Autoridad en administración | Diccionario Economico

Definición de Autoridad en administración | Diccionario Economico

La autoridad en administración se refiere a la capacidad de una persona o entidad para dirigir y tomar decisiones en una organización, basada en su conocimiento y experiencia en temas de gestión empresarial.

El poder en la gestión es el poder que le permite a un empleado realizar la función que se le ha asignado sin causar conflicto o negociaciones. Esto le permite acelerar significativamente el trabajo del personal de la empresa.

Existen diferentes modalidades y es necesario conocer la situación en la que se va a aplicar. El objetivo final es poder cosechar todos los beneficios asociados con el ejercicio de la autoridad adecuada.

Características de la autoridad en la gestión

El poder administrativo tiene las siguientes características:

  • Es extremadamente importante para cualquier organización poder lograr sus objetivos.
  • Esto le permite aumentar la eficiencia de la empresa, porque ayuda a seguir el orden.
  • Si se abusa, tendrá consecuencias negativas.
  • Las facultades administrativas a la medida de cada trabajador aumentarán su motivación y productividad.
  • Esta capacidad se reduce cuando se toman decisiones que no son razonables o causan molestias a los trabajadores a los que se aplica.
  • Que se lleve a cabo la orden.
  • Se convierte en una habilidad de liderazgo cuando se hace bien.
  • Se puede proporcionar a través de superposiciones o características que aseguren quién lo implementa.

Tipos de poder en la administración

Hay cuatro grupos principales de autoridades en la gestión:

  • autoridad personal: El oficial con esta autoridad debe ser respetado, admirado o calificado de otra manera para permitir que la persona a quien se le da la orden la lleve a cabo.
  • Cuerpo operativo: Tal autoridad no es entre dos personas. Este es el que el empleado ejerce sobre sí mismo, al darse cuenta de que debe realizar una determinada función.
  • Cuerpo técnico: Se utiliza cuando un empleado tiene más conocimiento que otros en un área en particular. Esto puede estar dado por su experiencia, formación o la capacidad de transmitir sus conocimientos.
  • autoridad oficial: Aquí, la autoridad es impuesta por una organización particular. A los diferentes puestos se les otorga el derecho de exigir el desempeño de las tareas requeridas. Podemos distinguir dos tipos de esta forma de poder:
    • potencia lineal: Consiste en otorgar ciertos poderes a cada uno de los puestos de mando de la empresa. El siguiente orden comienza desde el rango más alto hasta la última posición con poder.
    • cuerpo funcional: Esta es aquella que se otorga en base a la especialidad de cada trabajador en un departamento o empresa en particular.

Un ejemplo de autoridad en la administración

Supongamos que somos los dueños de una compañía de seguros. En nuestro departamento comercial, disponemos de la siguiente plantilla:

  • 1 director comercial.
  • 4 jefes de zona.
  • 20 jefes de equipo.
  • 200 comerciales.

Con este supuesto en nuestro estado, el director comercial tiene autoridad sobre los jefes de área. De manera similar, los líderes de zona ejercen autoridad sobre los líderes de grupo. Finalmente, los vendedores no tienen poder sobre nadie, pero deben ejercer el poder operativo.

Así, la autoridad en la gestión es el poder que le permite exigir un determinado orden y su ejecución.

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