante en el mercado tenga acceso favorable a materias primas o cuente con centros logísticos en zonas estratégicas.
Barreras de entrada e imagen pública
Otro ejemplo de una barrera de entrada se relaciona con la imagen pública o externa de una empresa. En otras palabras, una nueva empresa primero debe estudiar éticamente si ingresar a un sector en particular traerá beneficios sociales o no.
Por ejemplo, imaginemos que una corporación que siempre ha estado comprometida con la libertad de expresión está buscando ingresar a un nuevo mercado. Sin embargo, este país comenzó a ejercer un férreo control sobre el contenido de los medios.
Así, sería contraintuitivo que una empresa ingresara a esta nación donde existe la censura, y al mismo tiempo defendiera valores como la libertad, que teóricamente son parte de su cultura organizacional.
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