Análisis externo de una empresa | Diccionario Economico

Definición de Análisis externo de una empresa | Diccionario Economico

El análisis externo de una empresa consiste en evaluar el entorno en el que se desenvuelve la compañía, considerando factores como el mercado, la competencia, la situación económica y política, entre otros, para identificar oportunidades y amenazas y ajustar la estrategia empresarial en consecuencia.

De hecho, las empresas realizan este tipo de análisis para descubrir sus oportunidades y amenazas. De esta forma, puede minimizar el impacto de las amenazas a las que se enfrenta y aprovechar al máximo las oportunidades que se le presenten.

Como tal, se debe realizar un análisis externo antes de que una empresa se embarque en la planificación estratégica. De esta manera, puede articular mejor sus objetivos y estrategias. Porque se basarán en la información y los datos encontrados.

Las variables más importantes a conocer

Las variables más importantes que pueden afectar el funcionamiento y desempeño de una empresa son:

1. Variables económicas

En primer lugar, las variables económicas se refieren a todos los indicadores macroeconómicos del país en el que opera la empresa. Por ejemplo, producto interno bruto (PIB), tasa de inflación, ingreso per cápita, tasa de desempleo y balanza comercial.

Sin duda, estos indicadores son muy importantes, ya que de ellos dependerá el costo de producción, el nivel de demanda, el nivel de ventas y, por supuesto, la utilidad de la empresa.

2. Variables jurídicas y políticas

Del mismo modo, las variables legales y políticas son todas las leyes, normas y reglamentos que aplica el gobierno y que limitan la forma que puede adoptar una empresa.

Por lo tanto, estas variables son muy importantes ya que todas las actividades de la empresa están reguladas y controladas por estas normas gubernamentales. En algunos casos, pueden beneficiar o perjudicar las operaciones de la empresa.

Así, estos pueden ser permisos y licencias de actividades, reglas y remuneración de los empleados, reglas de publicidad y mercadeo, uso de datos y privacidad; y por supuesto los impuestos.

3. Variables de proceso

Estas variables están relacionadas con el uso de la tecnología y los avances en esta área. Lo que determina el tipo de máquinas, equipos y procesos que utiliza la empresa. Lo que afecta directamente a su rendimiento. En particular, en el proceso de producción, el sistema de comunicación, la adquisición y gestión de la información, el uso del comercio electrónico y los nuevos sistemas de distribución.

4. Variables demográficas, sociales y ambientales

De igual forma, las variables demográficas, sociales y ambientales, si se utilizan adecuadamente, pueden ser fuentes de oportunidad para cualquier empresa. Porque determinan los hábitos de consumo, cómo y en qué proporción compra la gente.

Como consecuencia, algunos de los importantes son la tasa de natalidad, la estructura de edades, la concentración de la población, el estilo de vida, los valores, las creencias, las costumbres, entre algunos que se pueden mencionar.

5. Variables que afectan directamente a la empresa

Esto se refiere a variables específicas que afectan el desempeño de una empresa, tales como:

  • Clientela.
  • Proveedores.
  • Concurso.
  • Sustitutos de productos.

Análisis externo de la empresa.
variables importantes

Etapas de análisis externo de la empresa

Entre los pasos más importantes para realizar un análisis externo de una empresa, tenemos:

  • Determinar las variables ambientales más importantes.
  • Encuentre fuentes de información.
  • Recopilar información.
  • Analizar y evaluar la información.
  • Tomar decisiones y planificar estrategias.

Análisis externo de la empresa.
Pasos para hacerlo

Como conclusión se puede afirmar que el análisis externo de la empresa se realiza con el fin de identificar las oportunidades y amenazas a las que se enfrenta. Para ello, se busca información en el entorno externo en el que opera la empresa, que incluye una serie de eventos y situaciones que están fuera de su control, pero que pueden afectar positiva o negativamente sus actividades y resultados de desempeño.

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